揚國企匠人精神首創環境運營管理經驗總結

時間：2015-11-13 10:15

來源：E20環境平臺

首創環境作為首創集團旗下唯一的綜合性固廢平臺，經過多年運作，已完成逆襲。2015年，首創環境已經在市場融資21億現金，為后續發展備好了彈藥。預計未來幾年，首創環境將著力拓展市場，大力提升處理規模，繼續保持高速增長。在“十三五”環保行業蓬勃發展的大背景下，首創環境將會真正實現質變。之所以能夠取得這樣輝煌的成績，離不開公司先進的運營管理團隊。

管理價值定義清晰，已形成閉環系統

在黨的十八大將生態文明建設與物質文明、精神文明、政治文明建設并列作為四位一體文明建設的背景下，首創環境運營管理作為首創環境公司固廢處理投資、建設、運營全方位一體化綜合服務商定位的三大核心功能之一，公司將運營管理工作的核心價值定義為：在保證運營項目安全環保穩定運營的前提下，持續提升各運營項目的盈利能力并實現其可持續發展，同時通過從滿足社會需求的角度將運營的經驗反饋首創環境投資和建設，從而形成一個不斷優化完善的閉環系統。

發揚國企匠人精神，運營管理水平不斷提升

根據首創環境的發展需要，2012 年 3 月公司成立了運營管理中心，當時進入運營期的項目僅有都勻填埋和平湖焚燒兩個項目，首創環境公司經過 3 年多的發展，截至 2015 年底，已經管理焚燒、填埋、餐廚、收運和電子拆解五類共九家項目公司。運營管理中心從建設之初，就不斷克服缺乏固廢領域運營管理經驗的短板，秉承國企匠人的專注精神，一方面學習固廢行業標桿企業先進的運營管理經驗，同時通過內控體系建設、計劃管控、行業對標、推進激勵機制等管理工具，不斷積累和優化運營管理經驗和模式。

明晰 16 字管理方針，追求企業與社會的和諧共贏

通過首創環境運營管理團隊不斷地學習與創新，挖掘擁有自身特色的核心競爭力，持續提升運營項目的創利能力，打造首創環境運營管理品牌是我們努力的方向。通過三年來運營管理經驗的不斷積累，已逐步明晰了“穩健經營，創新發展；風險管控，提升盈利”的運營管理 16 字方針。第一，以實現股東價值最大化為目標，積極推行提升項目盈利和狠抓安全生產平衡式發展；第二，以管理提升為指引，腳踏實地、有的放矢地做好規范化、精細化、標準化管理，積極推行預算管理、成本管理、對標管理；第三，以模塊+專業化管理為抓手，不斷探索新型管控理念和模式，使資源配置更加優化，為創新節支增效開展積極有效的探索。第四，以與社會和諧共贏為己任，使得社會效益和企業效益循環相扣、相輔相成，最終實現社會效益最大化和企業成本最小化的動態平衡。

未來重點探索新型運營管理方式

首創環境運營管理中心經歷了短短三年的發展和經驗積累，就深刻地意識到固廢運營管理理念已經由傳統的針對固廢無害化的終端處置逐步演進為以資源化和減量化為基礎的全過程的管理理念，提供系統性的運營解決方案將是未來環保產業運營管理的主流發展方向。為探索新型運營管理方式，進一步提高運營管理效率，強化運營管理中心指導和監督的核心職責，在未來，運營管理團隊將重點對收運及終端處置全產業鏈運營、區域化管理、運營管理信息化、市場化項目管控機制、運營項目的社會示范性效益等多種新型管控工作進行探索。

編輯：張偉

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