“根據中國水務市場的需求和發展趨勢判斷，首創股份對環境產業的戰略定位是：要成為未來中國城市環境產業的領導者。”在“2014（第十二屆）水業戰略論壇”上，北京首創集團有限公司總經理王灝向行業坦言。
北京首創集團有限公司總經理王灝發表主題演講
王灝介紹，相比國家其他支柱性產業，水務環境產業市場還遠未成熟，集中體現在行業缺乏重量級企業，行業影響力和話語權偏弱，前十家水務企業每家的總資產才過100億、年產值平均才20～30億元，相比房地產大企業上千億的收入規模，與環保產業幾萬億的市場容量規模相比，還很弱小。
2001年，首創股份通過并購方式介入水務產業，先后完成兩起大手筆投資：一，與北京排水集團合作投資20.2億元成立京城水務公司，控股國內最大的污水處理廠——高碑店污水處理廠；二，與世界第一大環境服務商威立雅水務集團成立合資公司，出資29.4億元收購深水集團40%股權，一舉奠定了首創股份在水務行業的基本地位。從2003年起至今，首創股份已經連續11年入選中國水業十大最具影響力年度企業。
王灝介紹，在2010年之前，國內環保市場的競爭方式主要是獲取項目跑馬圈地，企業只追求規模上的效益。但在今后隨著資源價值的發現將進入資源化的時代，技術優勢和創新能力將成為最核心的競爭力。
根據中國水務市場的需求和發展趨勢判斷，首創股份對環境產業的戰略定位是：要成為未來中國城市環境產業的領導者，打造具有世界影響力的國內領先的城市環境綜合服務商。
依此定位，未來首創股份將采取“長+寬”總體戰略：
“長”：指以水務業務為主體，進一步做大規模；強化運營，管理增效，打造核心競爭能力，保持行業國內龍頭地位；完善產業鏈業務，積極開拓相關裝備制造業，提升技術實力，增強可持續發展能力。
“寬”：指探索相關多元化發展，抓住機遇，進入固廢處理行業，拓展環境產業經營領域。
未來，首創股份將以并購為主要手段，加大資本運作力度，整合內外部資源，實施區域化布局，打造國內外運作平臺。
今年3月初，首創集團成功收購新西蘭TPI NZ公司，是首創集團高起點、專業化、大規?！白叱鋈ァ眹H化戰略的重要步驟，后續計劃將新西蘭在環保領域管理規范，商業化和市場化運作的國際化水平引進到國內，進一步推動中國環保事業的發展。
“總之，”王灝介紹，“首創將一直承擔高度的社會責任視為己任、一直全心全力為推動水務行業市場化改革而做出不懈地努力和貢獻?！?/span>
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編輯：田皓
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