吳堅表示，“我所追求的質(zhì)量，就是讓人們的期望能夠可靠的實現(xiàn)。我會在工作中為博天環(huán)境植入杜邦的安全和質(zhì)量管理理念，并結(jié)合此前在環(huán)境工程領(lǐng)域近16年的工作經(jīng)歷，帶來更明確的標準和規(guī)范，確保公司實現(xiàn)管理的提升，幫助公司不斷壯大的過程中保有良好的規(guī)范。”

除了引進來自500強的吳堅擔任總裁，此次執(zhí)行副總裁的任命同樣服務(wù)于“追求有質(zhì)量的增長”。就任這一職位的王少艮，是當初和趙笠鈞共同創(chuàng)立博天環(huán)境的創(chuàng)業(yè)伙伴。22年來伴隨公司的成長中，他在經(jīng)營管理、成本與風險管控上積累了豐富經(jīng)驗，并對公司在品質(zhì)上的追求有著深刻的理解。在執(zhí)行副總裁的崗位上，王少艮將配合新任總裁吳堅共同提升博天環(huán)境的精益化管理。

人才布局之外，博天環(huán)境對質(zhì)量的追求還體現(xiàn)在不斷加強對業(yè)務(wù)的選擇。盡管身處競爭激烈的紅海，但趙笠鈞認為公司的發(fā)展不能受項目機會的牽引，要真正明確未來的業(yè)務(wù)方向以及公司存在的社會價值，做成細分領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的“獨角獸”。

為此，博天環(huán)境管理層在7月還舉辦了連續(xù)一周近100小時的閉門會，專門就此問題進行了系統(tǒng)梳理。從8月公布的2017博天環(huán)境半年報上還可以看到，公司還在投資決策委員會下設(shè)獨立的“風險控制中心”，從機制上進一步完善公司投資決策流程。

中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)距離誕生偉大公司有多遠？

這一系列從人才、機制和業(yè)務(wù)布局上的舉措，正是趙笠鈞挑戰(zhàn)行業(yè)難題，踐行夢想的堅定步伐。

2016年，趙笠鈞受邀參加哈佛中國論壇時，曾向世界斷言“中國一定會誕生世界上最偉大的環(huán)境企業(yè)”。這個愿景不僅鼓舞了環(huán)保行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，也吸引了吳堅的加入。

“我最終選擇加入博天，是因為笠鈞的夢想和情懷。他有很強的超越現(xiàn)實，洞見未來的能力。他追求創(chuàng)造更大的社會價值，希望做一家偉大的公司。而這些正是吸引我的東西。”吳堅表示。

博天環(huán)境集團新任副董事長張蕾

善于資本運作的張蕾，在此次調(diào)整中任命為副董事長，不再擔任高級副總裁職務(wù)。這或許意味著博天環(huán)境未來將在資本層面開展更多投資并購的動作，來提升公司服務(wù)社會的能力，成為一家更能夠為社會創(chuàng)造價值，被社會需要的企業(yè)。

而公告中，張蕾及幾位核心高管所在的原崗位也都得到了順利接替。這得益于長久以來博天環(huán)境系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系。

原財務(wù)總監(jiān)高峰調(diào)整為分管博天環(huán)境旗下博華水務(wù)板塊的高級副總裁。這一高級管理人才跨業(yè)務(wù)崗位輪崗鍛煉的任命，既滿足博華水務(wù)現(xiàn)階段投融資業(yè)務(wù)發(fā)展，也將發(fā)揮其在成本預算精細化管理方面的優(yōu)勢，提升公司在傳統(tǒng)水務(wù)領(lǐng)域競爭力。

在博天環(huán)境，展開跨業(yè)務(wù)的輪崗是個常態(tài)，許多優(yōu)秀的人才也正是在這樣不斷的變革中成長起來的。此次接替張蕾董事會秘書一職的是原董事會辦公室主任劉世博，接替高峰財務(wù)總監(jiān)一職的是原財務(wù)管理中心總經(jīng)理王紅軍，他們也都是這些年博天環(huán)境從內(nèi)部培養(yǎng)出的精英。此外，博天環(huán)境還通過未來領(lǐng)導人計劃、后備計劃、駝峰計劃等項目，為不同類型的人才創(chuàng)造更好的成長條件。

談到薛立勇的離職，趙笠鈞十分感慨，“立勇在公司服務(wù)了近20年，其中有11年駐外，對公司的發(fā)展做出了突出貢獻。立勇多次和我談到想多花一些時間照顧家庭，我們一直在找合適的機會。現(xiàn)在，公司上市后致力于國際化發(fā)展，立勇作為我的弟弟，他的離任淡化了家族因素，有助于公司建立更規(guī)范的管理文化。我們感謝立勇以及以立勇為代表的公司管理層過去為公司發(fā)展做出的貢獻，也感謝他們?yōu)楣镜穆殬I(yè)化管理做出的選擇。”

偉大始于利他

在辭任總裁后，趙笠鈞將把更多的精力放在哪里？

對于很多人好奇的這個問題，趙笠鈞回應(yīng)說，“在2015年底，我擔任了全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長，這是大家對我一份沉甸甸的信任。我在這份責任的驅(qū)使下，也一直努力地推動行業(yè)的進步，雖然這幾年商會也推動著行業(yè)有了更加健康有序的發(fā)展，但我自己總是覺得做得還不夠好。現(xiàn)在將公司總裁一職交給吳堅，我相信他可以利用在杜邦的經(jīng)驗，極大地提升公司管理的規(guī)范性，更好地和管理團隊一起實現(xiàn)公司在百億甚至千億規(guī)模上有質(zhì)量的發(fā)展。這樣我也能夠把更多的精力奉獻給行業(yè)的發(fā)展，為社會多做一些事情。”

博天環(huán)境的愛心水站公益活動

每當趙笠鈞談到責任的時候，都可以感到他的眼神中透出一股堅韌。這也就不難理解為何他將“偉大始于利他”作為自己的經(jīng)營哲學。在過去，趙笠鈞通過幫助他人獲得了很多機會，相信當他投入更多精力服務(wù)社會時，也會為自己的事業(yè)贏得更多的支持。

未來，很難預判這個善于擁抱變化的人具體的行動，但可以確定的是，他將在綠色發(fā)展時代中繼續(xù)去創(chuàng)造更大的社會價值。

編輯：徐冰冰