兩個NO.1，一個“中國改革開放的最前沿--深圳”，一個“環(huán)保領(lǐng)域最大平臺公司--E20環(huán)境平臺”，兩者相遇會有怎樣的火花？

融合“創(chuàng)新”與“資本”，E20環(huán)境平臺的“生態(tài)同行，迎接變革--2016  E20俱樂部系列活動”首站落地深圳，3月19日如約而至，共探環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展秘訣。今日開始，我們開始回味其中精彩，私心一點，就把目光對準(zhǔn)這次活動~準(zhǔn)備好，要一步步感受它的奧妙，3 , 2 , 1，開始！

E20俱樂部系列活動原定于3月19日下午1:30開始簽到，但是在當(dāng)天下午1:00，就已經(jīng)有與會嘉賓陸續(xù)抵達深圳東湖賓館國際會議中心，“老朋友，好久不見！”“原來你也來參加！”“來聽一聽，感受一下最新的產(chǎn)業(yè)思維?！备鞣N寒暄交相呼應(yīng)，簽到氛圍不斷升溫，因為這里有一群關(guān)系熱絡(luò)又競相奮斗的環(huán)境人。

半個小時內(nèi)，東湖賓館大廳，已經(jīng)擠滿了排隊簽到的與會嘉賓，而且在簽到中，大家還要“走”一個經(jīng)典環(huán)節(jié)——簽名留念。

20分鐘不到，簽到墻已經(jīng)容光煥發(fā)

場外已經(jīng)這么熱鬧，場內(nèi)都有什么？早已準(zhǔn)備得妥妥嘀——

活動現(xiàn)場演講臺，鮮花怎么能少？

四維布滿思維精華

半個小時過去，會場內(nèi)已座無虛席——

開場

下午2:00“生態(tài)同行，迎接變革--2016  E20俱樂部系列活動”準(zhǔn)時開始。

活動主持人由E20環(huán)境平臺高級合伙人張樹人擔(dān)任，“華南這個地方的人有很強烈的創(chuàng)新，也有很開放的胸懷，也是一個商業(yè)的高地。所以我們第一站選擇了深圳，我相信這是一個很好的開始。”

“我們希望有更多原創(chuàng)的、前瞻性的思想，有比企業(yè)家更快的腳步，將企業(yè)的發(fā)展之道解碼給大家。”她簡明扼要的分享了E20環(huán)境平臺“是什么、能做什么、做過了什么”，論壇、沙龍、萬里行活動等等都旨在推動中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)獲得更廣闊地發(fā)展，“此次深圳活動，E20的核心團隊的11位高級合伙人中來了7位，希望通過這次活動在深圳這個地方，種下一顆很好的種子，以后也希望常來常往，與E20一起做一些有價值的、有盈利模式的事情?！?/p>

政策與市場盤點

E20環(huán)境平臺高級合伙人薛濤第一位發(fā)言，他帶來了“兩會”的最新思考，以“環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢解析”為主題，分兩個部分進行。

E20環(huán)境平臺高級合伙人薛濤

第一，從“兩會”最新政策看環(huán)保領(lǐng)域的主要分區(qū)和產(chǎn)業(yè)機遇，“兩會下，環(huán)保領(lǐng)域面臨5大宏觀背景，我們用五維分析法，分析不同領(lǐng)域的商機，結(jié)合兩會的公告形成了一個簡單的分析表?！?/p>

對于環(huán)保領(lǐng)域的PPP，薛濤從內(nèi)行政策出發(fā)，分析數(shù)據(jù)，分享思維方法，20分鐘的發(fā)言時間，企業(yè)家們是如何度過的？

產(chǎn)業(yè)生態(tài)化趨勢

在對當(dāng)前形勢進行盤點、分析之后，張樹人帶來了對未來的思考——產(chǎn)業(yè)的未來趨勢是什么？

E20環(huán)境平臺高級合伙人張樹人

“現(xiàn)在要應(yīng)對變革，為什么？達爾文也說過，應(yīng)變力就是戰(zhàn)斗力，而且是非常重要的戰(zhàn)斗力。”她舉例，鯨和恐龍同樣是地球的巨型動物，但是恐龍滅絕了，鯨還在，因為它能應(yīng)變，她指出：“ 所有的產(chǎn)業(yè)條件在從原來線性的、封閉的、單一的逐漸向網(wǎng)狀的、開放的、復(fù)雜的關(guān)系所轉(zhuǎn)變，所以今天的行業(yè)競爭已經(jīng)不是企業(yè)跟企業(yè)之間的競爭，而是一個生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈跟生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭?！?/p>

