近日，清研環境科技股份有限公司首席科學家陳福明教授當選俄羅斯工程院“工程生態和資源節約方向”外籍院士。中國水網特此專訪了陳福明。隨著他的講述，學生時代的熱血與理想，科研時的艱辛與喜悅，以及如今對青年科技工作者的期盼一一展現……

近日，清研環境科技股份有限公司首席科學家陳福明教授當選俄羅斯工程院“工程生態和資源節約方向”外籍院士。此消息一出，引發了行業內的關注和討論。俄羅斯工程院是具有重要國際學術影響力的科學機構，陳福明的成功當選，不僅是對他技術研發成果的肯定，也是對我國在該領域技術研發實力的認可。

中國水網特此專訪了陳福明。隨著他的講述，學生時代的熱血與理想，科研時的艱辛與喜悅，以及如今對青年科技工作者的期盼一一展現。在他身上，我們看到了清研環境人對“匠人精神”的最好詮釋。

01從化工分離到綠色環保，堅守科技創新的初心

陳福明是文革后第一批參加高考的學生，“77級”這個數字他印象很深刻。特殊的歷史背景讓他那一代人在成長過程中分外珍惜讀書的機會，樸素又強烈的愛國情懷成為影響其擇業的關鍵因素。

“我那時候的夢想是成為一名科學家，為祖國建設‘添磚加瓦’。”陳福明笑著聊起這件事，當然，后來他也真的實現了這個夢想。

陳福明考上了哈爾濱工業大學，被錄取到電化學專業。在畢業之際，他成功考取了環境化學專業的研究生，獲得了繼續深造的機會。

1982年，陳福明成為了教育部第一批公派到日本留學的研究生之一。在東京工業大學學習期間，他的導師研究方向是化工領域，在導師的影響下，陳福明將化工和環境兩個方向有機結合，并順利取得了博士學位。學生時代在化工和環保等領域扎實的學術研究經歷為陳福明之后從化工轉型環保行業打下了基礎。

在日本留學期間，陳福明親眼見識了當時日本科學技術的發達程度。“在日本嘗試了新的技術探索，促使我下定決心回國建設祖國。”陳福明解釋道：“雖然當時聽著像在說大話，但心里真的是這種想法。”

那時候我國提倡“四個現代化”目標，陳福明是學工科的，所以就奔著“科學技術現代化”的方向努力。1988年，陳福明回國后最先選擇的是回母校發光發熱，進入了哈爾濱工業大學做了博士后，從事教育和科研工作，專攻環境化學方向。1994年，陳福明又來到清華大學任教，繼續深扎化工領域。

兩所大學的科研教學經歷給了陳福明極大的精神浸潤，奠定了他求真務實、自強不息的特質，也讓他找到了技術創新這條道路要行進的方向—— “我想將技術落地，把科技成果或新技術運用到實際生產中。” 陳福明談到。

陳福明沒有等待太久，他迎來了一個轉折點。

為響應國家號召，加速科技成果產業化的進程，清華大學與深圳市政府創建了深圳清華大學研究院。研究院“以技術帶動產業，以產業服務社會”的宗旨為陳福明產業化技術創新提供了平臺和機遇，他調來了深圳這個創新氛圍濃厚的城市，從事創新技術轉化工作。

但當時國內在將高校科研成果接軌市場產品的經驗不足，陳福明這一批科研工作者來到深圳清華大學研究院很像是拓荒，一切經驗要從頭開始積累。但低調務實的特質讓陳福明靜得下心啃這塊“硬骨頭”。

在研究院工作期間，陳福明清楚地知道，閉門不能造車，他必須走出實驗室，主動了解市場需求。最開始，他從事化工分離方向的研究，之后和團隊根據市場需求，在環保、醫藥與生物能源等領域進行實用性技術開發。當時他們研發的一項醫藥領域植物高附加值產品分離提純技術就得到了良好的市場反饋。在這一階段，陳福明的不少科研成果被成功推向了市場，也潛移默化培養了他對市場的敏銳觸覺，并使其積累了豐富的科研成果轉化經驗。

進入21世紀以來，國家全面加大了水污染治理力度。2002年出臺了首個城鎮污水處理廠污染物排放標準（GB18918-2002），該標準的實施，有力促進了國內城鎮污水處理行業的快速發展。陳福明和團隊看到了國家水環境治理方向的技術需求，開始向環保方向發力。

當時，陳福明及其團隊正在研發推廣一項MBR膜分離技術，這項技術效果很好，但很多用戶反饋價格貴、操作難、管理難。同時，陳福明預測，我國城鎮化速度持續加快，土地資源將十分緊缺，但污水廠占地面積大，若將來城市人口增加，已建成污水廠需要擴建，建設用地必將十分緊張。

于是，陳福明團隊在思考如何在保證出水達標的前提下，使污水廠占地更少、成本更低？他們開始聚焦快速污水處理技術，先后探索了快速芬頓、快速氣浮與快速生化等處理工藝。在活性污泥法的基礎上，他們提出了耦合沉淀矩形氣升環流反應器的設想，經過近十年的研究探索，終于成功研發出了RPIR快速生化污水處理技術。

