江瀚

　　江瀚表示，在評(píng)選指標(biāo)設(shè)定上，大致分為兩大方面。精細(xì)化、智慧化、低碳化屬于內(nèi)涵方面的指標(biāo)，社會(huì)化、生態(tài)化、資源化屬于外延方面的指標(biāo)。標(biāo)桿污水廠評(píng)價(jià)體系可能只是起到了引領(lǐng)的作用，未來更重要的應(yīng)該是如何落地和推動(dòng)更多污水廠成為標(biāo)桿，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用。

　　江瀚認(rèn)為，從短期來講，要認(rèn)識(shí)到標(biāo)桿污水廠指標(biāo)背后有很多內(nèi)容支撐，每個(gè)方面的業(yè)務(wù)點(diǎn)和突破方向需要慢慢解析，深入解讀，變成行業(yè)的一個(gè)輔導(dǎo)。

　　中期來講，需要更有針對(duì)性。精細(xì)化、智慧化、低碳化，這些都是污水廠的專業(yè)人員要考慮的。但社會(huì)化、資源化、生態(tài)化不是水務(wù)行業(yè)人員所能決定的，可能涉及到規(guī)劃設(shè)計(jì)決策層面。另外資源回收、資源利用又涉及到政策層面的問題，這不是技術(shù)層面能完全解決的，需要行業(yè)的呼吁。未來水務(wù)行業(yè)也要多從這些角度去發(fā)聲，這樣才能實(shí)現(xiàn)外延式的社會(huì)功能。

　　遠(yuǎn)期來講，更多的是行業(yè)的人才承載。污水廠更專業(yè)了，能力更強(qiáng)了，行業(yè)的外延政策更好了，這樣能吸引一些優(yōu)秀的人才過來，這些優(yōu)秀的人才也會(huì)成為未來政策的決策者。

　　陳廣：推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定

　　陳廣

　　陳廣認(rèn)為標(biāo)桿污水廠的評(píng)選非常有意義。我們國家從富起來到如今的強(qiáng)起來，水務(wù)行業(yè)也解決了“有沒有”的問題，還需要解決“好不好”的問題。什么叫好?“雙百跨越”污水處理標(biāo)桿聯(lián)盟做了一個(gè)非常有意義的事情，帶領(lǐng)大家一起思考什么是“高質(zhì)量發(fā)展”。

　　陳廣個(gè)人認(rèn)為，標(biāo)桿污水廠的高質(zhì)量發(fā)展首先要看品質(zhì)，要把整個(gè)污水廠打造成高品質(zhì)的空間。除了以前傳統(tǒng)上關(guān)注的水、泥、氣之外，還要關(guān)注污水廠從業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境、排放標(biāo)準(zhǔn)、廠建標(biāo)準(zhǔn)等，高品質(zhì)首先要解決內(nèi)部的一些痛點(diǎn)。標(biāo)桿污水廠有40座，全國的污水處理廠有四千到五千座，不僅要看“臉面”和“窗口”，還要看“庭院”和“角落”。

　　第二，智慧化是未來大勢。做智慧污水處理廠是不是把最先進(jìn)的東西堆集起來就可以?要思考智慧的目的是什么?智慧的本質(zhì)是什么?這個(gè)問題想不清楚就沒有方向。我們的做法是第一階段所有的工藝單元要做到閉環(huán)控制;第二階段污水廠通過孿生工廠的建設(shè)思路做到全廠的閉環(huán)控制;第三階段是實(shí)現(xiàn)片區(qū)調(diào)度做到閉環(huán)控制。

　　第三，社會(huì)化指標(biāo)需要補(bǔ)充一些東西。目前關(guān)注接受參觀的次數(shù)，從宣教的角度，面對(duì)的來訪人員是無差別的。但也需要學(xué)習(xí)國外社會(huì)化宣教的一些做法，比如針對(duì)小朋友，特別是低齡小朋友，他們會(huì)設(shè)計(jì)一些卡通形象，有的甚至?xí)龀蓜?dòng)畫片或者電影，做得非常好，這也可以作為標(biāo)桿污水廠社會(huì)化評(píng)價(jià)的一個(gè)指標(biāo)方向。

　　第四，資源化。資源化最熱門的就是污水廠的碳中和問題，是否可以關(guān)注一下污水廠的碳排放量，現(xiàn)在可能距離碳中和還有很長一段路，但是把碳排放指標(biāo)放在里面，未來大家就可以比較了。

