【導讀】“工程產品化”是金科環境在水行業內的創舉，以工業產品開發流程打造標準化水廠產品，從產品定義、產品開發、核心技術創新、到自建超級工廠生產基地、庫存管理、售后運營服務體系建設、最終到業主現場快速交付的全生命周期管理模式，把傳統工程項目實施的一個水廠創新地打造為一個產品一個裝備。
這樣的一個產品，相較于傳統工程建設水廠，不僅設計上高度集成，占地面積極小；且易于建設，大大將冗長復雜的工程建設周期縮短為一個裝備現場調試的周期；再結合完全自研的AI智能化平臺，完全替代信息化系統形式，落地實現無人值守、少人管理的最經濟運營系統……一系列的創新，超乎想象的提高了水廠的交付和運營效率，引領了整個行業高質量發展和新質生產力的實現。
新水島是如何做到的？它到底有哪些獨特功能？背后又有怎樣的創新故事，新水島的誕生對行業的創新推動都有哪些？它如何更好地服務客戶，提高運營效率？帶著這些問題，我們采訪了金科環境產品總監武亮，讓他帶著我們一步步解鎖新水島的創新密碼。
所謂新質生產力，是以科技創新為主的生產力，是擺脫了傳統增長路徑、符合高質量發展要求的生產力，是數字時代更具融合性、更體現新內涵的生產力。新質生產力的本質就是“創新”，具有高科技、高效能、高質量特征，會帶來根本不同于以往的新質發展。
新水島，是金科環境集20年智慧結晶，上百個水廠項目建設和運營經驗數據，厚積薄發的新物種，國內首個創新，具有高度集成、模塊化設計、快捷組裝、可移動的硬核高科技特征，還兼具省地、省時、無人值守、智慧運行的高效能特質，同時在工廠流水線規模化生產，嚴控各個生產環節及質檢，保障最高質量水平，是水務行業新質生產力的標桿代表產品。
在市場下行和同質化競爭的雙重壓力下，創新對于可持續長遠發展的企業的意義和必要性非同小可，但創新往往需要累積能量，企業需要有耐心、堅持下去。金科環境深耕行業二十年，2020年在A股科創板上市，創新是企業與生俱來的特質之一，在工程產品化的開創道路上金科環境也是率先突圍。
從2014年開始，金科環境就開始了產品化的探索，從“標準通用膜系統”開始，到“膜車間設備的產品化”，再到完全實現“全廠產品化”，歷經幾次迭代，新水島2.0正式面世，在硬件上做到完全集約化的最精簡設計、軟件上結合AI算法模型，實現運營過程的全智慧化控制，最大程度保障水廠運行的安全、高效。在硬件和軟件雙向創新下，新水島2.0實現了占地面積減少80%、交付時間節省80%、運維人員減少80%的顛覆性綜合效益，同時極大地節省了客戶的投資和運營成本。
這條工程產品化的創新之路，以用戶需求為起點，以提升效率為導向，以水廠安全高效運營為終極目標，將效率和成本都充分設計進系統，為水務行業踐行出一條創新之路。
安鎮新水島在今年年初落地，是新水島的第一代產品，直接落在了安鎮污水廠內現有空地，無須再另外批復土地指標，僅占地300㎡，采用雙層集約式設計結構，水源也是安鎮污水廠達標廢水，進入新水島雙膜處理后，生成高品質的工業用水，直接供給周邊的光伏新能源、半導體企業。
我們收到當地園區和用戶的迫切用水需求后，進行了充分調研和分析，決定采用新水島NWH-UR5000標準產品，日產水5000m3，技術上用超濾和反滲透雙膜處理工藝，在工廠流水線生產好各大設備模塊，運到現場迅速組裝，現場也就用了半個月時間，一座產品化水廠迅速交付投入運營。
現在用水的企業有無錫華晟光伏科技有限公司、極電光能（無錫）新能源有限公司等，都是業內非常知名的光伏企業，有較大的用水需求，對水質要求也極高。而新水島模式用再生水替代原有自來水，為企業提供了穩定的第二水源，提高了水質，還減少了企業用水成本，是非常好的環保裝備產品，符合當前節能降耗大主題，而且因為使用了再生水，還能助力企業的ESG評級，可謂是“一舉多得”。
智慧水務是環保領域當前和未來備受關注的焦點，簡單來說，智慧水務是通過把眾多智慧化工具作為節點，以智慧化體系為線，構建起一張智慧化管理網絡。它是水務企業通過體系管理和利用智能工具來提升水廠管理和運營效率，同時節能降耗的一種數字化管理方法。
編輯：趙凡
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