歲序更迭，華章日新。中節(jié)能國禎人正以嶄新的昂揚姿態(tài)，奏響“價值創(chuàng)造年”的輝煌序曲。開年期間，中節(jié)能國禎秉持央企擔當，堅守初心使命，以奮斗為筆，在黨建廉建、重點項目、人才培訓、內(nèi)部交流等多維度持續(xù)發(fā)力，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章 。

01 黨建廉建協(xié)同進

中節(jié)能國禎在2025年度黨建暨黨風廉政建設(shè)會議上指出，2024 年中節(jié)能國禎黨委在思想政治、基層黨建、人才建設(shè)、正風反腐等多方面成效顯著。會議強調(diào) 2025 年要貫徹黨的相關(guān)會議精神，從思想、組織、發(fā)展、隊伍、責任等方面夯實根基，為中節(jié)能國禎長遠布局助力。

會議總結(jié)了 2024 年黨風廉政建設(shè)成果，并明確 2025 年要落實集團部署，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，從政治監(jiān)督、正風反腐、紀律建設(shè)等多方面縱深推進，為中節(jié)能國禎提升價值創(chuàng)造能力提供保障。中節(jié)能國禎各級人員通過現(xiàn)場或視頻參會。

近日，中節(jié)能國禎召開整治形式主義為基層減負專項工作會議。會議強調(diào)，要鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神和《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》的要求，嚴格執(zhí)行集團公司《整治形式主義為基層減負及深化總部機關(guān)化改革工作方案》的具體措施。以更加嚴格、務(wù)實、管用的舉措，確保民主生活會會前征集的意見建議整改到位，切實做到基層有“反映”，公司有“反應”。會議要求，要以“創(chuàng)造價值”為核心，落實精簡會議、精簡開支、精簡發(fā)文、精簡工作群;統(tǒng)籌專項工作、統(tǒng)籌各類會議、統(tǒng)籌調(diào)研檢查等相關(guān)要求，制定具體措施，通過“四個精簡”“三個統(tǒng)籌”從根源上整治形式主義、減輕基層負擔，推動深化拓展整治形式主義為基層減負專項工作不斷取得新成效。

02 重點項目穩(wěn)步推

新年伊始，各地工程建設(shè)全面掀起施工熱潮，以昂揚斗志沖刺"開門紅"。中節(jié)能國禎各事業(yè)部錨定目標精準發(fā)力，以技術(shù)創(chuàng)新與精細管理推動項目高效落地，為區(qū)域生態(tài)治理與城市發(fā)展注入新動能。

總部研發(fā)基地項目團隊以"拉滿弓、蓄滿電"的奮進姿態(tài)實現(xiàn)關(guān)鍵突破，裙樓構(gòu)架封頂與主樓9層施工同步推進，施工現(xiàn)場呈現(xiàn)機械轟鳴、有序協(xié)作的火熱圖景。2025年中節(jié)能國禎將深化精益建造模式，強化工序銜接管控，確保這一核心引擎工程如期落成。

工程公司雙線攻堅成效顯著：山東泗水8萬噸/天的地埋式污水處理廠完成417根灌注樁及3萬方土方外運，攻克冬季施工難題;位于池州的安徽省江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)第一污水處理廠(一期二系列)EPC項目進度達70%，通過"安全第一課"筑牢安全生產(chǎn)防線，全力以赴奏響“復工曲”，確保7月底完成建成目標。

泗水縣生態(tài)新城污水處理廠工程

江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)第一污水處理廠

水環(huán)境治理事業(yè)部四大工程齊頭并進：蕪湖三山經(jīng)開區(qū)整治92公里黑臭水體，鋪設(shè)80公里截污管道，水質(zhì)提升至Ⅳ類標準;經(jīng)開區(qū)11條河道完成9條清淤，14人管網(wǎng)修復團隊與16人運維專班形成治污閉環(huán);界首市新建600米污水管道，修復12處滲漏點，根治回民溝箱涵污染;廬江污水處理廠擴建工程完成95%安裝量，縣域治污能力即將實現(xiàn)躍升。