　　最后提三個(gè)建議，第一，建議聯(lián)盟結(jié)合大家的力量盡快發(fā)表一個(gè)白皮書，指導(dǎo)大家怎么打造標(biāo)桿。第二，標(biāo)桿污水廠的比選是一個(gè)長期的過程，對(duì)于每個(gè)參與評(píng)比的標(biāo)桿廠來講，本身也是一種學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)的過程。為了大家對(duì)標(biāo)，建議聯(lián)盟把所有標(biāo)桿廠的相關(guān)數(shù)據(jù)放在數(shù)據(jù)庫里面，每個(gè)廠都可以看到自己廠的數(shù)據(jù)，也可以看到整個(gè)標(biāo)桿廠的平均水平數(shù)據(jù)，這個(gè)過程是一個(gè)長期對(duì)標(biāo)的過程。第三，這一輪評(píng)比定性的指標(biāo)比較多，定量的指標(biāo)還不多，建議增加定量化指標(biāo)，對(duì)定量的指標(biāo)進(jìn)行層次分析，標(biāo)桿廠也可以有一星、二星、三星、四星類似的評(píng)價(jià)。

　　劉偉巖：進(jìn)一步量化、細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　劉偉巖

　　劉偉巖十多年前就代表其所運(yùn)行的污水廠參加全國擂臺(tái)賽，競選“十佳污水處理廠”。本次區(qū)域評(píng)審劉偉巖參加了上海和天津的兩場評(píng)選，她感覺和十余年前去評(píng)十佳污水處理廠相比，現(xiàn)在的污水廠還是有很大的變化。

　　第一，更加集約，碳源投加量更少，管理更加精細(xì)化。這也是追求高質(zhì)量發(fā)展的表現(xiàn)。

　　第二，更加開放。很多座污水處理廠的廠門都已經(jīng)向社會(huì)打開了，老百姓可以進(jìn)去參觀，更加地自由開放。

　　第三，更加生態(tài)化。很多污水廠環(huán)境非常優(yōu)美，給外部帶來了生態(tài)效應(yīng)。

　　第四，更加智慧化。現(xiàn)在的污水廠在精確控制上比十年前已經(jīng)有了很大的進(jìn)展。

　　劉偉巖表示，關(guān)于標(biāo)桿污水廠評(píng)選下一步的工作有幾個(gè)建議。

　　第一，評(píng)價(jià)指標(biāo)還需要進(jìn)一步量化，尤其是運(yùn)營管理方面的指標(biāo)，這樣才能進(jìn)一步引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。雖然做這個(gè)事情是很難的，但是這個(gè)事情很有意義，相應(yīng)的細(xì)致完善的指標(biāo)體系對(duì)行業(yè)非常有價(jià)值。北控水務(wù)的項(xiàng)目太多，所以現(xiàn)在有一套星級(jí)評(píng)價(jià)體系來進(jìn)行管理。其中關(guān)于運(yùn)營質(zhì)量，北控水務(wù)一部分用了運(yùn)營質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一部分融入了北控水務(wù)自己的特點(diǎn)，為什么要結(jié)合自己的特點(diǎn)?因?yàn)椴町愋蕴螅媳狈降赜蛩|(zhì)差異太大，所以還要進(jìn)一步修正。

　　第二，如何來推動(dòng)指標(biāo)體系的細(xì)化?希望成立一個(gè)專家組制定出一套指標(biāo)體系，專門用于標(biāo)桿比選的評(píng)審和建設(shè)指導(dǎo)，這有利于對(duì)全國其他項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，也對(duì)于其他的廠長更有實(shí)用價(jià)值。

　　第三，“雙百跨越”污水處理標(biāo)桿聯(lián)盟現(xiàn)在是一個(gè)大的聯(lián)盟，如果根據(jù)不同行業(yè)、不同項(xiàng)目差別，能形成一些小的聯(lián)盟，或者一些小組，讓大家之間能夠更緊密交流互動(dòng)，做進(jìn)一步的深入探討，行業(yè)專家們也可以多指導(dǎo)他們。這對(duì)整個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)、對(duì)外展示水務(wù)行業(yè)的形象是非常有意義的。

　　王穎哲：培養(yǎng)復(fù)合型人才很重要

編輯：徐冰冰