十四、映射到0-100之間。為了便于大家互相對比，將該評估得分最低分取零，最高分取整為100，所以最后除以49以便將取值映射到0-100之間，就是商業(yè)模式指數(shù)的取值范圍了。所以這個數(shù)只是映射需要，無特別意義。
至此，利用以上十三個維度的指數(shù)，可以對企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行初步評估，看看能打多少分!在此再次強(qiáng)調(diào)這只是一個非常粗淺的評估，且適合對自身企業(yè)進(jìn)行，不要拿來隨便去度量其它企業(yè)，因為里面有很多參數(shù)在外部是很難了解的，評估也就難免偏頗。還有，商業(yè)模式能否真正發(fā)揮作用，還取決于很多其它因素，如企業(yè)是否選擇了一個有未來的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，否則商業(yè)模式再好也無施展空間，商業(yè)模式落地需要產(chǎn)品系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、運營系統(tǒng)等各子系統(tǒng)的支撐，否則商業(yè)模式也只能是空中樓閣，因沒有著力點而難以發(fā)揮作用。
最后強(qiáng)調(diào)一點，這個結(jié)構(gòu)化的公式更大的用處在于引發(fā)企業(yè)的思考，思考在哪方面比較薄弱，如何做得更好。當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備開展某項業(yè)務(wù)時，習(xí)慣性地用這個結(jié)構(gòu)化的公司進(jìn)行思考，一定會有所收獲的，所以該公式對思考方向的引導(dǎo)比評估更有意義，希望在這一點上與大家共勉。
編輯：程彩云
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