世浦泰鄭斌：在多國建立研發中心應用案例或迎爆發式增長

時間：2024-06-14 09:39

來源：中國水網

前陣子，經濟流域流行一句話：不出海，就出局。在國家“高質量發展”，和“走出去”及“一帶一路”的戰略倡導下，經過市場化和資本化浪淘風簸的中國環境領域已然孕育了一批不但“站得起來”，而且“走得出去”的優秀企業，它們有望成為代表中國形象和中國品牌的新力量。

為展現這些代表企業的風采和經驗分享，E20環境平臺立足國際化研究中心，特別推出一系列“出海”企業家訪談，供行業參考。本期嘉賓為上海世浦泰膜科技有限公司總經理鄭斌，歡迎閱讀。

01最尖端的人才在哪，就在哪建立研發中心

鄭斌介紹，從感情上，大家都希望我們中國馬上就強大起來，中國的技術和產品馬上都做到世界領先；但實際上，就膜來說，從膜技術、膜材料、膜產品，再到膜工程和膜應用，是包括了新材料、新工藝、新裝備、新應用的一個非常復雜的系統工程。經過數十年的發展積累，歐美在這些方面確實比中國更領先一些，尤其是在人才方面。

要做出世界一流的膜產品，就需要聚集膜方面的世界優秀人才。世浦泰深知這一點，也將公司的人才視野放置于世界各地。所以世浦泰在歐洲，主要是在匈牙利、德國和加拿大分別建立了研發中心。世浦泰的人才理念就是：最尖端的人才在哪里，世浦泰就在哪里建立研發中心，給人才提供更好的便利條件。不少尖端人才不愿意去別的國家工作和生活，世浦泰就在他們國家建立研發中心。

02產品要有適應場景以客戶需求促進融合創新

鄭斌介紹，所有的技術和產品都有適應的應用場景。不管哪個研發中心，出來的產品一定要適應當地客戶的需求。即便是國外的先進的技術和產品，甚至是世界第一，也不一定就能適應中國的國情和客戶的實際需求，得到用戶認可。在應用的過程中，很多時候，一流技術參數的產品也難免會發生一些不適應本地現實的情況。在這個過程中，世浦泰的解決方法就是：產品和技術經驗由國外提供，客戶服務項目的實施、產品的應用等服務場景由國內公司來負責。對于不適應國內需求的情況，國內團隊不斷提出反饋，由國外團隊進行相應的持續改進和提升。

在鄭斌看來，大多數情況下，企業是被客戶選擇，而不能選擇客戶。面對市場上多元化廣泛的需求，以及客戶的個性化認知，企業最好的選擇是接受和尊重。通過改變企業自己和自己的產品，去跟隨市場趨勢，滿足客戶的需求。落實到世浦泰的產品上，就是要想辦法讓國外的技術、產品與國內的市場需求和應用場景相融合，在接納的同時持續創新。為了更好地滿足中國國內客戶的需求，世浦泰也在國內建立了應用研發中心，以更適合國內的應用場景。

03全球共有6000多案例未來或將迎來爆發式增長

世浦泰膜產品也是通過全球化的分工合作，生產制造出來的，如世浦泰的膜絲配方是在德國工業4.0背景下生產制造完成，然后在國內進行后續的封裝和浸沒式超濾膜組器的制造和應用，而外壓式超濾膜是在匈牙利完成生產的。

當前，在全球范圍內，世浦泰已經在30多個國家擁有了6000多個應用案例，案例主要分布在歐洲、北美，以及東南亞。中國國內也是一個非常重要的市場，據粗略統計，世浦泰當前國內擁有的1萬噸/日以上規模的膜項目總規模已超過200萬噸/日。

同時，世浦泰一直在為未來發展做著技術儲備，如自來水用低壓中空納濾膜、生物醫學用超濾膜、以及基于厭氧氨氧化的MBR技術等都在研發中，在未來十年中持續投入市場，并將如世浦泰MBR膜一樣促進和影響國內外膜技術發展和市場格局。未來，世浦泰膜產品規模勢必會繼續增大，或迎來爆發式增長。

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