雪英介紹道，麥格理是一家基于澳洲的全球性金融機(jī)構(gòu)，也是全球最大的基礎(chǔ)設(shè)施基金管理人。目前麥格理在全球管理了1000億美元左右的基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)，在北美、歐洲、澳大利亞及亞洲投資了包括機(jī)場、港口、水務(wù)、燃?xì)狻⒏咚俟贰⑼＼噲龅雀黝惢A(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)。麥格理于90年代進(jìn)入中國，在中國已投資了多個從事供水、污水處理、垃圾發(fā)電、太陽能發(fā)電等的環(huán)保類企業(yè)。雪英表示，水務(wù)行業(yè)是麥格理非常青睞和關(guān)注的行業(yè)，去年麥格理又投資了一家央企背景的水務(wù)平臺，希望能夠支持這家優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展壯大，最終能實(shí)現(xiàn)上市。

過去幾年，隨著競爭的加劇，水務(wù)行業(yè)的投資回報率有所下降，但是麥格理一直沒有停止尋找投資標(biāo)的的步伐。麥格理希望未來能夠有機(jī)會投資更多優(yōu)秀的水務(wù)環(huán)保類企業(yè)，一起合作、實(shí)現(xiàn)共贏。麥格理的投資方式主要是股權(quán)投資，投資企業(yè)后會進(jìn)行積極主動的資產(chǎn)管理，借助麥格理的全球平臺和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)提高整體運(yùn)營效率，最終在投資三至五年之后實(shí)現(xiàn)退出。作為基金管理人，麥格理一方面在尋找好的投資項目，另一方面因?yàn)榛鸬钠谙薜狡谝矔鍪垡恍┏墒熨Y產(chǎn)，所以對于高速成長的企業(yè)和上市公司都存在合作的可能性。

華融金融租賃股份有限公司副總經(jīng)理 陳巧

陳巧介紹道，華融金融租賃是一家1984年成立的金融租賃公司，在三十多年的發(fā)展過程中，見證了環(huán)保水務(wù)的興起和發(fā)展。華融金融租賃最早在21世紀(jì)初就開始投入到水務(wù)行業(yè)的金融租賃，目前，華融金融租賃總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1300多億，水務(wù)環(huán)保行業(yè)版塊的資產(chǎn)有150億。金融機(jī)構(gòu)只有接受產(chǎn)業(yè)的理念和規(guī)律，挖掘產(chǎn)業(yè)最深處的的價值所在。華融金融租賃設(shè)有專門的水務(wù)環(huán)保事業(yè)部，也有相應(yīng)的人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng)，從組織架構(gòu)上來保證服務(wù)的專業(yè)性。另外，華融金融租賃對于好的水務(wù)企業(yè)都建立了白名單制度，對于這些白名單內(nèi)企業(yè)，華融金融租賃將會進(jìn)行重點(diǎn)支持。在融資端和資金端，華融金融租賃專門針對環(huán)保水務(wù)行業(yè)，都有相應(yīng)的專業(yè)化融資配套服務(wù)。公司去年發(fā)行了20億的綠色金融債，很大一部分都是投向了水務(wù)環(huán)保行業(yè)，另外公司也在下一步計劃著發(fā)揮自身的規(guī)模效應(yīng)，把正在做的幾個水務(wù)項目打包，直接發(fā)行水務(wù)行業(yè)的ABS。華融金融租賃對于發(fā)行金融ABS已經(jīng)非常成熟，公司也可以幫助水務(wù)行業(yè)通過華融金融租賃中間的前ABS設(shè)置，做大做強(qiáng) ABS市場。

陳巧表示，華融金融租賃看到了環(huán)保產(chǎn)業(yè)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)里的重要性，即使周期長，但風(fēng)險比較小，投資環(huán)保及水務(wù)也是一個理性的選擇，同時也是一個市場化的行為。從綠色金融這個角度來說，它是一個市場導(dǎo)向，金融機(jī)構(gòu)可以放心投向綠色產(chǎn)業(yè)，水務(wù)行業(yè)里面也有很多資產(chǎn)質(zhì)量非常好的優(yōu)秀代表，企業(yè)有沒有優(yōu)良的運(yùn)營能力、有沒有核心的競爭力、有沒有可持續(xù)的領(lǐng)先同行的發(fā)展，這可能是作為金融機(jī)構(gòu)更看重的對資產(chǎn)的判斷。

畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司基礎(chǔ)設(shè)施投融資(IGH )合伙人

國家發(fā)改委、財政部PPP雙庫定向邀請專家 李煒

李煒表示，畢馬威是一個中介服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)，是連接政府與社會資本、社會資本和金融的一個橋梁的作用，因此，看待金融和水務(wù)行業(yè)之間的關(guān)系也是從第三方的角度出發(fā)。

第一，目前整個水業(yè)是進(jìn)行了一個比較大的變化，就是在PPP2.0時代，從2014年到現(xiàn)在，水務(wù)行業(yè)從單體的污水處理廠或者自來水廠等項目，逐漸向系統(tǒng)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，進(jìn)入了一個新的大水務(wù)時代。大水務(wù)時代不光是項目的服務(wù)規(guī)模、服務(wù)邊界和服務(wù)內(nèi)容都發(fā)生了變化，隨之對其融資的需求也變得越發(fā)迫切。

第二，以前實(shí)體企業(yè)去融資，更多是通過擔(dān)保或者物保，進(jìn)入PPP2.0時代，就產(chǎn)生了一些新的變化。PPP2.0的實(shí)現(xiàn)，通過專家評審企業(yè)的財政承受能力，銀行業(yè)對企業(yè)進(jìn)而信任，擔(dān)保的要求逐步放松。這意味著通過政策的突破和放松，綠色金融在某種程度上對水務(wù)行業(yè)會產(chǎn)生非常大的影響。

第三，如果一個行業(yè)沒有得到金融的支撐，這個行業(yè)無法得到快速擴(kuò)張，短時間內(nèi)也沒辦法做很大。李煒表示，最近畢馬威關(guān)注到在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的區(qū)域，尤其是珠三角和長三角區(qū)域出現(xiàn)了兩類現(xiàn)象，一類就是政府對存量資產(chǎn)、尤其是水務(wù)的存量資產(chǎn)重新審視。在珠三角的某地級市，企業(yè)大量的以城市為單元回購了整個城市的污水、自來水、管網(wǎng)，企業(yè)通過想重組、通過IPO再上市。另一類，在蘇州某家境外的企業(yè)和政府本來是有合資公司，本來有存量的項目，政府有些新的水務(wù)項目要放到市場，這時候去和企業(yè)談，是不是股權(quán)可以交叉進(jìn)而重新配比，政府注入新的資源。這些都是一些新的動向，也非常值得市場進(jìn)行關(guān)注。

最后，綠色金融首先要關(guān)注水務(wù)企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)是否是健康的、規(guī)范的，一方面就是金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)能力建設(shè)，另一方面實(shí)體經(jīng)濟(jì)要把一些標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)通過各種方式讓資本市場看得懂，在制度方面也要匹配，讓資本能進(jìn)來也能退出去。

主持人王新平最后總結(jié)道，很多水務(wù)資產(chǎn)具有長期穩(wěn)定收益特征，預(yù)期現(xiàn)金流比較確定，盡管收益率不是很高，金融也愿意提供支持。水務(wù)行業(yè)發(fā)展二十多年來，以前的體制落差比較大，市場機(jī)會相對充裕，環(huán)境企業(yè)家敢為人先的膽識和社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)發(fā)揮了很大作用，目前已進(jìn)入工業(yè)化后期后半階段，在未來5年內(nèi)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)仍將保持比較充沛的成長動力，環(huán)境企業(yè)的早期創(chuàng)業(yè)者要充分發(fā)揮自身積累的商業(yè)智慧和技術(shù)優(yōu)勢，真正找準(zhǔn)市場定位，用專業(yè)化、市場化的方式，在深化改革創(chuàng)新方面做出更大的實(shí)績，一定可以贏得金融機(jī)構(gòu)的青睞。

編輯：劉影