趙笠鈞：用激情點(diǎn)燃?jí)粝?/h1>

時(shí)間：2014-03-29 14:50

來源：中國(guó)水網(wǎng)

作者：李曉佳

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2011年博天環(huán)境提出到2020年要達(dá)到一百億的收入目標(biāo)，高昂的激情點(diǎn)燃了博天人的夢(mèng)想，2013年博天環(huán)境的新簽合同額就達(dá)近20億之多?！?a target="_self">2014（第十二屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙笠鈞分享了博天環(huán)境的發(fā)展之道，整個(gè)分享過程充滿激情，積極的鼓舞著環(huán)境企業(yè)的氣勢(shì)。他甚至幽默的表示，想要大家看到屌絲是如何逆襲的。

博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 趙笠鈞

成長(zhǎng)之道：品質(zhì)、速度、信任

“中國(guó)環(huán)保行業(yè)應(yīng)該有雄心壯志，我們這個(gè)行業(yè)有這個(gè)能力。”趙笠鈞表示，品質(zhì)、速度、信任是博天環(huán)境成長(zhǎng)過程中一直堅(jiān)持的三大關(guān)鍵詞。

品質(zhì)。博天環(huán)境強(qiáng)調(diào)對(duì)道德的追求，修煉企業(yè)內(nèi)核。趙笠鈞認(rèn)為，道德是有價(jià)值的，只要用正確的方法做正確的事情，一定會(huì)有好的回報(bào)。相反沒有對(duì)道德的追求，沒有對(duì)品質(zhì)的追求，企業(yè)是走不遠(yuǎn)的。目前博天環(huán)境已經(jīng)形成了系統(tǒng)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)客戶的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；不斷創(chuàng)新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；追求卓越的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)；以人文本的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)；持中守正的品牌優(yōu)勢(shì)。

速度。博天環(huán)境不懈追求的雄心壯志，時(shí)刻激勵(lì)著博天人的激情。趙笠鈞介紹，博天環(huán)境已從2005年?duì)I運(yùn)收入幾千萬發(fā)展到2013年的九億三千萬，新簽合同額近20億之多。

信任。追求客戶對(duì)博天環(huán)境的信任，從客戶的利益角度出發(fā)謀求發(fā)展。追求對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任，要給予工作團(tuán)隊(duì)充分的信任，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

解決之道：選得對(duì) 管得嚴(yán) 做得好

“選得對(duì)、管得嚴(yán)、做得好”趙笠鈞用這三個(gè)詞詮釋博天環(huán)境的發(fā)展。

“Follow the Money ！”趙笠鈞表示雖然有很多項(xiàng)目和機(jī)會(huì)，但企業(yè)不可能去完成沒有錢的項(xiàng)目和需求?？蛻舻某晒褪瞧髽I(yè)的成功！博天環(huán)境以客戶為導(dǎo)向，選擇優(yōu)秀的客戶，通過服務(wù)客戶，獲得成長(zhǎng)，公司的解決方案必須讓客戶受益。

博天環(huán)境對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)的管控相當(dāng)嚴(yán)格，趙笠鈞介紹，博天環(huán)境做很多化工企業(yè)項(xiàng)目，化工企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的追求很高，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的追求使企業(yè)獲得非常大的提升。博天環(huán)境構(gòu)建了天元大中華全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)布局，包括博天工程、博元裝備、博大科技、博中資本、博華水務(wù)五大板塊。趙笠鈞表示，最值得驕傲的是公司今年完成了在工業(yè)領(lǐng)域很多世界級(jí)項(xiàng)目，比如全球最大的循環(huán)水系統(tǒng)，最大的脫鹽水系統(tǒng)等，目前公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)基本覆蓋了全面的水系統(tǒng)解決方案。

文化之道： 讓團(tuán)隊(duì)有尊嚴(yán)的從事環(huán)境行業(yè)

“制度是邊界，機(jī)制是活力，文化是壽命?！壁w笠鈞表示，將制度、機(jī)制、文化三者很好的結(jié)合起來，就會(huì)用正確的方法做正確的事情，保持進(jìn)取的精神。

“我就是要讓我的團(tuán)隊(duì)有尊嚴(yán)的從事環(huán)境行業(yè)，要讓他們?yōu)榇烁械津湴??！壁w笠鈞坦言，博天環(huán)境已經(jīng)從2011年242人增加到2013年的993人。

博天環(huán)境設(shè)立博學(xué)院，通過續(xù)航計(jì)劃、后備人才計(jì)劃、未來領(lǐng)導(dǎo)人計(jì)劃、晨曦計(jì)劃等逐步形成了公司完善的人才選拔和培養(yǎng)體系。公司對(duì)員工的提拔不僅看業(yè)績(jī)，更要看他具不具備領(lǐng)導(dǎo)力模型。公司建立領(lǐng)導(dǎo)力模型，包括高瞻遠(yuǎn)矚，充滿活力，鼓舞士氣，卓越執(zhí)行，勇于決斷五方面。

論壇上，中國(guó)水網(wǎng)環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、中國(guó)水網(wǎng)主編成衛(wèi)東問道，博天環(huán)境一直保持高速發(fā)展會(huì)不會(huì)感覺累？趙笠鈞表示，博天環(huán)境的成長(zhǎng)之道、解決之道、文化之道正是激發(fā)博天人不斷進(jìn)取的三大助推力量。追求卓越、銳意進(jìn)取的激情點(diǎn)燃著每一位博天人的夢(mèng)想。趙笠鈞也表達(dá)了對(duì)中國(guó)水網(wǎng)的感謝，表示水業(yè)戰(zhàn)略論壇伴隨并促進(jìn)著博天環(huán)境的成長(zhǎng)，是水業(yè)市場(chǎng)化改革的第一道場(chǎng)。

編輯：李曉佳

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