CCTV專訪深水海納集團總裁肖吉成

時間：2017-11-02 10:02

來源：深水海納

日前，深水海納集團總裁肖吉成應邀參加2017博鰲企業論壇，并接受CCTV記者現場采訪。

深水海納集團總裁肖吉成接受CCTV記者采訪

記者：肖總您好，目前中國環境污染尤其是水污染特別嚴重，您怎么看待這個問題？

肖總：中國環境污染、水污染，是非常令人痛心的，相信隨著“水十條”等嚴厲法規落實執行之后，環境污染的局面會有比較大的改觀。環境污染治理問題，不僅僅是環保部門的職責，企業也應該盡最大努力參與和配合。

深水海納集團作為專業的水務與環保公司，我們有非常成熟的技術和工藝，能夠有效治理水環境污染。在水環境治理的思路上，首先，我們要從源頭入手，加強與企業的合作，讓企業在生產過程中的污水及時得到治理，使它能夠達標排放，或者是近零排放，甚至零排放。其次，針對已經污染的流域、湖泊進行水體修復、水環境的綜合治理，恢復水的自凈能力，讓水的生態，比如水草、水生植物、水生動物形成一個完整的生態系統。通過源頭控制污染源，水環境綜合治理，達到長效穩定的治理效果。

記者：深水海納集團作為一家擁有17年水務與環保行業經驗的優秀企業，我們在行業競爭中最大的優勢是什么？

肖總：我認為我們企業的競爭優勢主要有三個方面。第一是技術方面，深水海納集團成立之初，就把技術研發作為我們核心的競爭力來打造，我們是國家行業標準的主編單位，擁有14項專利。近幾年，我們與哈爾濱工業大學、南京林業大學以及中科院等著名院校和科研機構進行深入的合作，這樣就把高校的技術研究、科研院所的科研優勢和我們水務環保企業實際的產業化應用結合起來，真正地使技術能夠解決實際的問題，產-學-研相結合，解決環保問題。

第二是管理方面，我們與深圳市水務集團有很深的歷史淵源，我們從深圳市水務集團引進了許多國際先進的管理理念和管理模式，同時，我們利用十幾年的探索，結合企業的實際情況，打造了自己獨具特色的管理體系，使我們的管理效率、決策效率、服務水平遠遠高于同行企業的水平，這就形成我們的管理優勢。

第三是經驗方面，我們服務的客戶遍布全國23個省、直轄市以及海外地區，累計服務的大型水務環保項目超過300個，這么豐富的項目經驗，打造了我們強有力的項目團隊，使我們在技術研發、設計、工程建設、運營管理和客戶服務方面都積累了豐富的經驗。技術優勢、管理優勢、經驗優勢，合力形成了深水海納的綜合競爭優勢。

記者：深水海納集團接下來的布局方便跟我們分享嗎？

肖總：深水海納集團未來的布局分兩個方面，第一是產業方面，第二是市場方面。產業方面而言，水務環保是我們深水海納集團的主營業務，下一步我們要在主營業務方面繼續做精、做專、做透。

同時，結合水務環保方面近幾年出現的新問題，比如污泥處理的問題，或者是危險廢棄物的問題，我們利用集團的研發優勢，在污泥處理處置、廢棄物尤其是危險廢棄物的處理處置以及生物質的處理和利用方面，進一步地拓展我們的市場，形成新的優勢，這是在產業布局方面。

在市場布局方面，我們堅持立足深圳、面向全國、走向世界的發展戰略，目前來講，我們在國內的市場布局已經全面打開局面，下一步我們要走出國門，面向世界，進一步拓展我們的市場領域，發揮我們的優勢，成為享譽國內外的水務與環保綜合服務商。

未來，最復雜的環保技術、最大的環保企業一定來自于中國，中國正處在一個工業化、城鎮化高速發展的階段。城鎮化使人口大量地聚集，中國是世界上人口最多的國家，人口所帶來環保問題也是最突出的；工業化的過程中，產生大量的工業污染，也是較為復雜和難處理的。我們在環保問題突出、挑戰不斷的環境中，所積累的技術和經驗，在國際上也是有很強的示范作用的，所以我們有信心，能夠在國際上，繼續利用我們的優勢，打造水務與環保領域的航空母艦。

記者采訪了解到，深水海納水務集團股份有限公司是一家擁有十幾年發展歷程的大型企業集團，在全國各地設有分、子公司，以水務和環保為主營業務，業務范圍遍及全國23個省、自治區、直轄市以及海外地區。

近年來，深水海納集團在供水、直飲水、污水處理、中水回用、水環境治理以及污泥處理、固（危）廢處理、生物質新能源等水務與環保細分市場持續發力，尤其在工業污水處理和工業園區污水處理領域，已成功實施多個高難度項目，在業界處于領先地位。

目前，深水海納集團正在啟動IPO上市工作，借助資本的力量，為企業的發展插上騰飛的翅膀。

編輯：徐冰冰

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