后來，陳福明協助RPIR技術團隊的劉淑杰（現為清研環境科技股份有限公司的董事長兼總經理）牽頭創辦了清研環境。RPIR快速生化污水處理技術已成為了清研環境的核心技術之一，廣泛應用在市政污水廠缺地新建、提標擴容、河湖水環境原位修復及控源截污、調蓄池與市政污水聯動處理、農村污水處理及高濃度有機廢水處理等領域，這是后話。

時任深圳清華大學研究院院長嵇世山（左一）、原常務副院長劉巖（右一）與劉淑杰董事長、陳福明教授合影 

02圍繞市場需求，在實踐中持續技術創新

要做產業化技術創新，離不開對市場需求的感知。市場的需求在哪里，科研成果的轉化方向就在哪里。陳福明能成功轉化其技術成果離不開他對市場需求精準的把握。

RPIR快速生化污水處理技術的研發主要是為了解決城市污水處理廠提標擴容的缺地難題，陳福明團隊通過將環流反應與沉淀耦合結合為一體，極大地減少了污水的水力停留時間，生化設施總占地面積比常規工藝減少約40%，而運行成本還有所下降。

有了技術就要找項目找市場，可在這個過程中，陳福明和團隊又遇到了難題。RPIR技術在初期試驗過的項目污水處理量都在幾十到幾百噸量級，對于更大規模的項目，RPIR技術面臨著挑戰。

市場有需求，技術研發就得跟上。陳福明帶領團隊開始思考如何解決這個問題，在MBR技術膜組件拼裝的啟發下，陳福明決定將RPIR技術設備做成拼裝式，裝備化的計劃也由此開展。這個過程不是一蹴而就的，為了精進技術，陳福明和技術團隊根據市場需求和客戶的要求，反復推演了工藝和應用場景。

在與市場和客戶磨合的過程中，陳福明他們遇到不少五花八門的需求。RPIR在深圳一家豆制品廠的應用情況給他留下了很深刻的印象。這家豆制品廠廢水排放量為50噸/日，但排出的廢水污染物濃度很高，最要命的是該廠無法提供場地來修建污水處理設施。廠領導在參觀了清華大學深圳研究院之后，對RPIR技術產生了興趣。

陳福明率領團隊現場考察后，發現確實沒有場地可以新建一套污水處理設備。但陳福明沒有放棄，反復琢磨后，他用豆腐廠僅有的一個停車位解決了問題。廢水處理后的效果也讓客戶非常滿意，本來廢水要排入下水道，但豆制品廠領導一看出水水質很好，就拿來沖地板了，從一定程度上也算實現了中水回用。

陳福明坦言，與客戶溝通交流磨合的過程雖然辛苦，但這其實是一個雙向的過程，在滿足市場及客戶需求的過程，也為他推動技術工業迭代創新提供了靈感。比如豆制品廠這個項目就給了他一個很大的啟發：原本的RPIR模型機是兩邊對稱的，因為豆制品廠的特殊需求，改成了單邊的，效果一樣很好，這就意味著污水處理反應沉淀所需的空間是可以靈活搭配的，為后續項目提供了借鑒和啟發。 

除了市場外，陳福明也有一顆善于思考生活，從大自然汲取靈感的心，清研環境的T－Bic系列技術就是通過仿生技術獲得的靈感。

深圳雨熱充沛，有不少榕樹生長，深圳清華大學研究院附近就栽種了不少榕樹。陳福明在散步時觀察到雨水順著榕樹氣根流下的現象，從而獲得靈感，開發了T－Bic技術。并以T－Bic技術為核心，研發了MAAR（瑪珥塔）、RPSR一體機、T－Bic生物凈化池、T－Bic生物浮島等多項產品，這些產品都實現了標準化和模塊化，適用于農村、社區、公園、景區等高分散度的污水低成本處理，以及坑塘、湖泊、水庫、河流等低污染水體處理。

陳福明和研發團隊還結合太陽能技術，讓T－Bic系列技術產品實現了“用電自由”，幫助業主節約能源成本，極大地緩解了農村污水處理日常運行費用高的壓力。據了解，目前T－Bic系列技術產業化進程比較快，在河南、廣東等地的農村都有應用案例，并因其處理效果好、運維成本低廉等優勢受到了廣泛好評。

03創新技術裝備化是實現產業化的關鍵路徑

E20環境平臺首席合伙人、北京大學環境學院產學研中心主任傅濤指出，技術產品化水平是產業化水平的標志，產業化是橫在技術領域和產業領域的鴻溝，這個鴻溝需要用技術的產品化來填平，必須在產品上謀出路。這一想法與清研環境“以創新技術裝備化為路徑，以創新裝備工藝包為產品，為行業上下游提供高質量價值服務”的戰略定位不謀而合。

陳福明同樣表示，創新技術裝備化在RPIR技術和T－Bic技術迅速實現產業化的道路上發揮了關鍵作用。裝備化最基本的作用就是為技術產品從設計、施工到運營等各個環節都提供了標準，推動了技術產品的產業化。

