珠海供水王杭州：內(nèi)育外引，提升用戶感知感受——珠海供水服務(wù)創(chuàng)新路徑探索

時(shí)間：2021-08-06 14:56

來源：中國水網(wǎng)

作者：徐冰冰整理

　　王杭州表示，自己也要修煉好內(nèi)功，提升用戶感受，修煉內(nèi)功是根本，假如自己做不好，怎么宣傳也沒用。這幾年，珠海供水在主動提升用戶感受方面下了很多功夫。

　　工程建設(shè)方面，最近十幾年，珠海供水花了四十多億，包括原水系統(tǒng)的建設(shè)，改變了多年“喝咸水”的歷史。生產(chǎn)能力提升，改變“求大于供”歷史。管網(wǎng)改造，提升水壓，改善水質(zhì)。住宅小區(qū)改造，做好最后一公里保障。農(nóng)村水改和海島供水完善，一個(gè)也不能少。

　　信息系統(tǒng)建設(shè)方面，首先，珠海供水開發(fā)了微信小程序，2020年上線，特別在疫情期間因抗疫需要緊急開發(fā)了若干個(gè)功能。目前已全部實(shí)現(xiàn)線下服務(wù)項(xiàng)目的線上轉(zhuǎn)化。其次，升級整合系統(tǒng)，上線運(yùn)行新供水營收及報(bào)裝系統(tǒng)，完成二次供水管理系統(tǒng)、LIMS系統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)用戶工程臺賬信息系統(tǒng)化，升級GIS系統(tǒng)功能、DMA分區(qū)計(jì)量管理系統(tǒng)。再次，政企合作，與政府部門開展“政企+”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對接進(jìn)一門辦多事。推進(jìn)用水報(bào)裝系統(tǒng)與政務(wù)網(wǎng)、工建系統(tǒng)等其他平臺對接，通過信息推送和工單監(jiān)控，提供多樣透明的用水報(bào)裝服務(wù)。最后，智能客服，今年年底完成“微網(wǎng)廳智能客服”、“外業(yè)勘探APP項(xiàng)目”，挖潛系統(tǒng)數(shù)據(jù)，為系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行、日后的供水設(shè)施建設(shè)及改造提供建設(shè)性參考。

　　制度建設(shè)方面，珠海供水制作了市政給水管道工程建設(shè)、監(jiān)管及驗(yàn)收流，管網(wǎng)爆漏搶修制度，水量計(jì)量器具選型與安裝管理規(guī)范，二次加壓供水自動化控制系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，市政消火栓維護(hù)管理辦法，積極推進(jìn)供用水條例修訂，報(bào)請政府部門出臺供水工程設(shè)計(jì)、施工及材料選用技術(shù)指引。

　　主動升級服務(wù)方面，停電不停水，應(yīng)急加壓供水。接收橫琴新區(qū)市政供水設(shè)施，并在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下仍進(jìn)行大整治、大提升。洗水池進(jìn)行不停水改造。冰漿清洗管道，解決了老舊小區(qū)及部分市政給水管道出現(xiàn)堵塞及水黃等問題，提升用戶飲用水水質(zhì)。根據(jù)用戶需求，不斷開發(fā)線上服務(wù)項(xiàng)目及功能，專人專項(xiàng)辦理、開辟“綠色通道”加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展。

　　成效

　　通過外引和內(nèi)育的一系列措施，珠海供水取得了可喜的成效。

　　用戶層面，從感知角度，公司的知名度和美譽(yù)度都有提升，如從平臺的播放量、點(diǎn)贊數(shù)和評論來看都有提升；從業(yè)務(wù)評價(jià)上看，第三方開展的用戶滿意度調(diào)查，分值有所上升，從81%提升到85%。獲取的用戶工程份額逐年加大，從0.6億提升至1.2億。

　　政府層面，由政府投資路網(wǎng)同建供水管道；由政府投資134億元建設(shè)澳門珠海水資源保障工程。

　　難點(diǎn)

　　王杭州表示，珠海供水在提升供水服務(wù)方面，也有很多困難需要解決。

　　比如，營商環(huán)境下的減費(fèi)降負(fù)，水司成本壓力大卻無法消解。供水工程須前瞻性建設(shè)且項(xiàng)目收益率低，因國資以利潤為考核導(dǎo)向無法獲批。業(yè)務(wù)主管部門與國資監(jiān)管部門的目標(biāo)有出入，水司受雙重監(jiān)管難以兼顧。水價(jià)未包含現(xiàn)有工程建設(shè)、水資源費(fèi)上調(diào)、老舊小區(qū)改造成本，水司難提價(jià)。水司在無資金來源下仍履行國企擔(dān)當(dāng)，但員工卻可能因多做收入變少。用戶服務(wù)需求不斷提高，但水司資金、管理、人才難以及時(shí)匹配。

編輯：徐冰冰

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