6月30日，在祖國建黨100周年紀念日的前夕，“雙百跨越”污水處理標桿聯盟（以下簡稱“雙百聯盟”）邀請行業專家、聯盟發起單及其他企業代表、標桿污水廠廠長，共同聚首上海泰和污水處理廠，探討污水處理行業高質量發展未來方向的同時，見證《“雙百跨越”污水處理標桿評價導則（試行）》及《“雙百跨越”污水處理標桿建設實施指南（試行）》征求意見稿的發布，以期為行業高質量發展打造一把“標尺”，以實際行動為建黨百年華誕獻禮！

環節一：嘉賓致辭  歡迎之至

活動開始由上海城投水務（集團）有限公司董事長、黨委副書記陳明吉做了致辭發言。他表示，至此建黨百年之際，雙百聯盟邀請行業同仁共同聚首黨的發源地上海，近距離學習和感受黨的歷史，同時，以導則及指南的發布助力行業高質量發展，均是以實際行動迎接黨的百歲生日，意義非凡。

陳明吉董事長致辭

同時，陳明吉董事長也表示，作為服務于上海水務事業的中堅力量，也是雙百聯盟的發起單位之一，上海城投水務集團將牢記黨的初心，在服務好上海的同時，努力做好行業引領，以實際行動助推行業高質量升級發展，努力為建黨百年向建國百年的跨越貢獻力量。

環節二：“六化”發布  以期共鳴

雙百聯盟成立一年的時間里，圍繞標桿污水處理廠預選以及第一期比選工作，開展了一系列行業公益活動，為固化標桿比選成果、強化標桿比選基礎，推進聯盟工作的標準化、規范化、專業化，聯盟第二季度啟動了標準研究工作。在六家聯盟發起單位牽頭、專家團隊助力下，《“雙百跨越”污水處理標桿評價導則（試行）》及《“雙百跨越”污水處理標桿建設實施指南（試行）》征求意見稿得以呈現。活動現場，六位研究編寫組的代表分別分享了研究成果及思路。

其中，精細化研究編寫組北控水務集團運管中心污水管理部總經理魏彬，從風險防控、管理體系、過程管理、先進技術應用、現場管理、效能管理六個方面，系統介紹了污水處理精細化升級的具體內容，以及部分優秀案例的精細化建設運營成效。

精細化研究編寫組  魏彬

智慧化研究編寫組組長，上海城投污水處理有限公司總經理陳廣，以人體的智慧進化作比喻，形象闡述污水處理智慧化的內涵及外延，并從現場感知能力、運行操作自動化、生產管控智慧化三個方面介紹智慧化評價思路，展示了泰和污水處理智慧化標桿建設的成效。

智慧化研究編寫組  陳廣

資源化研究編寫組北京首創生態環保集團股份有限公司運營中心高級經理白雪，以可持續發展的視角解讀污水處理資源化的內涵，以再生水利用、污泥資源利用、磷資源回收利用、生產環節資源化利用為評價目標，從資源化經濟效益、資源化合作模式和利用途徑、資源化與生產環節的融合、產業鏈延伸程度等維度，評價資源化的整體建設運營水平。

資源化研究編寫組  白雪

低碳化研究編寫組中節能國禎環保科技股份有限公司技術總監李濤，解讀了低碳化的內涵及思路，既要考慮開源節流，又要做好發展的平衡與兼顧。作為當下熱點的研究方向，污水處理領域的低碳發展思路還有需要探討的地方，李濤從能源集約化利用、資源化利用、低碳技術集成應用三個方面介紹了低碳化評價的內容。

低碳化研究編寫組  李濤

生態化研究編寫組組長，蘇伊士亞洲地區高級副總裁范曉軍，介紹了生態化標桿建設的內涵，他將“六化”方向的標桿比選做了形象比喻，其中生態化標桿污水廠就是“選美”，需要從生態優美標桿、空間高效利用標桿兩個方向來評價生態化建設運營水平。

生態化研究編寫組  范曉軍

社會化研究編寫組組長，E20環境平臺合伙人/E20研究院副院長，“雙百跨越”污水處理標桿聯盟秘書長肖瓊，分享了社會化標桿建設的內涵，作為污水處理廠基礎功能的拓展和外延，承接公眾參觀游覽、環境專業教育、環境產業服務功能將是未來重點方向。肖瓊從融合度、友好度、參與度、專業度、強度介紹了評價社會化標桿污水廠的五大維度。

