新形勢下，水環境治理產業何去何從？ ——正和恒基受邀出席“2017中國環境技術大會”論道產業發展

時間：2017-05-18 11:34

來源：中國水網

2017年5月3日，由中國環境科學學會、全國工商聯環境商會、環境保護部環境保護對外合作中心和慕尼黑博覽集團共同主辦的“2017中國環境技術大會”在上海隆重召開，正和恒基作為領先的生態環境治理綜合服務商受邀參會。公司副董事長兼設計集團總裁張祺先生做了題為“全產業鏈布局下的水環境治理實踐與思考”的主旨發言，分享了公司作為第三方在水環境治理領域的實踐和經驗，并與全國工商聯環境商會會長、博天環境集團董事長趙笠鈞，清新環境總裁張根華等進行了高端對話，就“環境第三方治理——區域流域環境綜合服務模式創新”的議題展開了深入的交流和探討，引發了在場嘉賓的熱烈反響。

張祺先生做主旨發言

政策頻發水環境治理面臨更高要求

近些年來，我國出臺了一系列與水環境治理有關的政策，從生態文明、水十條、黑臭水體治理到海綿城市、特色小鎮等。張祺指出，這表明我國對于水環境治理提出了大尺度、綜合治理和綜合效益三個更高的要求。大尺度即從流域及區域尺度出發，開展生態建設、黑臭水體治理、海綿城市建設等；綜合治理即同空間上，融合生態建設、黑臭水體治理、海綿城市建設等，解決水資源、城市洪澇、水環境污染等綜合問題；綜合效益即不僅單一考慮水系統本身問題，要綜合流域/區域經濟發展，社會功能，綜合生態環境、經濟、社會三大方面。

新形勢下企業積極創新服務模式

面對上述治理需求，企業如何應對？張祺稱，在如此大環境下，正和恒基提出了現代流域綜合治理的可持續發展理念，即融合了生態環境、經濟、社會綜合因素，經濟社會系統與生態環境系統實現雙向協同，以生態環境健康發展為基礎，促進經濟與社會文化的發展；經濟與社會發展需求促進生態環境改善。立足可持續發展理念，公司進一步構筑了以水經濟為核心，綜合“生態-經濟-社會”多維發展的“七水”綜合治理方略，提供產業策劃、規劃設計、項目建設、運營的全產業鏈服務。在實踐落實階段，公司推行“橫向整合＋縱向整合”的實踐模式。橫向整合就是基于流域/區域尺度，在規劃策劃階段就全盤考慮，對經濟、空間規劃、基建、生態環境、景觀等環節進行系統性考量，縱向整合就是將項目實施和項目生命周期的管理貫穿于“戰略-規劃-設計-工程實施-運行管理-反饋”的整個過程，形成閉合環路。

會議現場，張祺以2016唐山世界園藝博覽會為例，進一步分享了公司現代流域綜合治理的可持續發展理念和“七水”綜合治理方略在實際中的應用。震后重建30年來，在塌陷（地震引起）、沉降（煤炭開采）、工業廢物、城市垃圾等多種因素的綜合影響下，唐山南湖成為典型的城市棕地。正和恒基從城市雙修（生態修復、城市修補）的角度出發，以科研設計建設一體化的模式取得了唐山世園會的景觀規劃設計和核心區建設權，以曝氣富氧技術、微生物技術、生態浮島等技術進行水質改善，恢復唐山南湖區域的生態系統，并通過主廣場、臥龍山、鳳凰臺等重要節點及濱河景觀營造，形成整個世園會的山水格局，助力南湖實現了從城市棕地到中央公園、再到世園盛會的“鳳凰涅槃”。這是世園會首次利用采煤沉降地，在不占用一分耕地的情況下舉辦。南湖，已成為唐山講述城市故事、展現城市精神的新名片。