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“十四五”需求升級,環境監測企業應如何臨機制勝(下)

時間:2021-05-21 10:29

來源:辰于公司

作者:簡依敏、黃映嬌

評論(

  導讀

  近年來,隨著國家對生態環境保護的日益重視,在陸續出臺的各項相關政策指引下,環境監測行業得以穩步發展。展望“十四五”,“需求升級”成為行業發展關鍵詞:無論是2020年出臺的《生態環境監測規劃綱要 (2020-2035年)》,還是兩會提出的30·60雙碳目標,都對環境監測提出了更高層次的要求。

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  “十四五”需求升級,環境監測企業應如何臨機制勝(上)

  基于對行業的深刻洞察,辰于將“需求升級”進一步細化為六大關鍵詞,包括更多、更全、更精準;規范化、智慧化、一體化。

  可以預見的是,需求升級既是挑戰也是機遇,相關企業為在新一輪的競爭中臨機制勝,應做好以下五點:

  重視前瞻判斷,響應需求變化

  加大研發投入,構筑技術壁壘

  構建優質運營,提升質控水平

  補齊市場短板,打造集成能力

  增強并購能力,明確重點標的

  “三更三化”趨勢下,環境監測企業應如何臨機制勝

  可以預見的是,需求升級既是挑戰也是機遇,相關企業為在新一輪競爭中勝出,應做好以下五點,包括市場研判、技術研發、運營管理、一體服務、并購整合等。

  重視前瞻判斷,響應需求變化

  環境監測產品研發及認證周期長,總耗時一般超過1年(其中研發包括樣品采集、設備研制等,耗時約10個月;認證由中環協按照“現場檢查+產品檢驗+認證后監督”這一國際通用的模式開展,耗時約6個月;此外還有配套的軟件、預處理系統開發,產品應用與迭代等工作)。為把握發展機遇,我們建議企業從以下三點出發,對市場進行前瞻性研判,提前布局未雨綢繆,以免錯失良機:

  一是把握政策動向,密切關注國家發改委、生態環境部、科學技術部等政府部門發布的政策及規劃。由于各地監測水平不同,還需具體關注各地方政府出臺的政策。

  二是關注下游情況,“污染治理,監測先行”,對于農村面源污染、海洋生態環境、溫室氣體等高成長性細分行業,應密切關注其下游治理需求,這些需求一旦明確,預示著監測需求的到來。

  三是跟蹤科研進展,關注國家部委,如科學技術部、環境監測總站等研究機構設置的課題及研究成果,其研究領域或將作為未來的重點規劃方向。

  緊跟行業政策的同時,更要立即行動起來,及時響應需求變化。碳達峰碳中和目標下,溫室氣體監測成為熱點,我們發現一些領先企業早已提前布局:如聚光科技推出CEMS-2000 C型煙氣排放連續監測系統(可測量煙氣中的一氧化碳、二氧化碳等組分),可實現有組織排放源的碳排放計量及多組分污染因子超低測量;先河環保開發了二氧化碳自動監測儀、甲烷自動監測儀等溫室氣體監測儀,可滿足污染源排放CEMS、企業無組織排放監測、城市及農村監測等不同場景的應用;力合科技在幾年前已開展溫室氣體相關設備的研發,并形成了一套完整的大氣碳排放監測解決方案,適用于固定排放源監測、園區“散亂污”排放監測及工業園區整體監測等。

  加大研發投入,構筑技術壁壘

  “三更三化”趨勢下,技術上有三個重點方向:一是要“降成本”,隨著監測布點全面增加,動輒上百萬一臺的環境監測儀器設備,對各級地方政府來說是筆不小的數目,需探索更低成本的方式;二是要“增種類”,環境監測設備要能夠快速鑒別污染物種類,準確測定其濃度、范圍,當前我國能進行自動監測的污染物種類依然較少,亟待擴充;三是要“提精度”,國內的在線監測儀器在面臨超低濃度時,精準度往往不夠,誤差較大,且由于研發周期長、投入大,過去真正投入研究的企業較少。

  建議企業從以下四個方面發力,加大研發投入,構筑技術壁壘:

  一是加大資金投入。企業應逐步提升研發投入占比,確保足夠的研發資金,加快產品的迭代更新。以聚光科技為例,作為國內排名第一的設備企業,2020年研發投入4.6億元,在國內企業中處于較高水平,近五年復合增速超過20%(如圖7),研發投入占比維持在8.6%~11.2%。

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  二是搭建研發平臺。為提高研發效率,企業可視情況整合內外部研發資源,建立統一的研發管理平臺,實現經驗共享、知識共享。如丹納赫于今年3月著手動工的診斷平臺中國研發及制造基地,首次將多家運營公司的生產與研發放在一起,成為集產品研發、生產制造以及客戶體驗等多功能為一體的綜合性場所。

  三是產學研合作創新。企業可考慮與學術研究機構合作,對農業、海洋、溫室氣體等新監測種類開展前沿研究。如先河環保2019年牽頭組建河北省先進環保產業創新中心,促進產學研合作交流,參與單位包括北京大學、中國科學院大氣物理研究所、中國科學院生態環境研究中心、中國科學院空天信息研究院等,對環境物聯網、人工智能、高密度、全覆蓋監測和大數據分析進行研究。

  四是重視技術人才培養。企業應持續吸引培養足夠數量的研發人員,持續優化技術研究管理制度、激勵獎懲制度等,提高科研成果轉化率。如天瑞儀器研發人員占員工比重在40%-50%之間(如圖8),其目前所獲專利數在行業內也頗為領先,達322項。

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  構建優質運營,提升質控水平

  隨著“第三方運營打響,質控成為關注重點”,建議企業從以下三個方面著手提升:

  一是加大軟硬件運營資源投入與配備,包括運營服務中心、運營管理信息系統等。例如,雪迪龍在國內設立了66個技術服務中心,可根據當地市場的個性化需求和現場情況,最短時間內提供及時、有效的專業化服務。

  二是持續提升專業化運營能力。如上海北分在數據質量控制方面,培訓與技術“兩手抓”,持續提升運營規范化水平。在人員培訓上,設置了豐富的法律、道德和職業素養方面的課程,對設備維護人員定期安排相關考試,加強規章制度和環保法規的掌握;在技術上,其設備不僅完整記錄調試人員的操作日志,還增加了傳感器監測設備的運行狀態,一旦被人為破壞或干擾,會發出報警停止數據傳輸,避免上傳失真數據。

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編輯:王媛媛

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