賈森?科恩提出過一個有趣的觀點，那就是任何可能被山寨的東西都會被山寨，特別是當別人看到你的商業模式確實可行的時候。這一點你要記住。
想象一下：萬一合伙人偷了你的源代碼，然后在哥斯達黎加開了一家網站，把價格砍到最低，那你的公司還有活路嗎？萬一谷歌或者蘋果做一個產品來和你競爭，然后直接免費呢？
因此你應該創建一種企業，即便是有上述這些情況出現，也能成功。由此賈森?科恩提出了下面這個定義：
> 真正的門檻優勢必須是無法輕易被復制或者購買的。
符合這個定義的門檻優勢有：
- 內部消息
- “專家級用戶”的支持和好評
- 超級團隊
- 個人權威
- 大型網絡效應
- 社區
- 現有顧客
- SEO排名
有些門檻優勢一開始只是提供給客戶的價值，但是隨著時間的推移逐漸發展成了獨一份的優勢。
——《精益創業實戰》
或許，技術真的不是一個行業的決定因素，但是它應該是一份體面的工作，能夠讓一個普通人，過上普通的生活。
參考資料
[1]“紅菌”發展簡史：厭氧氨氧化的發現、研究與應用
2018https://www.sohu.com/a/260257087_782140
[2] 求是：理直氣壯做強做優做大國有企業
[3]《環評法》不是擺設
2005http://gdee.gd.gov.cn/hbxw/content/post_2289899.html
[4] 中國環境影響評估成為擺設
[5] 美參議院全票通過法案——不再將中國定義為“發展中國家”
2022https://www.163.com/dy/article/HHSIBSE70552MDYM.html
[6]祁凡驊：中國需要告別“運動式治理”困境
2015http://nads.ruc.edu.cn/xzgd/9a9dd286f99e4f239ec667a632c6bfd1.htm
[7]崔根良：一刀切關停精細化工企業 暴露了官員的短視
[8]中國文化中的實用主義是導致中國落后的一大痼疾
2017https://culture.ifeng.com/a/20170409/50908637_0.shtml
[9]出不了口的PM2.5：生產到中國來 污染排放自然也到中國 2017
http://finance.people.com.cn/BIG5/n1/2017/0419/c1004-29220367.html
編輯：李丹
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