中國中鐵外部董事到中國鐵工投資旗下銀川中鐵水務和蘭州鹽場污水廠項目開展調研

時間：2024-06-24 09:51

來源：中鐵水務

為實地了解中國中鐵“第二曲線”水務環保投資業務情況，加快新質生產力培育，為企業高質量發展增添新動能。6月18日至20日，中國中鐵非執行董事文利民，獨立非執行董事鐘瑞明，獨立非執行董事張誠，財務與金融管理部部長馬永紅，投資與資產經營管理中心總經理穆亦龍，董事會辦公室副主任李凱等一行組成的調研組，到中國鐵工投資旗下銀川中鐵水務和蘭州鹽場污水廠項目開展“第二曲線”專項調研。中國鐵工投資黨委書記、董事長張學軍，副總經理李斌，辦公室主任勝利，公司黨委書記、執行董事王文剛，總會計師譚亮、公司工會主席、副總經理兼銀川中鐵水務黨委書記、董事長朱英超，銀川中鐵水務黨委副書記、總經理沈正茂及相關人員參加調研座談。

中國中鐵非執行董事文利民講話

文利民對中國鐵工投資近年來傳承中國中鐵“開路先鋒”文化精神，開拓“第二曲線”市場取得的發展成果給予充分肯定，他強調，中國鐵工投資肩負著銀川市城鄉供水民生保障職責，責任重大、使命光榮，并就水務環保下一步發展提出三點建議：一是加強戰略研究，科學應對市場形勢變化，在新業態發展方向上要大膽探索“投建營”三位一體發展路徑。二是加強項目投資，提升價值創造能力，擴大新業態的市場規模和份額，推動盈利能力再上新臺階。三是增強風險防控，充分考慮投資中存在的各項風險要素，堅決守住不發生重大風險的底線。

文利民對蘭州鹽場污水廠現代化建設、公園給周邊環境以及為居民生活帶來的便利表示贊賞，對項目運營管理模式表示充分肯定。要求項目公司要加大投資回收力度;突出項目運營特色、經營管理模式、綠色發展理念等;加強品質運營，提升項目核心競爭力，打造行業標桿企業，不斷提升品牌影響力。

中國中鐵獨立非執行董事鐘瑞明講話

鐘瑞明對中國鐵工投資深耕水務環保板塊、履行央企服務民生的擔當表示高度贊揚，并對鐵工投資的更好發展提出三點建議：一是要深入實施創新驅動戰略，聚合科技資源和科研能力，打造水務環保領域核心競爭力。二是要緊跟國家戰略，堅定水務環保主業方向，在綠色化、智能化、數字化方面爭當中國中鐵領頭羊。三是要在投資運營類項目投資決策流程優化、經營業績考核優化等方面積極爭取股份公司的大力支持。

鐘瑞明要求蘭州鹽場污水廠項目多舉措加大投資回收力度，進一步加強市場營銷，持續推動滾動經營。

中國中鐵獨立非執行董事張誠講話

張誠高度評價了中國鐵工投資四年時間內在開拓市場與自身運營方面的良好發展成果，他指出，水務環保板塊發展前景廣闊，大有可為，并對鐵工投資下一步發展提出三點希望：一是要堅定發展水務環保領域的信心，加強股份公司的內部協同和支持，促進水務環保領域的項目資源共享。二是提高項目策劃能力，積極與政府相關部門對接，加強經營模式的持續性探索和投資風險的可控。三是強化以服務地方發展為己任的理念，用優質服務贏得用戶、政府認可，樹立央企與地方政府在民生供水領域的典范，打造水務環保品牌。

張誠要求蘭州鹽場污水廠在加強項目營收的同時，要積極探索多途徑、多形式的中水再利用模式;進一步打造公園特色形象，加大宣傳力度，打造環保主題特色公園。

中國中鐵財務與金融管理部部長馬永紅主持會議并講話

中國中鐵投資與資產經營管理中心總經理穆亦龍講話

中國鐵工投資黨委書記、董事長張學軍進行匯報

張學軍對中國中鐵外部董事調研指導表示感謝，并匯報了中國鐵工投資基本情況、改革發展情況、企業管理運行和公司法人治理等情況，詳細解答了外部董事提出的問題。張學軍表示，重組四年多以來，中國鐵工投資堅決貫徹股份公司重組決策部署，先后克服疫情襲擾、人員缺少、資質缺位、品牌缺失等各種不利因素影響，全力提升市場經營、項目公司管理、投融資、全周期盈利和風險管控等五種能力，清晰描繪了“432”的發展戰略，堅持做強做優做大，企業發展取得了良好成效。下一步，中國鐵工投資將認真落實股份公司第五次黨代會提出的戰略部署，堅定不移地做強做優主責主業，運用好自身專業優勢，努力搶抓市場機遇，深化改革，全力釋放企業發展動能，轉變經營理念，堅定不移提升經營質效;狠抓投資管理，提升價值創造能力;客觀面對問題，切實消除重大風險;健全管理體系，提升綜合運營能力，為中國中鐵建設世界一流企業貢獻力量。