三、通過設立泰坦計劃，建立實現人才儲備繼任體系
公司計劃在三年時間內，以“泰坦計劃”為先行機制，實現建立清晰、規范的人才儲備繼任體系，確保公司管理人才、專業人才等的內部高效供給。核心員工培養計劃將遵循“統一規劃”、“分級培養”、“動態管理”的原則，實行公司統一制定指導原則、明確各級職責分工，優化人才梯隊動態管理等，建立長效的激勵機制和培養制度，為員工提供直接發展規劃及能力開發機會。
◆◆思想創新◆◆
在政策的拉動下，我國土壤污染防治行業發展迅速，但我國土壤污染防治產業起步晚、起點低、產業生態不完善，主流修復技術創新性不足，企業設計能力普遍偏弱，現場施工簡單粗獷，與高質量發展的要求仍有較大差距。
面對國內土壤修復行業的發展，程功弼認為市場發展空間是存在的，但專注于環境修復的企業太少，做技術創新的則又更少。他堅信，“只有堅持科技創新才能推動行業發展。低端模仿和跟風只會讓行業畸形競爭。”
蓋亞科技專注于自主研發研發土壤修復技術和裝備的科技創新，以“科研成果產業化、應用化”為基礎，以“自主科技創新”為核心，未來，希望蓋亞科技能成為環境修復市場的領導者，引導市場理性地發展。
截止目前為止，主編并出版《土壤修復——技術研究與行業分析》、《土壤修復——工程管理與實務》行業書籍，助力土壤修復行業的發展。
編輯：趙凡
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