云南水務：利用技術和資金創造環境友好型城市

從省級環保企業發展到在國內外享有盛譽的上市公司，云南水務的發展定位在不斷調整演化，在“國內首家PPP模式上市公司”的標簽之外，“云水模式”已走出更遠。

截止至2016年12月31日，云南水務實現收入28.7億元，比2015年同期增長約84%。實現凈利潤約4.14億元，比2015年同期增長約30.5%。水務板塊共有149個，設計日處理總能力約424.4萬噸，較2015年新增38個項目，合計增加201.3萬噸，處理能力增長90.2%。公司2016年固廢板塊共計9個，設計年處理總能力約135.0萬噸，較2015年新增3個項目，合計增加42.8萬噸，增長率46.4%。

目前，云南水務業務主要采用BOT、BOO、TOO、TOT、BT、EPC、O&M模式，向客戶提供訂制及綜合的供水、污水處理及固廢處理的整體解決方案及核心技術系統集成服務。業務在中國境內及東南亞國家開展，主營業務包括五個主要部分，即污水處理、供水、固廢處理、建造及設備銷售，以及其他服務。

其中，截止至2016年12月31日，公司擁有40個日處理量約157.1萬噸的在建或運營中的供水特許經營項目；在建設和運營的特許經營污水處理項目共84個；擁有7個固廢處理項目，設計年處理總能力約98.5萬噸，較2015年新增2個項目，合共增加20.9萬噸，增長率26.9%。 

2017年，云南水務將繼續秉承成為中國領先的城市環境綜合服務商，利用技術和資金創造環境友好型城市的戰略目標。公司將緊緊抓住國家戰略及行業趨勢，積極制定及調整戰略及業務規劃及投資計劃，同時不斷提升經營、技術及項目管理水平，確保公司在瞬息萬變的市場環境中砥礪前行。為實現可持續發展，公司的發展戰略將繼續集中于云南省經營業務，同時繼續尋求投資機會，將業務擴展至中國的其他優勢地區，特別是東南沿海地區、華北、西北及西南地區。公司也將密切留意東南亞、澳大利亞等國家的若干海外新興市場。把握環保行業帶來的機遇，利用自身優勢，收購與現有業務相輔相成的合適項目以進一步擴大市場份額，通過持續提升公司的經營水準、技術水準及項目管理水準，以進一步提高運營效率。

江南水務：進一步開拓水務市場，實現異地擴張

特許經營的示范企業江南水務，是傳統以供水為主業的公司接通主板市場的代表。

2016年，江南水務完成供水量 26,916.23 萬立方米，完成全年計劃的 107.66%，較上年同期25,555.29 萬立方米增長 5.33％。實現營業收入 110682.49 萬元，較上年 85,585.76 萬元增長 29.32%；實現營業利潤 43352.19 萬元，較上年 35805.77 萬元增長 21.08%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤32608.98 萬元，較上年 26950.60 萬元增長 21.00%。

江南水務始終圍繞打造中小城市水務企業行業標桿的目標，做強做精水務主業，在主業覆蓋區域內的市政基礎產業領域實施多元化發展，植根公用事業、服務民生健康、保護生態環境、實現人與自然的和諧發展。為更好地實現公司發展戰略，延長產業鏈，拓展環保新領域，江南水務已經著手布局固廢處置業務，錦繡江南已啟動江陰市秦望山工業廢棄物綜合利用項目環評等前期工作。

2017年，江南水務將繼續推進污水處理設施建設，擴大污水處理板塊。積極開拓市場，實現異地擴張。充分發揮江南水務在供水、污水業務方面已有的先進技術和管理優勢，充分發揮上市公司資本優勢和融資優勢，利用精細化管理經驗和江蘇省供水服務標準化試點體系模板，通過市場化的手段，進一步開拓水務市場，實現異地擴張的發展戰略。在國企改革和 PPP 政策下，積極謀變，拓展公司的投資渠道，通過和專業投資管理團隊、國內優秀同行業公司的合作，積極參與江陰市城鄉建設“1310 工程”、江蘇省 “263 行動計劃”、 “海綿城市”建設、“黑臭水體”等市政公用事業建設，為公司可持續發展提供新的支撐。

未來，江南水務還將結合發展現狀，積極開拓各種市場的融資渠道，適時通過 PPP 合作模式、聯合投資基金在資本市場直接融資等靈活多變的渠道，提高資金使用效率，實現股東利益最大化。

中山公用：設立6大經營計劃

2016 年，中山公用按照“產業經營+資本運營”的戰略思路，圍繞“成為全國領先的綜合環境服務提供商”的戰略目標，聚焦“環保+水務”的核心主業，大力推動產業鏈延伸、重點工程建設等各項工作，努力達成年度經營目標。

2016年，中山公用以“成為全國領先的綜合環境服務提供商”為戰略目標，在資本運營、產業拓展、提升運營和技術能力等方面均取得顯著進展，業務范圍涵蓋供水、污水處理、固廢處理和股權投資、市場運營、港口客運等領域，業務區域覆蓋廣東中山、珠海、江門及山東濟寧等省市。2016年度，實現營業收入14.63億元，完成重大資本性項目投資9.25億元，2016年底總資產規模150.59億元。

中山公用環保水務板塊的戰略目標是“以環保水務為核心，通過產業鏈延伸及相關領域多元化發展，致力成為全國領先的綜合環境服務提供商”。

2017年，中山公用設立6大經營計劃：

推動投資拓展。以中山市黃圃PPP項目為樣本，爭取并購1-2家鎮區污水公司，并爭取在中心城區的污水管網運營、河涌治理、餐廚垃圾處理等方面取得突破。異地投資方面，首先選擇經濟條件較好、履約能力較強的地區重點跟進大環保概念項目，爭取在異地并購項目中取得突破；其次，借力外部資源，強化市場化競爭意識，力爭在投資項目、投資能力等方面取得突破；再者，通過環保產業并購基金、公用國際（香港）公司等渠道，積極參與擬上市公司的PE投資。

加強資本運作。結合城市建設項目，探索與多家機構合作成立多種形式的產業并購基金。做好廣發證券的股權管理，探索其他類金融業務發展新模式。

建設重點工程。做好舊城供水管網改造工作，配合政府做好供水管網“互聯互通”等工程。按計劃推進黃圃、東鳳商業體及農產品交易中心二、三期建設。抓緊開展黃圃鎮污水PPP項目的管網建設，全力推動天乙能源三期擴建項目。

編輯：李艷茹