管網(wǎng)事業(yè)部五地工程多點突破：懷寧采用非開挖技術(shù)完成3公里管道修復，交通零中斷獲46%進度;黃山屯溪攻堅7個村基建配套，進度突破60%;郎溪梅渚14公里管網(wǎng)與2500方應急池建設(shè)完成78.1%;西寧混錯接管網(wǎng)改造完成率97.1%，污水管網(wǎng)缺陷整治攻克23條道路重疾。

智能裝備公司建設(shè)的位于江西上饒污水處理廠三期擴容進入施工高峰期，32人團隊全力攻堅加藥間、除臭系統(tǒng)等關(guān)鍵單元，總體進度已達85%，正朝試運行目標加速推進;而在江西的婺源項目上，為完成項目施工目標，具備條件一個、搶一個，目前已提前完成粗格柵、刮吸泥機安裝。福建南平項目，打響設(shè)備改造攻堅戰(zhàn)，在保持現(xiàn)有污水處理能力的前提下對污泥脫水機房進行改造，樹立了節(jié)能國禎品牌形象。

江西上饒污水處理廠

03 培訓賦能加速跑

為落實集團公司"價值創(chuàng)造年"部署，水務(wù)運營事業(yè)部皖南區(qū)域公司于近期召開6S現(xiàn)場精益化管理啟動會。會議強調(diào)要通過6S管理實現(xiàn)現(xiàn)場管理精細化、流程標準化，特邀行業(yè)內(nèi)應急管理專家開展專題授課，重點提升管理效能與風險防控能力。

工程公司近日舉辦2025年工程管理專項培訓，通過多樣化形式強化專業(yè)技能，為年度高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。參訓人員表示將以專業(yè)素養(yǎng)投身新一年工作，助力企業(yè)價值創(chuàng)造。

智能裝備公司聚焦節(jié)后復工開展專題培訓，圍繞"核心藝包"技術(shù)應用、工程管理實務(wù)及市政項目風險管控等課題，通過案例教學提升實操能力。未來，公司也將持續(xù)完善培訓體系，以專業(yè)化團隊推進年度重點工作。

管網(wǎng)事業(yè)部于2025年開工之際組織了為期一周的開工培訓活動。本次共設(shè)置了包括工程管理、技術(shù)研發(fā)、市場營銷等7個業(yè)務(wù)板塊、24項主題內(nèi)容的培訓課程。事業(yè)部以此次培訓為契機，進一步加強管網(wǎng)人才隊伍建設(shè)，促進事業(yè)部各業(yè)務(wù)板間的溝通交流。

04 內(nèi)部交流深度融

為落實"價值創(chuàng)造年"工作要求，公司近期開展系列協(xié)同交流活動，推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。近日，由智能裝備公司承辦的2025年內(nèi)部協(xié)同交流會順利召開。與會代表實地考察智能裝備車間核心產(chǎn)品與工藝，在會上介紹重點推介業(yè)務(wù)優(yōu)勢及協(xié)同模式，圍繞市場拓展策略展開深度研討。會議強調(diào)要發(fā)揮"三縱三橫"全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，深化協(xié)同機制，以多元化市場策略創(chuàng)造發(fā)展價值。

水環(huán)境治理與管網(wǎng)事業(yè)部率先建立戰(zhàn)略合作，簽訂市場合作備忘錄，通過資源共享實現(xiàn)市政管網(wǎng)與水環(huán)境治理項目的協(xié)同開發(fā)，構(gòu)建長效共贏機制。

采購管理部近期赴智能裝備公司開展專項指導，從供應商管理、成本控制等維度提出優(yōu)化建議，通過制度解讀與系統(tǒng)操作培訓，推動采購管理合規(guī)化建設(shè)。

05 安全檢查筑防線

為發(fā)揮工會安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，保障職工生命財產(chǎn)安全，2月26日，由中節(jié)能國禎安全環(huán)保監(jiān)督管理部、工會組成的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查組赴智能裝備公司開展專項檢查。

檢查組實地查看現(xiàn)場工人佩戴、使用勞動保護用品等情況，了解智能裝備公司開展安全生產(chǎn)警示教育培訓、安全隱患排查及安全生產(chǎn)應急演練等活動開展情況，并指導智能裝備公司安全標準化示范單位創(chuàng)建工作。

編輯：趙凡