2024年初，“雙百跨越”污水處理標桿聯盟對標桿比選機制進行了全面升級，首次引入了城鎮污水處理服務的“1+6”領跑者系列標準評價體系。在第三期標桿比選中，上海環保（集團）有限公司所屬上海奉賢東部污水處理廠（上海奉錦環境建設管理有限公司）獲評精細化標桿污水處理廠。

至今，“雙百跨越”污水處理標桿聯盟已走過4年歷程，累計為行業精選出93座標桿污水處理廠，提供了“高質六化”的卓越運營案例。在第三期比選中，聯盟成功為行業篩選出34座標桿污水處理廠（詳情鏈接：34座污水廠上榜，第三期“雙百跨越”標桿污水廠榜單發布）。本文將向行業同仁介紹奉賢東部污水處理廠在生態化建設和運營方面的寶貴經驗。

01項目概況

上海奉錦環境建設管理有限公司（上海奉賢東部污水處理廠）注冊成立于2006年6月，地處素有“碧海金沙、觀海聽潮”美譽的奉賢區海灣鎮，由中國水務投資有限公司的全資子公司上海環保（集團）有限公司獨家出資1.39億元成立。項目采用BOT模式，主要負責奉賢區金匯港東生活污水及星火工業開發區工業污水的處理，服務范圍約313平方公里，服務人口約46萬人。

奉賢東部污水處理廠的建設規模為每日12萬立方米，整個項目分為三個階段完成，總投資約為5.85億元人民幣。一期工程的處理能力設計為每日5萬立方米，已于2007年6月竣工并投入使用；二期擴建工程的處理能力設計為每日7萬立方米，于2009年12月竣工并投入使用；提標改造工程于2017年12月竣工并投入使用，改造后出水水質符合GB18918-2002一級A標準，臭氣排放達到DB31/982-2016標準。

項目一期及二期擴建主要采用A/A/O工藝結合高效沉淀池和V型濾池的處理方式。一級預處理主要包括機械處理，涉及粗格柵和細格柵的過濾、沉砂池去除大顆粒固體、初沉池去除懸浮物。擴建工程中增加了調節池以平衡水質、水解酸化池將大分子有機物轉化為小分子，提高污水的生物可降解性。二級處理主要是生物反應池，采用A/A/O工藝，利用微生物代謝作用去除溶解性有機污染物。提標改造工程擴大了原有生物反應池的容積，并延長了厭氧和缺氧段的停留時間，以增強生物脫氮除磷效果。此外，在二級生物處理后增設了深度處理段，包括高效沉淀池和V型濾池，確保磷和懸浮物得到進一步去除，保障污水達標排放。

02項目亮點

項目著力踐行“雙百跨越”高質量發展理念，持續深化運營管理的智能化和精細化建設。以安全生產為先導，多措并舉保運行；以制度建設為抓手，分級長效強管理；以人才培養為根本，作育人材筑基石；以技術創新為驅動，提質增效促發展。

1.創新驅動引領，提質增效成效顯著

奉錦公司始終緊扣行業難點、痛點，探索最優解決方案，持續致力于污水處理相關技術的研發與應用，不僅提升了服務質量和效率，還創造了顯著的社會和環境效益。

（1）積極開展技術改造。為了降低污水處理廠的藥劑成本并確保出水水質穩定達標，公司成立了專門的技術攻關小組，深入分析工藝流程的各個環節及其參數控制，制定了一系列工藝優化和參數控制方案。制定了一系列的工藝優化和參數控制方案。完成了十多項技改措施，有效提升了抗沖擊能力、強化了反硝化效果、提高了污泥活性，確保了精確控制和資源化利用。這些措施在確保穩定達標排放和企業提質增效的同時，大幅降低了過量化學藥劑投入水體可能引發的二次污染風險。

（2）持續推進技術研發。公司技術團隊不斷探索人工智能技術在污水處理領域的應用，自主研發了核心工藝單元的智能控制系統，并構建了污水處理廠的智慧管控平臺，實現了工藝運行和運營管理的智慧水務雙維度融合。

①《化學除磷智能控制系統設計與應用研究》項目已通過技術創新成果鑒定，該技術達到國內領先、國際先進水平。同時，該項技術成果已授權多項發明和實用新型專利，并榮獲多項獎勵。

②《智能曝氣控制系統設計與應用研究》題中，第一階段的恒DO模型已上線試運行，運行效果基本符合預期。目前，團隊正對系統的階段性運行效果進行深入分析，并著手開展恒氨氮智能控制模式的升級開發。

③《碳源投加智能控制系統設計與應用》課題已確定與溧陽市第二污水處理廠合作開發。目前已完成現場踏勘、聯合開發工作任務分解，以及現場設備的選型和實施計劃的制定。

④積極配合集團公司開展污水處理廠全流程智能控制系統開發及在線儀表的國產化研發工作，計劃搭建全流程控制平臺，力爭形成具有完全自主知識產權的智慧污水廠軟硬件解決方案。

（3）推行設備管理系統。為創建污水處理廠設備運維管理精細化、智慧化管理新模式，公司組織安裝了設備管理系統。該系統以設備臺賬和設備履歷為基礎，以隱患管理為核心，以現場管理為業務主軸，通過移動互聯的技術手段實現數據的實時、動態關聯，基本實現了設備采購至設備報廢全生命周期內所有環節的平臺化管理，大幅提升了運行人員的工作效率，為污水廠的智慧化管理奠定了堅實基礎。

