“智”贏未來，“慧”聚運營：淺析水務智慧運營該如何發展？

時間：2017-03-30 09:55

來源：中國水網

在我國，隨著全球云計算、物聯網、移動互聯網等信息技術快速發展和深入應用，各行各業發生著革命性改變。發展智慧水務，保障水安全，維系水生態，是當前水務人需要思考和實踐的重要課題。管理效率和運營水平作為城市水務發展的重要指標，如何應用最新科技與互聯網+思維，實現管理理念的轉變和管理手段的創新與發展，最終實現水務的智慧運營？華信數據根據十多年水務領域信息化建設經驗，以服務全國眾多水務巨頭的智慧運營模式，與業界同仁一起探討一下。

智慧運營作為智慧水務的主要內容，該如何建設？

傳統水務行業與開放的互聯網行業聯姻，是要從根本上扭轉管理理念，創新管理手段，發展智慧運營。由此看來，智慧運營是充分借助物聯網、云計算、大數據和移動互聯網的力量，具備全面信息采集、實時信息傳輸、智能數據分析和診斷、優化業務流程、標準化運營管理等功能，實現信息互聯互通、資源共享、智慧決策，這是水務運營模式的一次變革。那么，具體來講，發展智慧運營關鍵有那幾步呢？

首先，水務企業需要重要的支撐——智慧生產

智慧生產是建設智慧運營的重要支撐，為生產運行控制、安全生產保障、設備設施運行維護、生產優化調度等生產管理業務決策提供有力的依據，確保水務生產的科學、安全、經濟。

然后，水務企業需要重要的手段——移動互聯

移動互聯是建設智慧運營的重要手段。在信息大爆炸的這個時代，移動互聯成為人們實時獲取信息最重要手段之一。以移動互聯APP為紐帶，服務于生產運行業務管理和綜合運營監管，建立水務集團移動終端信息化渠道，幫助各層級人員更快捷、更及時看到集團、廠站的動態情況，提高運作效率和管理服務水平，增強企業綜合競爭力。

其次，水務企業需要重要的導向——智慧服務

智慧服務是建設智慧運營的重要導向，不僅要考慮總部運營監管的需求，更要考慮各污水廠、供水廠、泵站、管網的日常運行管理需求，為基層生產運行人員提供智慧化的服務，使其更加輕松、高效的進行生產運行管理。

最后，達成水務智慧運營的目標

智慧運營主要體現在集團化集中運營管理、廠級運行管理、泵站的綜合管控、管網管理等業務層面，高度履行社會責任，節能減排，提高污水處理效率，確保企業達成經濟效益和社會效益的雙贏目標。

水務企業的智慧運營主要價值體現

提升供排水處理企業運營管控能力

建設具有前瞻性、實用性的集團化運營管控平臺，實現對運營數據進行決策分析，為企業管控提供科學依據，實現精細化過程控制管理，提升企業核心競爭力，強化企業運營管控能力。

提升供排水處理企業決策分析能力

建設具有科學的決策支持平臺，集中分析過程監控、集成與填報數據，提供專業的分析、管理、支持，并逐步建立工藝仿真模型以及專家決策支持系統，協助管理層制定科學決策。

建設標準化運營管理體系

標準建設標準化運營管理體系，有效減少管理成本以及運營維護成本，使集團化公司業務得到有效擴張，為公司信息化管理、運營戰略規劃奠定基礎。

實現水務企業的智慧運營

在智慧水務建設目標的指導下，基于標準化的運營管理體系，實現水務集團智慧運營，從而更具行業競爭力。

編者案：智慧水務建設的本質，是管理理念和管理方式的變革。只有真正認識到智慧水務的價值，促進水務和信息化更加深度的溝通和融合，從而產生聚變價值。“智慧”已然成為熱詞，建設智慧水務，發展水務的智慧運營，任重而道遠，華信數據會繼續努力，在理論和實踐中不斷進步，與業界共享最新研究成果和結論，希望大家持續關注。

編輯：李艷茹

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