距離上海全域靜態(tài)管理已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了，整座城市受到疫情嚴(yán)重影響。在這樣的背景之下，上海城投污水公司頂住了壓力，在本輪疫情中，共計(jì)400余名職工封閉管理，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)守崗位，各污水污泥設(shè)施一直保持著穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，成功經(jīng)受住了疫情的沖擊考驗(yàn)。

近日，中國(guó)水網(wǎng)/“雙百跨越”污水處理標(biāo)桿聯(lián)盟線上采訪了上海城投污水公司堅(jiān)守運(yùn)營(yíng)一線相關(guān)負(fù)責(zé)人，希望通過這次線上交流，能相對(duì)立體地展現(xiàn)上海污水處理廠的抗疫經(jīng)驗(yàn)。

距離上海全域靜態(tài)管理已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了，整座城市受到疫情嚴(yán)重影響。“我現(xiàn)在特別想到污水處理廠一線去。”上海泰和污水處理廠副廠長(zhǎng)樊昱昕向我們“訴苦”。她已經(jīng)在家隔離了將近一個(gè)月的時(shí)間了，自從第一輪輪班結(jié)束后就再也沒有出去過。

3月16日，她接到公司的指令，要求污水處理廠即日起進(jìn)入自我封閉管理狀態(tài)。做完7天的輪值工作回到家后，她被告知所在的小區(qū)封控了。上海的疫情也從那個(gè)時(shí)候起逐漸蔓延起來。不久后，3月28日起上海全市范圍內(nèi)實(shí)施更為嚴(yán)格的封控措施，逐步開展全域靜態(tài)管理。

疫情給整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。樊昱昕所在的上海城投污水處理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海城投污水公司”）作為上海污水污泥處理行業(yè)的龍頭企業(yè)，運(yùn)營(yíng)著上海17座污水處理廠，承擔(dān)上海中心城區(qū)約85%的污水和100%的污泥處理處置任務(wù)。而像樊昱昕一樣，被封控在家的污水處理廠工作人員，還有很多。人手相對(duì)不足、任務(wù)異常艱巨，但作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要一環(huán)，污水處理廠的運(yùn)營(yíng)一刻都不能停擺。可以說壓力巨大，這也是“樊昱昕們”特別牽掛污水處理廠運(yùn)營(yíng)前線的原因。

在這樣的背景之下，上海城投污水公司頂住了壓力，在本輪疫情中，共計(jì)400余名職工封閉管理，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)守崗位，各污水污泥設(shè)施一直保持著穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，成功經(jīng)受住了疫情的沖擊考驗(yàn)。3月初疫情至今，共處理污水2.9億立方米，相當(dāng)于10倍的黃浦江日徑流量，污泥干化焚燒總量21.5萬噸，各項(xiàng)水質(zhì)全部達(dá)到一級(jí)A及以上排放標(biāo)準(zhǔn)。

“要把這次抗疫當(dāng)做一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)來打，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)。”這是上海市政府應(yīng)對(duì)本輪疫情的核心理念，在這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”中，我們看到了上海城投的企業(yè)凝聚力、社會(huì)責(zé)任踐行力，也看到了廣大污水處理從業(yè)人員的敬業(yè)與奉獻(xiàn)。近日，中國(guó)水網(wǎng)/“雙百跨越”污水處理標(biāo)桿聯(lián)盟線上采訪了上海城投污水公司堅(jiān)守運(yùn)營(yíng)一線相關(guān)負(fù)責(zé)人，希望通過這次線上交流，能相對(duì)立體地展現(xiàn)上海污水處理廠的抗疫經(jīng)驗(yàn)。

想在前面，做在前面

疫情當(dāng)中個(gè)體勢(shì)單力薄，必須依靠集體強(qiáng)大的組織能力，群策群力，眾志成城，才能戰(zhàn)勝疫情，因此疫情期間，信息的上傳下達(dá)顯得尤為重要。上海疫情敲響警鐘的第一時(shí)間，上海城投污水公司在上級(jí)水務(wù)集團(tuán)的指導(dǎo)下迅速成立了專門的應(yīng)急指揮部及工作專班，制定了《污水公司疫情防控工作指南》。在這個(gè)應(yīng)急指揮部的統(tǒng)領(lǐng)下，所轄污水處理廠協(xié)同作戰(zhàn)，打響“同心抗疫，致‘凈’申城”的水環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)。

上海城投集團(tuán)在市委市政府的指導(dǎo)下，抓住了疫情大規(guī)模爆發(fā)之前的窗口期，提前啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。從3月初開始，上海城投污水公司的員工就陸陸續(xù)續(xù)地出現(xiàn)所住小區(qū)隔離封閉管理的現(xiàn)象，后來隨著疫情的發(fā)展，封控區(qū)逐漸增多。上海城投水務(wù)集團(tuán)感受到了形勢(shì)的嚴(yán)峻，于是立即召開緊急會(huì)議部署供排水企業(yè)封閉運(yùn)行管理，污水公司安排所轄污水處理廠自3月16號(hào)起提前進(jìn)入整體封閉管理狀態(tài)。實(shí)踐證明，這次污水公司提前動(dòng)作，為后期各個(gè)污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)爭(zhēng)取了時(shí)間，保證了后續(xù)工作的有序推進(jìn)。

 “不能因?yàn)橐咔橛绊懗鏊_(dá)標(biāo)”

上海本輪疫情期間，受交通限行影響，上海出入滬的物流和貨運(yùn)業(yè)務(wù)暫停或放緩，物料問題如何解決？設(shè)備故障問題如何處理？防疫封控下，員工隔離在家，人員無法到崗，工作如何協(xié)調(diào)？病毒肆虐，如何保障駐廠員工的安全？涉疫污水污泥如何處理.....這些都是擺在污水處理廠面前至關(guān)重要的問題。

污水處理廠每天需要大量的藥劑來保障穩(wěn)定運(yùn)行和出水達(dá)標(biāo)。如何保障藥劑的穩(wěn)定供應(yīng)？上海城投污水公司緣于上級(jí)集團(tuán)的提前部署，在城市封控之前就已經(jīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，提前存儲(chǔ)了一批藥劑，可以供污水處理廠使用一段時(shí)間。但是疫情封控時(shí)間不是一兩天，藥劑的存儲(chǔ)空間也有限，尤其是液態(tài)藥劑不方便儲(chǔ)存，因此打通應(yīng)急物流是當(dāng)務(wù)之急。

上海城投污水公司在打通物流方面提前采取了措施，保障了物資的及時(shí)供應(yīng)。為了提高效率，首先對(duì)物資運(yùn)輸需求進(jìn)行了研判，篩選出貨源比較充分、響應(yīng)及時(shí)的物料供應(yīng)商，通過市級(jí)綠色通道先后統(tǒng)一累計(jì)辦理了六十余張通行證，疫情以來累計(jì)通行2500余車次，配送各類藥劑超過4萬余噸。為防止通行證的違規(guī)使用，他們還對(duì)通行證的使用情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)跟蹤和專人管理，各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人親自擔(dān)保領(lǐng)用通行證并按需分配給各基層單位，確保責(zé)任落實(shí)到人。完備嚴(yán)格的把關(guān)，讓物資有條不紊地送到各個(gè)污水處理廠里。

編輯：李丹