從千億到萬億，北控水務戰略轉型背后的三大動因

時間：2017-05-05 09:30

來源：中國水網

作者：洪翩翩

E20首席合伙人傅濤曾談到大企業的航空母艦戰略，一個好公司需要航空母艦集群，比如主旗艦叫北控水務，身邊需要不同艦種的參與和配合。周敏提出，北控水務作為構建生態體系的倡導者和發起者之一，將會繼續秉承“開放資源、成人達己、聚合能力，攜手共贏、共同創新，另辟藍海”的踐行理念，與同道者一起促進產業繁榮。未來，北控水務也希望能放大夢想，從百億向千億，從千億向萬億進發，而這一夢想，不僅屬于北控水務，也屬于參與生態戰略、創造這一價值的各類優質企業。

交流會現場

建言獻策，產業生態系統需要共創價值

生態戰略中涉及生態系統和生態型企業。周敏表示，生態系統是指打破邊界，重塑融合，構建具有超強活力的利益共同體。在能力上，生態系統中的每個成員都要具有較強的能力，在性質上，只有生態型企業才能融入生態系統。而生態型企業與傳統企業相比，則要求企業擁有海納百川的胸懷和打破邊界、開放融合的勇氣，與合作伙伴要赤誠相待，共同努力、共同創造，共同擔當，共同分享。

北控水務技術總監賈立敏

北控水務集團運營總監、運營管理中心總經理劉偉巖

北控水務投資中心項目總監史本偉

課上，賈立敏、劉偉巖、史本偉等北控水務高管也分別從科技生態、企業生態、投資生態三個維度分享了北控水務生態戰略的具體踐行。而圍繞本次課程的主題，在場學員與北控也就如何構建生態系統、如何成為生態企業，如何參與生態戰略等問題展開了熱烈討論。

一位學員提出，數字化是未來水廠發展的必然趨勢，北控水務應加快相關板塊布局。周敏表示，智慧水務是北控水務戰略布局的核心內容之一，目前正在積極探索合作。另一位學員則表示，共建生態系統對行業未來益處頗多，但也需要考慮平衡各方需求，保障各方利益，明確合作機制和利益分配機制等問題，這樣中小企業參與的熱情和積極性可能會更高。

除了戰略討論外，一些學員也對本次走訪課程給予了高度肯定。學員們普遍表示，能與北控水務如此近距離的探討和交流還是首次，他們也充分感受到了北控水務開放的心態和精誠合作的誠意，同時，學員們也對特訓班創造了越來越多的優質鏈接機會表達了感謝。