膜界往事——污水處理領域MBR膜應用不完全回顧

時間：2022-11-28 08:50

來源：綠谷工作室

作者：綠茵陳

2005年，西門子收購了美國膜公司美凈(US Filter Corporation);2006年3月，很早就進入污水處理領域的GE收購膜技術領先的加拿大澤能公司;2007年6月，陶氏化學收購浙江歐美環境工程有限公司。

中國也是陶氏的重要市場。2011年陶氏在亞太地區106億美元的銷售額中，有45億美元來自大中華區域，占陶氏亞太地區的43%，占全球銷售額的7%。

GE在中國有兩大基地，一是2003年成立的無錫生產基地，共有6條生產線，產品涉及化學助劑、卷膜、反滲透膜、超濾膜、TOC總有機碳分析儀、EDI電去離子模塊等;二是上海研發基地，研發領域包括化學藥劑、膜處理等，開發的反滲透膜已經成功應用于飲用水和飲料行業。

這一時期，無錫梅村5萬立方米/日的MBR污水廠，是GE在中國的里程碑項目之一，但是后期在市政這個戰場上，先發并沒能轉化為優勢，曾在十年前為GE提供《中國市場MBR膜戰略》咨詢服務的薛濤(現E20環境平臺總經理、研究院執行院長)對此案例和背后的原因印象深刻，市政污水領域國產MBR的崛起至少是其中一個主要的原因。

膜領域本土公司除了碧水源，最有名的就是津膜科技(當時叫膜天膜)，說起來，它的年頭比碧水源要長，可以說是國產自主并產學研轉化的排頭兵。

津膜科技前身是成立于1974年的天津工業大學膜分離研究所，公司的業務集中在超濾和微濾膜領域，其市場空間主要在市政供水、市政污水處理及回用、工業水處理和海水淡化處理領域。

已經上市或者曲線上市的還有三達膜和賽諾膜。沒有完成上市的實力派還有很多，比如首創北控聯袂扶持的開創，比如從TO C端巔峰殺入環保行業的水藝膜。

而在國外產品和國內產品的競合之間，美能是一個特殊的存在，中國人赴新加坡創業，與聯合環境的互動，中信的并購吸納，使之成為在中國市場一支不可忽視的力量;而近年來受到關注的世浦泰，也是這樣一個擁有中德混合體特殊優勢的存在。

另外還有一個反滲透膜的龍頭南方匯通，擁有較高產能，市場份額較高，不過反滲透膜是另外一個話題，此篇里就不多說了。

膜公司的戰斗隨著中國污水處理市場的升溫而升級。

較之水處理領域的傳統工藝技術，膜技術具有出水水質標準高、占地面積少(只有傳統工藝占地的1/3～1/2)、增量擴容方便、自動化程度高等優點。由于出水標準高，經膜技術處理后的水可以直接作為再生水源。

然而，這個技術的拓荒之旅卻也是艱難的。當時幾乎沒人相信處理一噸水造價高達5000元的“膜”技術能夠取代舊有的僅需1000多元的“沉淀池”技術。

轉機來自2005年，碧水源在北京密云獲得一個4.5萬噸的再生水廠項目，讓國內外膜公司都虎軀一震。GE、西門子、陶氏化學三家百年品牌也猛虎下山了。

此后，每一個大型市政污水項目，都會引發一場驚心動魄的肉搏戰。在北京北小河污水處理項目上，碧水源輸給了陶氏;在平谷再生水廠項目上，碧水源又贏了。

戰火從北京綿延到環太湖流域、長江流域乃至珠江流域。在這些地方，碧水源依舊沿用北京的打法——樹立示范項目。但是對于具有示范性的大項目，幾家爭奪得尤為激烈。

長期效果并不能顯著顯示的情況下，在價格和售后服務以及工期的快慢上，碧水源具有明顯的優勢。為了跟國內公司競爭，跨國企業的價格已經低到極限，但他們的核心技術都是在國外生產，依然增加了成本。

為了進一步降低成本，實現進口產品的替代，碧水源成功研發出膜絲等核心技術，2007年投資3億元在北京雁棲開發區建設亞洲最大的膜組器生產基地，實現本地化生產，這至少讓碧水源在膜的成本上節約了40%。

2008年2月26日，碧水源與清華大學合作成立“清華大學—碧水源環境膜技術研發中心”。碧水源實現了自行研發和合作研發兩條腿走路。

2010年底，碧水源MBR膜已經自給自足，還能對外銷售，號稱是成為繼GE、西門子之后世界上第三個掌握MBR膜水處理成套技術的公司。

在此階段，津膜科技作為較早的膜材料研發生產企業之一，也開始于2007年向下游延伸產業鏈，進入膜法水資源化整體解決方案領域。

遺憾的是，這家公司沒能順勢向前，更上一層樓。用火箭來比喻，就是初步推進的速度雖然很好，第二級推進器卻失靈了。

那些年里，對項目的競爭繼續圍繞經濟發達地區展開。比如環太湖地區，經濟發展已經達到中等發達國家水平，有提高治污標準的需要。在GE和西門子都在該地區取得一個污水處理項目后，碧水源也于2008年簽下一個大單。

不過即便到了2008年，在市政污水處理行業當中，膜在污水處理領域的市場份額也還只有區區1%。

2010年發生了一件非常重要的事——碧水源成功于創業板上市，得到資本灌溉，并打響品牌知名度、吸納人才、規范公司運作，極大地增強了與GE、西門子這樣的諸多國外對手競爭的能力。

事實上，在獲得第一個大型市政污水處理MBR項目后，碧水源就覺察到了資本的重要性——環保項目投入高、回款周期長，投資建設運營大體量的水務項目不能沒有錢。從2005年拿到密云再生水廠項目開始，碧水源就有了謀求上市的想法。之后就開啟了IPO準備工作，其中2007年6月成功完成股改是碧水源上市之路上的關鍵一步。

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編輯：李丹

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