中國鐵工投資建設集團召開2020年年中工作會

時間：2020-09-24 10:11

來源：中國鐵工投資

　　9月22日，中國鐵工投資建設集團在山東泰安召開2020年年中工作會暨“大干百天”總結會、“攻堅四季度，決勝保目標”動員會。這次會議是集團公司重組以來的第一次全局性大型會議，是對前期工作復盤總結的重要會議，更是確保完成全年各項目標任務的關鍵會議。

　　集團公司黨委書記、董事長張建國在會上作了題為《志存高遠干在實處，在重組元年全面筑牢企業高質量發展堅實基礎》的講話。

他指出，從“面”上看，在國內經濟形勢上，企穩回升勢頭明顯；在行業發展態勢上，水務環保、生態環境、綠色資源、智慧城市和地下空間等板塊處于大有可為的黃金期；從“線”上看，要在環境系統服務和城市高端運營兩大鏈條上縱向向上延展，同時要將“六新”定位作為六條“事業成長線”，打造成為人無我有、人有我優的“六大優勢”；從“點”上看，發力點是“攻堅四季度”，在勞動競賽中取得的好成績；支撐點是認識提升、扎實行動和主動作為；落腳點是全年各項任務指標的全面完成；根本點是打破傳統思路和習慣動作，以指標的高質量完成，實現企業的高質量開局，筑基企業的高質量發展。

　　集團公司總經理耿樹標在會上作了題為《在重組中“布好局 ” 在融合中“起好步”，為順利實現全年各項工作目標而持續奮斗》的講話。他指出，要深思斷行，在行動中譜新篇，高水平實施一年攻堅計劃。

　　（一）啟動“十四五”規劃編制，提升戰略預判引領能力

　　1.要融會貫通“三個指導思想”；2.要系統謀劃“三個發展階段”；3.要重點回答“三個核心問題”；4.要統籌平衡“三個關鍵力量”；5.要梯度推進“三個規劃層次”。

　　（二）樹立“生態圈”經營理念，提升優質資源鏈接能力“生態圈”經營理念，提升優質資源鏈接能力

　　1.要樹立“自利則生，利他則久”的合作理念；2.要秉承開放包容的合作態度；3.要構建“不求所有，但求所用”的合作方式。

　　（三）打造“鐵三角”經營模式，提升立體經營統籌能力“鐵三角”經營模式，提升立體經營統籌能力

　　1.要強化“統”的能力，構建立體經營的“責任三角”；2.要提升“謀”的質量，構建立體經營的“能力三角”；3.要傳播“響”的品牌，構建立體經營的“品質三角”。

　　（四）完善“標準化”管理體系，提升現代企業治理能力“標準化”管理體系，提升現代企業治理能力

　　1.要形成標準的標準；2.要健全標準的體系；3.推動標準的創新；4.嚴肅標準的落地。

　　（五）釋放“勝任力”領航功能，提升人才持續成長能力“勝任力”領航功能，提升人才持續成長能力

　　1.要高處著眼，實現兩步跨越；2.要小處著手，打造一個基礎；3.要實處著力，構建三個體系。

　　（六）建立“軟實力”硬核機制，提升組織文化創新能力“軟實力”硬核機制，提升組織文化創新能力