2.規范標準體系，細化運行管理

為了提高污水處理廠的運行效率和穩定性，項目建立了針對性的應急系統，成功應對多次較為嚴重的水質波動，切實保障了污水處理系統高效平穩運行；同時通過管理體系架構和優化過程，有效提升了企業綜合管理效能。

（1）建立分級分類應急系統。一是建立應急事故池和預警系統：面對復雜多變的進水情況，項目設置了應急事故池，并針對性地建立了預警系統。該系統能夠對可能出現的各類突發狀況發出警報，并根據影響的大小進行分級，以便在風險發生時能夠迅速采取最有效的應對措施；二是編制分類、分級應急預案：編制了全面的應急預案，包括4項安全應急預案、11項應急處置方案和8項工藝應急預案，確保在不同情況下都能有條不紊地進行應急響應；加強應急培訓與演練：定期進行應急培訓和演練，每次演練后都會及時總結評估，并根據評估結果修訂和完善應急預案。通過一系列措施，顯著減少了異常進水對生化系統的沖擊，有效預防了惡性環境污染事故的發生。

（2）建立健全生產運行管理體系。一是加強管理體系建設，突出全面管理效能。制定并梳理了2項污水處理廠生產運行管理綱領性文件、29項生產運行管理文件、150余項操作規程與運行記錄文件；二是綜合考慮進水水質、出水標準、設計規模等影響因素，及考核能耗、藥耗等運行成本，制定了科學合理的考核管理標準；三是嚴格執行運行分析報告管理制度，建立了日報、周報、月報、年報相結合的管理制度，定期進行沿程分析，綜合把控并評估各工藝段運行情況，輔助工藝調控；四是經過體系的構建與優化，公司已成功搭建起既符合公司基本情況又與國際化標準相協調的綜合管理體系，并于2023年9月通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系與ISO45001職業健康安全管理體系等三體系認證。

（3）實施人才戰略，夯實發展基礎。進一步優化人才建設和績效考核機制，充分發揮激勵和促進作用；進一步強化教育培訓工作，優化人力資源結構，構建高素質人才隊伍。

①建強人才隊伍。一是依托上海市工匠創新工作室平臺，建立起“導師帶徒”傳幫帶人才培養模式，圍繞污水處理廠全流程智能工藝控制平臺的自主研發課題，培養出了一批知識型、技能型、創新型的技術人才。二是積極參與全能值班員培訓，重視全能型和技術型人才培養及儲備，在滿足公司對外投資、污水處理項目拓展人才需要的同時，也有效提升了一線人員業務水平。三是與高校開展共建合作，吸納應屆大學生進入公司實習實踐，努力構建校企互聯互通長效機制，在與高校“資源共享，優勢互補”的基礎上，適時選拔高素質的專業人才。

②優化人才培養。根據公司實際情況，嚴格執行年度培訓計劃，從安全管理、黨建主題、專業技能、職業修養、創新意識、制度規定、協作能力、凝聚力建設等多方面對職工進行培訓，采取課程培訓、主題教育、演練活動等多種形式提高職工的綜合素質，為公司的長遠發展儲備人才。

③強化激勵效用。為客觀、全面地評價員工的工作業績，深入推進績效考核工作 ，激發全員工作熱情和創新激情。一是在原有績效考核體系的基礎上，進一步深入推進績效考核工作，細化考核項和考核內容，使考核工作更精準、更有效；二是加大獎優罰劣力度，每年根據考核成績評選先進集體和個人，樹立模范先進典型，著力激發全員爭先創優的工作熱情。

03創新成果

多年來，奉錦公司持續推進技術創新，建立健全標準化運行管理體系，實現了科學管理、高效運營，在推進技術改造、設計研發、精細化管理、提質增效方面表現突出，成效顯著，獲評中國水務首座五星級標準化污水廠，并在第三期“雙百跨越”污水處理標桿比選中入選，彰顯了行業領跑者的影響力。

以公司黨支部書記袁飛為帶頭人的工匠創新工作室于2021年被授牌命名為奉賢區工匠創新工作室（區級），2022年被授牌命名為“上海市工匠創新工作室”。多年來，創新工作室持續深耕技術研發工作，目前已獲發明專利3項、實用新型專利18項、軟件著作權1項，研發項目已獲2023年度第35屆上海市優秀發明選拔賽銀獎、2023年度環境技術進步獎一等獎提名、2023年度上海市重點產品質量攻關成果三等獎、2024年度中國電建群眾性創新創效活動優秀成果二等獎、2024年度中國水務群眾性創新創效活動優秀成果一等獎、2022年度中國水務技術創新獎二等獎。

04未來展望

“雙百跨越”聯盟自2020年成立以來，始終以標桿驅動高質量為初心，持續引領環境領域的高質量發展。標桿污水廠已成為高質量水廠的標識。此次獲得業內殊榮，不僅是對奉賢東部污水處理廠“質創當下、智迎未來”新一輪發展動能的期許，也是對上海環保在污水處理行業領跑者標準的詮釋，更是對中國水務多年來堅持技術創新、管理創新和綠色發展理念的認可。

標桿引領、擎啟未來，奉錦公司將持續堅持“六化”并進，推動公司高質量、可持續發展。做深做透“精細化”，持續精進生產運行標準化管理水平；做好做美“社會化”“生態化”，加快建設產學研用一體化平臺、探索廠區配套生態系統建設可能性；做精做專“智慧化”，著力推進污水處理廠全流程智能工藝控制平臺的自主研發；做穩做實“低碳化”“資源化”，積極探索“污水處理廠+光伏+儲能”自發自用、余電上網模式。

編輯：李丹