作為雙百聯盟秘書長，肖瓊介紹了聯盟第一、二季度的主要工作，不僅完成了第一期標桿評價，更是將比選工作線上化，呈現標桿風采及強大的專家陣容（鏈接傳送門詳見文末閱讀原文處）。第三季度的工作計劃，將以導則的試評價為核心，不斷推進完善標桿比選工作，敬請大家關注和參與。借此機會，肖瓊代表聯盟邀請更多的水務企業、行業同仁加入到“雙百跨越”系列行業活動，共同見證和參與行業高質量發展。

社會化研究編寫組  肖瓊

 環節三：專家點評  精彩紛呈

六位代表的精彩分享收獲陣陣掌聲，隨后，E20環境平臺董事長、首席合伙人/E20研究院院長傅濤主持了專家討論環節，現場專家圍繞“六化”建設方向展開點評，并就未來行業高質量發展的思路開展討論。

首先，傅濤介紹了雙百聯盟成立以及標桿比選等一系列公益活動的緣起。他表示，明天就是建黨百年的紀念日，也標志著“雙百跨越”新征程的起點。作為環境公共服務的重要組成，污水處理的高質量發展至關重要。聯盟發起單位的污水處理規模合計占到行業的近40%，具備引領行業發展方向的實力和能力，也有決心為起征建國百年新征程、夯實民族復興基石作出最大的貢獻。

傅濤補充道，聯盟發起單位都是聯盟的主人，共同發起導則及指南的征求意見稿只是萬里長征第一步，未來還將一步一個腳印走下去。作為聯盟內部的一把“標尺”，成員單位必須先試用，以后不斷完善，推向全行業，我們不怕質疑與“拍磚”，因為我們的初心是正確的。

傅濤

E20環境平臺董事長、首席合伙人/E20研究院院長

上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司副董事長、總工程師，“雙百跨越”污水處理標桿聯盟首席科學家張辰表示，在這個特殊的時刻，導則及指南發布具有非凡意義，特別是低碳化的思路探索，將為行業以及全社會碳減排工作提供參考。同時，張辰大師也表示，“六化”方向是代表未來的特征內容，需要進行系統的凝練和整體的結構梳理，能夠完整的定義行業未來高質量發展內涵。

張辰

上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司副董事長、總工程師

“雙百跨越”污水處理標桿聯盟首席科學家

同濟大學環境科學與工程學院院長戴曉虎表示，導則及指南的提出對行業有很大意義，不同于籠統的一個大指標體系來評價，這六個方向都很有特色。并就指標體系完善提出一些建議，一是有些指標不宜太細，不然很難看出與“六化”大的方向有很強的關聯性；二是六個方向雖有清晰的特色，但就指標來看有部分重復的地方，需要進一步梳理體系。

戴曉虎

同濟大學環境科學與工程學院院長

上海市城市建設設計研究總院(集團)有限公司總工程師唐建國，分別從六個方向對導則及指南進行了細致點評。他表示，精細化方向很好，不僅要評價水量，還要評價濃度，將事前的保養維護加入評價；智慧化的感知層面很不錯，也需要加入對儀表的維護等，強調過程管理；資源化要強調數據的準確性，考慮再生水量的準確評價；生態化更應該從大的概念來看待，要有銜接落地的點；社會化最接地氣，體現公眾對污水廠的感受。

唐建國

上海市城市建設設計研究總院(集團)有限公司總工程師

上海城投水務（集團）有限公司董事長、黨委副書記陳明吉在肯定導則及指南意義的同時，也做了兩點補充。他表示，評價指標更應該傾向于技術性指標，弱化經濟性指標，因為污水處理本身有一定公益性及社會責任屬性。同時，精細化方面的評價，為保障全面完整，可以考慮產業鏈的延伸問題。

陳明吉

上海城投水務（集團）有限公司董事長、黨委副書記

隨著探討的深入進行，與會嘉賓紛紛發表了自己的看法，對污水處理行業未來高質量發展的實質內容也有了較為清晰的認識。討論結束后，專家及六個研究組代表一起合影留念，為聯盟工作點贊。

專家合影

現場嘉賓掠影

環節四：兩山科匯  一館落地

為進一步強化“雙百跨越”污水處理標桿引領示范作用、拓展污水處理廠產業服務功能、為產業從業者打造專業交流“道場”，上海城投污水處理有限公司與E20環境平臺聯合在泰和污水處理廠打造“兩山科匯館”。至此，在雙方領導及行業專家共同見證下，雙方簽訂了兩山科匯館合作簽約儀式，并以視屏方式向現場嘉賓展示兩山科匯館的功能定位以及行業作用。

兩山科匯館合作簽約儀式

 會后，現場嘉賓分為兩組分別參觀了泰和污水處理廠的智慧展示區域和地下生產區域，更進一步直觀了解智慧化標桿污水處理廠的風采。

嘉賓參觀太和污水廠

與會嘉賓名單（排名不分先后）

編輯：李丹