余杭塘河流域水環境綜合治理PPP項目打造環保水務標桿工程

時間：2020-04-15 13:36

來源：中國中鐵四局三公司

千里海塘凝大志，五水共治促民生。余杭塘河流域水環境綜合治理PPP項目以打造公司環保水務標桿工程為目標應運而生。項目位于浙江省杭州市余杭區，覆蓋范圍北起余杭塘河，南至文二西路，西至城西路，東至繞城高速。施工內容包含4個子項工程，分別是余杭污水處理廠四期工程、余杭塘河南片水系綜合整治工程、余杭塘河（獅山路-繞城高速）河道整治工程、余杭區鳳凰山休閑公園景觀工程。

該項目點多面廣、邊設計邊施工、協調管理難度大，公司副總經理兼項目經理劉桂東積極創新管理模式，進場后積極與政府、業主溝通，以集中管理為原則，設置一個項目經理部，各子項配備一名生產副經理為子項負責人、各子項工程部長為技術負責人、項目其他部門共用的管理模式。較常規指揮部+分部的管理模式，減少管理人員30人，有效的降低了管理成本。

該項目的景觀綠化工程較多，約占總造價的40%，由于景觀工程的復雜性和不確定性，項目部決定采用專業分包的模式，按照業主最終結算審計數進行下浮的方式進行招標，規避了無圖紙情況下因單價和圖紙優化帶來的風險，采用專業分包的模式提高了各專業隊伍的積極性，在保質保量完成各項施工生產任務的前提下，極大地確保了公司的收益。

根據PPP項目協議，本項目工程量清單需報余杭區財政進行審核，為確保后期決算的進度，項目積極與跟蹤審計單位溝通，并選定了一家實力較強的咨詢公司進行本項目工程量清單的編制工作，減少工程量清單漏項和單價不合理的風險。項目還主動邀請業主召開認質認價流程確定會，明確了認質認價的流程和各方的責任、時間節點，為保證項目材料有序快速的完成認價發揮作用。

除了管理創效，項目還對技術難點進行集中攻堅。余杭污水處理廠四期工程子項主要建設內容為一座15萬立方米/天的地埋式污水處理廠，基坑面積2.7萬平方米，深度7.6米至19.8米不等，建筑基坑等級1級，棧橋滿載55噸。面對如何對深基坑開挖地下承壓水控制以及臨近塘河基坑穩定控制，項目部召開專題會，優化施工組織，每天組織施工碰頭會。施工過程中嚴格按照專家論證通過的《深基坑開挖施工方案》進行施工，做好降水水位控制，同時控制好設計的承壓水穩定水位標高，開挖過程安排專人巡視檢查滲漏現象，開挖做到隨挖隨撐，及時封底；做好施工監測工作，做好日常監控數據的復核、分析，及時上傳匯報異常數據；提前做好基坑施工安全應急預案，制定應急處理措施，實現深基坑施工安全推進。

余杭塘河南片水系綜合整治工程子項，本工程部分頂管跨越道路處采用頂管施工，最大管徑達3000毫米。頂進過程中高程、軸線的控制、管道抗壓強度、地面沉降控制要求精度高，位于余杭老城區道路窄且附近居民較多。對此項目部編制專項施工方案和專項安全方案，并組織專家認證，施工過程中嚴格按照方案進行作業施工；頂進過程中隨時繪制頂進曲線，以利指導頂進糾偏工作。同時加強頂管后背施工質量的控制，確保后背不發生位移，并使后背平整；管材進場嚴格進行質量驗收，運輸時采用保護措施，頂進過程中精確控制頂力在規定范圍內；后背墻制造前，進行合理的安全檢算，后背墻后土體采用水泥攪拌樁進行加固；頂進過程中嚴格控制出土量并及時注入泥漿填充管道外圍空隙，頂進結束后及時用水泥漿液置換泥漿；頂管采取分段施工，即以小區進出口為分界線，確保施工過程中最大限度的減少對附近居民的影響。

自新冠疫情爆發以來，余杭項目黨支部迅速成立預防新冠病毒工作領導小組，建立了預警和醫療救治快速反應機制，按照“四早”要求，保證發現、報告、隔離、治療等環節緊密銜接，科學防疫的同時精心組織復產復工，積極組織勞動競賽，迅速掀起大干熱潮，截止目前項目開累產值完成112411萬，周均產值突破千萬。其中污水處理廠四期項目完成總體施工進度的60%、南片水系綜合整治工程整體完成85%、余杭塘河河道整治工程完成總體進度85%、鳳凰山休閑公園景觀工程完成總體進度95%。

還綠水青山造福一方，鑄品質工程逐夢余杭。項目部規范管理安全施工，受到了業主監理等單位的一致好評，項目全體員工有信心還清水于民，為杭州——這座具有深厚文化底蘊新一線城市綠色發展貢獻力量。

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編輯：徐冰冰

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