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深圳拓安信詹益鴻:控制漏損的四大法寶

時間:2018-07-03 15:24

來源:中國水網(wǎng)

作者:徐冰冰整理

評論(

《水十條》中提出,到2020年,全國公共供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以內(nèi)。而當前漏損問題依然很嚴峻,據(jù)中國水網(wǎng)報道,僅管道漏失即導(dǎo)致每年流失自來水70多億立方米,相當于一年漏掉一個太湖,足夠1億城市人口使用。面對嚴峻的現(xiàn)實和巨大的考核壓力,制定一個完善可靠的漏控解決方案尤為迫切。

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詹益鴻 深圳拓安信總經(jīng)理

6月28日,2018(第三屆)供水高峰論壇暨品牌展覽會在南昌舉行,深圳市拓安信計控儀表有限公司(以下簡稱“拓安信”)總經(jīng)理詹益鴻在論壇現(xiàn)場就如何構(gòu)建完善的漏控解決方案這一主題,做了深入的剖析和探討。

拓安信專注于供水行業(yè),是中國最早做電磁水表、流量計的企業(yè),本著不忘初心、務(wù)實領(lǐng)航的理念,不斷創(chuàng)新發(fā)展,在該領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)上深耕二十余年。詹益鴻現(xiàn)場介紹了控制漏損方面的四大法寶:大用戶預(yù)警監(jiān)控、表務(wù)管理提升、分區(qū)計量及壓力控制管理。

法寶一:大用戶預(yù)警監(jiān)控,提升計量效率,實現(xiàn)過程管理

拓安信通過提供流量壓力遠傳一體式的電磁水表,并配備智能化的系統(tǒng)平臺,對用水大戶進行在線預(yù)警監(jiān)控,實現(xiàn)過程管理。

基于可靠的計量器具、穩(wěn)定的遠傳通訊、專業(yè)的系統(tǒng)軟件及流程工單的閉環(huán),拓安信的數(shù)據(jù)保障服務(wù)可以確保用水大戶能夠提升計量效率,長效穩(wěn)定運行。

法寶二:表務(wù)管理提升,清理表務(wù)關(guān)系,提高計量質(zhì)量

所謂表務(wù)管理體系,即圍繞水表的整個生命過程所做的一系列程序控制,通過各種管理手段使其規(guī)范、科學(xué)地在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用。傳統(tǒng)的抄表模式勞動強度大,抄表周期長,人力成本巨大,人員要求高,監(jiān)控考核難。因抄表不到位導(dǎo)致的估抄、串戶、錯抄、漏抄、人情水等現(xiàn)象層出不窮、屢禁不止。

詹益鴻提到,表務(wù)管理的提升,最核心的就是確保表具、用戶、地理位置的對應(yīng)關(guān)系。

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北斗智能

拓安信通過提供帶有北斗智能定位芯片的PDA,并配備專業(yè)化的抄表APP,可以實現(xiàn)拍照智能識別,語音智能錄入,藍牙便捷打印,現(xiàn)場工單事件直接辦理,實現(xiàn)過程透明可控。

法寶三:分區(qū)計量管理,供水管網(wǎng)精細化管理

詹益鴻分別介紹了DMA&二供專用表、分區(qū)計量流量計、管網(wǎng)監(jiān)控終端等分區(qū)漏控建設(shè)產(chǎn)品系列,還有壓力監(jiān)控終端、智能壓力穩(wěn)定保護器、內(nèi)置管道漏水探測儀等分區(qū)漏控實施產(chǎn)品系列。

結(jié)合在水務(wù)行業(yè)流量測量上十多年的技術(shù)積累以及與水務(wù)行業(yè)長期合作的經(jīng)驗,拓安信為供水行業(yè)專門開發(fā)了一套降低產(chǎn)銷差的運營監(jiān)控管理系統(tǒng),并將其命名為Thinkwater。ThinkWater? 漏控系統(tǒng)平臺可開展分區(qū)計量和水平衡分析,通過Thinkwater系統(tǒng),對現(xiàn)代化城市管網(wǎng)的供水效率進行優(yōu)化,有效地減少供水管網(wǎng)物理漏損(如管道破壞)和商業(yè)漏損(如人情水、偷盜水)這兩大影響供水效率的關(guān)鍵要素。

法寶四:壓力控制管理 保障供水安全、降低背景漏失

詹益鴻介紹,拓安信與哈爾濱工業(yè)大學(xué)合作的“重20170600智能壓力調(diào)控供水管網(wǎng)降漏關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”獲深圳市科技創(chuàng)新委員會2018年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)資助支持。

此外,詹益鴻介紹了拓安信的優(yōu)勢,軟硬件一體全方位服務(wù),從現(xiàn)狀調(diào)研水平衡分析、制定合理的漏損管理策略、基礎(chǔ)設(shè)施的改造和儀表安裝、產(chǎn)銷差平臺與系統(tǒng)建設(shè)到最終主動漏損控制和持續(xù)改進等。從建設(shè)分區(qū)后事件生成、工單處理到實施完成、過程記錄、評估提升,實現(xiàn)工單閉環(huán)、績效考核的模式。除了實行ThinkWater?全流程可視化以外,拓安信還有一批擁有熟練現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)實施團隊,運用上述工具,將整個智慧服務(wù)實行OA日?;芾?,做到流程透明可控。

最后詹益鴻表示,拓安信要堅持做最好的水表,做智慧供水領(lǐng)航者,提供最完善的漏控解決方案。

編輯:徐冰冰

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