這一階段，產業真正進入了綜合服務時代，產業對技術提出了更高要求，要深入產業，深入城市，需要技術對產業的各個要素有深刻的理解，從而提供系統服務。
環境產業4.0時代，也稱之為兩山產業時代。要真正落實“綠水青山就是金山銀山”的理念，就要不斷創造增量價值。
這一階段，需要產業思考如何實現內外要素的強鏈接創造價值奇點，對技術提出了更好更高的要求。每一個末端都會是一個新的聯通的開始，需要跨界，需要強連接，需要創造價值的奇點。
傅濤指出，內生式的技術研發，一般會經歷技術突破、工程化、產業化、市場化、資本化五個階段。環境產業內生式技術創新基本周期一般要在8-10年，因此，內生式技術創新難以支撐新需求。
同時，技術的發展不得不面對的外部大勢和機遇。
首先是國際化。我國很多技術研發都是在國際經驗基礎上完成的，靠買進國際技術和公司，不斷推動技術的研發。因此，技術的發展必然面臨跨國而來的技術沖擊。
其次是跨界。隨著環境產業的備受關注，越來越多的外行業企業進入到環境領域，跨行業技術不斷導入，跨界技術融合加速。
第三是資本化。資本加速器全面啟動，技術的資本動力已經不僅是國家撥款。
第四是互聯網化。現在社會是一張網，互聯網化，已經讓世界連成了一體。
因此，傅濤指出，技術創新的傳統模式是難以為繼的，市場難以給出5年以上的技術創新周期。
環境技術創新的五大趨勢
在這樣的背景下，傅濤提出了環境技術創新的五大趨勢：
系統化趨勢。系統思維把研究和處理的對象看做一個整體。從整體出發來研究系統整體各要素的相互關系。從本質上解決其結構、功能、行為和動態，以把握系統整體，達到最優的目標。傅濤強調，統是一個關聯整體，不是各部件的機械疊加，各要素并非獨立存在。
綜合和系統的區別，關鍵要看是立足局部看整體，還是立足整體看局部。如大部制改革的推進，組建了生態環境部和自然資源部，首先是實現了綜合，綜合設計院、綜合醫院、綜合環境服務商，都只是綜合。綜合不等于系統，綜合是多要素放在一起了，是否能實現一個系統，關鍵看是否建立起了各要素的有機關系。
如同立足五行來研究金木水火土，金木水火土各要素之間都有相生相克的密切關系。在整體面前，關系比機理更重要，所以系統化的本質是研究關系。
小眾化趨勢。未來技術必然要從傳統的大眾化和規模化，到小眾化和定制化的技術供給轉化。這就需要細分領域的聚焦和領先，實現商業模式的創新。
孵化加速化趨勢。傅濤強調，需要形成技術產業鏈，通過孵化加速，加快轉化。而加速的導向是需求，而非供給。基于此，E20成立創新訓練營，做了四層結構：戰略與商業模式，品牌與市場推廣，資源與項目落地，資本與價值放大。四位一體創新訓練營的服務工作，根本上是為了突破產業鏈微笑曲線最低端，即產業化的瓶頸問題。
整合化趨勢。環保行業的創新應該是反向創新，行業創新是需求拉動的。雖然大量的需求被釋放，但基本都沒有被滿足，即便是最好的污水處理廠，也面臨著進一步優化能源、優化資源、回收利用的需求。用大量釋放的需求反向整合技術，問題為入，增量為出，用技術突破作為主導，到需求帶動和整合技術供給。
鏈接化趨勢。兩個機構用線連上了，稱為連接。你中有我，我中有你，才稱為鏈接。未來將從連接走向鏈接。從一對一，到一對多，再到多對多，只有在產業生態中才是有未來的。
目前環境治理的甲方已經沒有足夠的資金來滿足環境治理需求，所以習近平總書記強調，要從綠水青山的增量中找到金山銀山。這需要產業通過系統優化，創造新的價值來挖掘金山銀山，要在綠水青山的增量中找到金山銀山。
傅濤強調，在這樣的背景下，產業需要從終點站變成中轉站，才會有價值的增量，這個價值的增量稱為價值的奇點。只有用鏈接的方式連通新的價值，環境產業才能很好的回答“綠水青山就是金山銀山”，這需要技術來支撐。
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編輯：劉影
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