”航母戰(zhàn)斗族群之爭“是E20環(huán)境平臺對未來產(chǎn)業(yè)競爭的一種形象預(yù)測。

古今中外的智慧都指向了同一個點——"生態(tài)化"，張樹人就以E20環(huán)境平臺“藍色思維”下制作出的《構(gòu)建多邊共生關(guān)系的環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜（1.0版）》講述環(huán)境產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié)銜接和相生相承。

現(xiàn)僅奉上生態(tài)圖譜中的一張圖片

當(dāng)張樹人的”飛行模式“發(fā)言PPT一幀幀展示時，觀眾們很忙碌

“ 2016年我們要面臨一場生態(tài)革命的話，你準(zhǔn)備好了嗎？是加入一個生態(tài)圈子還是自己能組織生態(tài)圈？”

“當(dāng)前”與“未來”都已探討告一段落，活動氣氛也漸顯高漲，大家都更期待關(guān)鍵“痛點”的解決——既然這是“變革的時代”，又是哪些因素在促成變革，變革又呈現(xiàn)哪些特點？環(huán)境產(chǎn)業(yè)相關(guān)的變革有哪些？應(yīng)對變革，很多人說“產(chǎn)業(yè)重構(gòu)迫在眉睫”，那么又需要在哪些方面進行重構(gòu)？若重構(gòu)，什么才是企業(yè)的生存之道？而面對“創(chuàng)新”應(yīng)該怎樣認識，又如何做到？

E20環(huán)境平臺首席合伙人、北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院兼職教授、中宜E20環(huán)境醫(yī)院院長傅濤帶著“變革、重構(gòu)、創(chuàng)新”三大關(guān)鍵詞，有備而來。

創(chuàng)新方法論

E20首席合伙人 傅濤

“先看看我們大勢所趨的變革，”傅濤直入主題，分析導(dǎo)致變革的“四大動力”——互聯(lián)網(wǎng)化、國際化、資本化、生態(tài)化，不僅在驅(qū)動中國的變革，也在驅(qū)動世界的變革，它們改變了很多的交易規(guī)則，“政策的變革來得非常的快，而且是常態(tài)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)是政策最敏感的行業(yè)之一。”

“供給關(guān)系”和“價值走向”是談應(yīng)對變革進行重構(gòu)的兩大方面，“創(chuàng)新”是企業(yè)應(yīng)對時代發(fā)展 生存之道，“如果變革是必然的，不如主動應(yīng)對，應(yīng)對無非三種模式，創(chuàng)新，資本和生態(tài)。創(chuàng)新首當(dāng)其沖。”

“創(chuàng)新的本質(zhì)是為特定客戶創(chuàng)造新價值。”傅濤一一陳述“創(chuàng)新是什么”，對于如何去創(chuàng)新？他也詳細地進行了分享——創(chuàng)新八步法，分為“聚焦客戶群”、“客戶分類“、“流程再現(xiàn)發(fā)現(xiàn)痛點”、“痛點梳理與分類”、“方案發(fā)散”、“商業(yè)邏輯咬合”、“最小可視化產(chǎn)業(yè)設(shè)計（MVP)”、“迭代與反饋”8個部分，每一步都有詳盡的闡述，而“E20戰(zhàn)略伙伴系統(tǒng)服務(wù)框圖——戰(zhàn)略十步法”則是在此基礎(chǔ)上更進一步的升華。

傅濤對“愚公移山”和凱文?凱利（Kevin Kelly）的《必然》情有獨鐘，他從中感悟到了身為環(huán)境人的智慧與情懷，這作為他發(fā)言尾聲的一個分享應(yīng)當(dāng)算是一個漂亮的結(jié)尾“彩蛋”。

“未來屬于有夢想的群體。未來已來，讓我們用創(chuàng)新改變產(chǎn)業(yè)的格局，用環(huán)境產(chǎn)業(yè)的力量改變社會?！?/p>

中場休息，合影、交流

大合影

談到創(chuàng)新與資本，很多企業(yè)都躍躍欲試，而應(yīng)該從何下手？E20高級合伙人代維昭和另一位E20高級合伙人彭錦根共同帶來了“資本戰(zhàn)略選擇”分享。

創(chuàng)新型企業(yè)的資本戰(zhàn)略和價值管理 

“看世界，看中國，看環(huán)境產(chǎn)業(yè)，三層面卓越企業(yè)有哪些共同特質(zhì)?” 代維昭通過這個話題導(dǎo)入今天的主題“創(chuàng)新型企業(yè)的資本戰(zhàn)略和價值管理”，并給出答案——“善用資本，代表未來”。