裝備化很重要，但是實現創新技術裝備化不是一件簡單的事，為此，陳福明率領團隊做出了許多思考和創新：

第一，考慮客戶的基本需求，保證客戶利益。如產品尺寸要適配用戶的實際情況，使用要便利，質量要過硬，避免出現頻繁維修；

第二，運輸要方便。污水處理設備往往很大，但是要方便裝備運輸的話，產品設計就不能太大，需符合交通運輸規則；

第三，制造要方便。裝備運輸到施工現場是要組裝在一起的，如果組裝難度大，也會降低客戶的滿意度。因此，需要在設備結構設計環節就要考慮到裝備的合理分解，降低組裝難度。由于當時市面上此類產品尚屬空白，從業者對如何合理分解裝備各部件這一問題普遍缺乏經驗。陳福明和團隊經歷了漫長的摸索，在這一過程中不斷咨詢材料商、資深工程師等各方的經驗，邊學習邊打樣，不斷改進工藝，從外觀、可用性等各環節逐步優化，最終才形成了一個相對完美的產品。

在裝備化過程中，工程放大難題是一個繞不開的問題。陳福明和研發團隊做了兩個改變：一個是按照標準化和模塊化思路，開發出了標準化的RPIR模塊，如有需要可以通過疊加模塊提高污水處理能力，破解工程放大難題；另外，由于圓形設備在工程放大方面較困難，陳福明團隊將RPIR原型機的設備外觀改成了矩形，反應沉淀一體化的設計可以很好的解決工程放大難題，并且在和企業合作的工業污水試驗中也取得了良好的應用效果。隨著裝備化模式的不斷成熟，RPIR裝備化技術產品也在市場中逐步獲得更多認可，應用場景也從工業污水領域逐步應用至市政污水和村鎮污水領域中，取得了良好的規模化效應。

04技術創新永無止境

自“雙碳”目標提出后，如何節約污水處理成本，降低能耗，實現減碳、綠色的發展方式成為污水處理行業思考的重點之一。習總書記也在二十大報告中再次強調了碳達峰與碳中和的重要性。

隨著我國城鎮化建設速度加快，導致城市建設用地非常緊張。污水廠改擴建項目的建設用地難以滿足的情況時有發生，這對污水處理行業技術的研發提出了較大挑戰。

綜合上述因素，陳福明認為，污水處理技術應當從過去的粗放型發展模式向節約土地資源、低碳節能、資源化等方向轉變。清研環境作為一家上市公司，主打的RPIR技術和T-Bic技術都符合“雙碳”目標的要求，但是要支撐企業不斷向前發展絕不能止步于此，未來清研環境的技術研發方向將圍繞降低成本與減污降碳展開。

清研環境已布局組建了由陳福明主持工作的清研環境研究院，下設創新技術研究所、中間試驗研究所和創新產品研究所，三個研究所的負責人全部為清華大學的青年博士或博士后人才。清研環境將繼續圍繞快速反應與快速分離等快速污水處理技術進行攻關，將一些新的科學原理、新的功能材料有效地運用到污水處理中。目前清研環境在這方面也布局了一些技術，T-Bic系列技術就是圍繞快速污水處理技術展開的新探索、新實踐。

技術創新永無止境，任何解決方案都不是最優解，總會有新的技術問世，去覆蓋、去迭代，促進行業的發展與社會的進步。習總書記則說過“國家科技創新力的根本源泉在于人”。作為清研環境技術創新的靈魂人物，陳福明全身心投入到產業化技術創新的同時，也在思考人才傳承與創新的關鍵。

在采訪中，他也提出了對年輕一代的期許:

1、技術人員既要“閉門思過”，審慎看待技術產品，要明確產品的問題所在，要想辦法解決產品的不足；也要利用好“他山之石”，多觀察學習別人乃至其他行業的成功經驗和思路做法。

2、技術人員要做到“異想天開”，要善于聯想，發散思維，在生活和工作中看到與自己專業不相關的東西也能得到靈感，運用到技術創新中；也要學會“舉一反三”，研發出一項技術，是否可以以此為核心，啟發更多技術靈感。研究人員目光也不能局限在環保行業里，也要了解其他行業的新事物、新熱點，善于聯想和發散思維，學會觀察、吸納和借鑒。

3、年輕的科技工作者，不要只圍繞學術研究打轉，要躬身入局，重視市場，要親身到項目現場去觀察、了解自己的研發成果在實際應用中究竟是什么情況。如果有興趣和信心，還可以勇敢邁出腳步，親自組建經營產業化公司，不要讓自己的科研成果止步在紙面上。

在多年來如一日的技術創新研發道路上，陳福明始終用自己的實際行動書寫著他對創新卓越、知行合一的理解。在陳福明身上，我們看到了清研環境人對技術創新的執著以及對技術研發的熱愛和堅持。“一切過往，皆為序章；所有未來，皆是可期。”在清研環境上市答謝會上，陳福明曾這樣說道。對于他來講，一切榮譽皆是序章，未來他還將與董事長劉淑杰一起帶領清研環境人繼續突破和奮進。

編輯：李丹