在其官網中，粵海水務將自己的發展歷程分為了四個階段：1980-1988年的起步發展期、1998-2010年的重組再生期、2010-1019年的戰略轉型期以及2019年后的爭創一流期。

在粵港供水工程開啟近20年時，1981年，開始向新成立的深圳市供應原水。2000年，粵海集團開啟內地自來水供水業務。2002年，廣東粵港供水向中國工商銀行與香港工銀亞洲成功融資148億元，作為當時規模最大的港元融資項目，為粵海集團后來的自主、健康發展奠定了良好的基礎。2008年，粵海集團簽約梧州污水處理項目，進入污水處理領域，同時首次實現同城供排水一體化經營。

在PPP火熱的那幾年，粵海水務也積極布局PPP市場：2016年，簽下國家財政部首批30個PPP示范項目之一徐州市駱馬湖水源地及原水管線PPP項目。同年9月，項目竣工通水。

2017年，粵海水務成為廣東省國有資本投資公司改革試點的試點單位，開啟了全面深化改革。憑借行業領先的管理水平和水務全產業鏈投資運營能力，粵海水務先后在廣東、江蘇、新疆等省區簽約十多個供水、污水和水環境項目。

在“中國水業2017年度十大影響力企業”評選中，粵海水務自2014年首次入選“中國水業年度十大影響企業”后，連續第四次入榜，并以2507萬噸/日的水務總規模，躍居全國水務企業第二。新增水處理規模942萬噸/日，居全國水務行業榜首。

借助改革助力，粵海水務也開啟了全國快速發展模式，截至2019年，落子廣東16個地級市，同時將業務版圖拓展至全國14個省市區，完成了由區域性企業向全國性大型綜合水務運營商的跨越。

站在行業前列，粵海水務加大研發力度，并進一步深化在數字化方面的探索和轉型。

整個“十三五”，粵海水務的研發總投入超過3億多，2020年，研發投入超過1億元。粵海水務發力建設和投資了諸多創新平臺，包括國家工程研究中心、粵港澳大灣區聯合創新中心、國家級博士后科研工作站、省工程研究中心等。未來，粵海水務將依托這些高端研發平臺實現創新性發展，屆時其研發總投入將較“十三五”翻一番。

在數字化轉型方面，粵海水務從2017年之前就一直在積極探索和行動。2019年3月，粵海水務摘取粵港澳大灣區粵港合作的首個智慧水務項目，負責香港智慧供水管網管理系統項目的建設運營。2020年1月，粵海水務及旗下智慧水務平臺科榮軟件與騰訊云簽署戰略合作協議，共同推進水務行業數字化轉型和智能化管理升級;9月，粵海水務與華為合作建立國內首家鯤鵬智慧水務聯合創新實驗室，立足鯤鵬云，打造強大的技術中臺，自主可控，開發豐富的智慧水務應用。2020年，粵海水務智慧水務營收將近兩個億。

截至2020年，粵海水務的水處理規模已經增加到3583萬噸/日，項目公司79個，業務遍布全國16個省區，服務7300多萬人口，被行業譽為“中國水安全專家”。2021年再次榮膺“2020年度中國水業十大影響力企業”，連續8屆入選年度十大榜單。

在“2021(第十九屆)水業戰略論壇”上，粵海水務總經理李文鋒發表了題為“成就華彩蝶變 共創水業未來”的主題演講。據他描述，“十四五”期間，粵海水務將立足于原水供應、自來水經營、污水處理和水環境綜合治理四大業務，進行多元化拓展，并加大智慧水務投入，進一步擴大市場。

寫在最后

三家公司業務對比

作為廣東省國資委旗下的環境產業生力軍，在做大做強的愿景下，這三家的業務在已經有了交叉的情況下，未來或許會有更多的交叉。屆時，在廣東境內三足鼎立的格局是否會被改變?在全國市場，三家是否會面臨更直接的競爭?或許我們可以繼續觀察。

在此之外，廣東環境產業市場特別是垃圾焚燒市場，是什么樣的整體情況和競爭格局：有多大規模?都有哪些省內外企業在角逐?它們各自的成績如何?歡迎關注E20隨后的專題文章。

編輯：趙凡