代維昭通過詮釋三個問題來解讀發(fā)言主題。

E20環(huán)境平臺高級合伙人代維昭

第一、資本是必然嗎？資本大時代下，企業(yè)正逐步從債券融資為主導(dǎo)轉(zhuǎn)向股權(quán)融資為主導(dǎo)，資產(chǎn)證券化、新三板分層、并購潮、PPP浪潮等都預(yù)示著資本的力量愈發(fā)強大。而環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷深刻重構(gòu)，行業(yè)洗牌，并購、重置將大量發(fā)生，80%的企業(yè)將面臨被整合，資本是殺出重圍的重要手段。既然資本大時代已是必然，不如積極擁抱她，與她共舞。

第二、資本意味著什么？對于帶著夢與痛的創(chuàng)新型企業(yè)，資本的意義尤為重要，它不僅是企業(yè)生存的根本，更是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本。做企業(yè)要做高山大海一樣的企業(yè)，真正實現(xiàn)資源匯聚，在資源匯聚的過程中，講故事的能力成為企業(yè)家的核心能力之一。

資本意味著什么？資本對創(chuàng)新型企業(yè)的意義，代維昭用一句話概括：不要試圖用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的難度。創(chuàng)新型企業(yè)其實要做高山大海一樣的企業(yè)，高山的路徑最清晰的，大海能真正找到一個特別好的領(lǐng)域，能夠真正匯聚最多的資源和資本。

第三、如何擁抱資本？講故事分為對內(nèi)講故事和對外講故事，對內(nèi)講故事讓團隊振奮，對外講故事讓資本流入，而《資本戰(zhàn)略和價值管理》的意義就在于對內(nèi)打造團隊感召力，對外實現(xiàn)資本吸引力。

E20愿將對資本力量的認知與感受同創(chuàng)新型環(huán)境企業(yè)分享，成為溝通資本和產(chǎn)業(yè)的平臺，通過資本的力量促進產(chǎn)業(yè)分層、分級、創(chuàng)新。

對接資本案例分析

從案例看企業(yè)與資本對接會更直觀，彭錦根特別篩選了3個典型案例，在探討完關(guān)于資本的三個問題之后，進一步與大家“用事實說話”。

E20環(huán)境平臺高級合伙人 彭錦根

第一個“碧水源”，第二個“樂視”，第三個則是自我剖析——”E20環(huán)境平臺“。

“從資本角度看，碧水源反應(yīng)了“用資本撬動企業(yè)發(fā)展”模式的變遷。”彭錦根全面分析了碧水源對接資本的歷程，每一環(huán)節(jié)都簡明而要地直擊要點，如果小編說精彩，沒有說服力，不如看觀眾——

同樣效果的還有“樂視”和“E20”環(huán)節(jié)，現(xiàn)場有聽眾特別詢問工作人員：“你們可以共享PPT嗎？”“后續(xù)，你們會報道嗎？”等等，都是在詢問是否能進一步了解更多案例信息。

所以在嘉賓提問互動環(huán)節(jié)，湖南萬容科技股份有限公司董事長明果英、深圳清華大學(xué)研究院生態(tài)與環(huán)境保護實驗室主任劉淑杰等發(fā)問嘉賓都將問題指向了“資本”，彭錦根進行了詳細回答，同時，E20環(huán)節(jié)平臺的其他高級合伙人張麗珍、王立章等，以及首席合伙人傅老師都參與了互動，有效解答了大家的疑問。

轉(zhuǎn)眼活動已接近尾聲，但是現(xiàn)場氛圍反而更加熱烈，與會的各位企業(yè)家又要迎來屬于自己的環(huán)節(jié)——嘉賓介紹，3家最具代表性的企業(yè)，即廣東粵海水務(wù)股份有限公司、中國水業(yè)集團、中國水務(wù)集團，分別派代表上臺發(fā)言，與在座的超130位企業(yè)家共同分享企業(yè)優(yōu)勢與發(fā)展之道。

粵海水務(wù)總經(jīng)理 譚奇峰

中國水業(yè)集團董事局主席 王德銀

中國水務(wù)集團執(zhí)行董事 李中

3月19日下午的活動因為提問環(huán)節(jié)而順延了1小時左右，等到大家散去仍然有30多位企業(yè)家意猶未盡，要參與E20俱樂部特別為大家準(zhǔn)備的“生態(tài)同行共成長”E20俱樂部會員座談會環(huán)節(jié)。

座談會由薛濤主持，傅濤、彭錦根、張麗珍、張樹人王立章等E20高級合伙人都參與了討論。

編輯：任萌萌