污水處理成本持續攀升,市場增長日趨飽和,傳統水務企業如何破局?
在光大環境“二次創業”的號角聲中,江陰水務沒有坐困愁城,而是以市場開拓撕開缺口、以技術創新降本增效、以業務延伸打開新局,在困境中闖出了一條水務企業高質量發展的新路徑。

濱江第一污水處理廠項目

“污水處理成本連年攀升,噸水處理費用已逼近運營紅線,而水質標準卻一次次刷新要求。”江陰水務項目運行團隊負責人的感慨,道出了環保水務行業當下的窘境。
逆水行舟,不進則退。近年來,江陰水務緊跟國家發展戰略和公司決策部署,積極開展二次創業,實現了西利中心污水處理廠廠網一體化項目、濱江第二污水處理廠項目和澄西中水回用項目的投產運營,順利推進江陰高新區工業污水廠、澄西污水處理廠四期擴建項目、江陰市臨港工業污水廠項目落地。


從最初的兩個項目,發展到如今八大主力項目,日處理總規模達45.8萬噸,覆蓋城區70%的市政污水量,不僅為江陰水環境治理提供了堅實支撐,也讓“光大水務”的品牌在當地扎下了根。
這背后,是廠網協同的扎實推進。圍繞污水廠建設,江陰水務積極配合屬地政府推進配套管網鋪設,累計完成約63公里管網建設、新建提升泵站11座,顯著提升了污水收集率與處理效率。特別是在國家長江大保護戰略背景下,高新區工業污水處理廠EPCO項目的落地,不僅服務微電子產業園發展,更緊扣“控源截污”關鍵環節,助力流域系統治理。而澄西中水回用項目,則將處理后的中水引入北橫河,補給市政活水公園,與雨水凈化系統共同打造出集生態修復、環境教育于一體的綜合性示范空間,真正實現了水資源的循環利用與生態價值轉化。

面對治污要求越來越高、運營成本越來越高的矛盾,江陰水務把創新作為“二次創業”的核心驅動力,從管理提效到工藝升級,掀起了一場刀刃向內的效能革命。
生產運行:智能管控降本增效
曝氣、碳源、除磷藥劑的精確控制系統全面鋪開,數字化管理平臺深度應用,讓每一滴藥、每一度電都用在刀刃上。各廠區推行總氮、總磷精細化管控,通過參數優化大幅降低藥劑消耗,運營成本持續壓降。
技術創新:“五小” 星火驅動綠色發展
“五小創新”——小革新、小發明、小改造、小設計、小建議——如星火燎原,激發了基層員工的技改熱情。一點一滴的技術積累,逐步匯聚成推動企業綠色低碳、高效運營的強大動能。
降本攻堅:污泥處置的環境效益雙贏
污水處理藥劑和污泥處理處置成本通常占污水處理廠直接運營成本的50%左右,是成本核心影響項。為此,江陰水務聯合高校開展試驗研究,投加工程高效菌種優化污水生化系統微生態:通過改變優勢微生物群落、提升高效微生物濃度與代謝活性,在保障出水穩定達標的基礎上,優化生化段運行參數,研究減少污泥產量及降低處置成本的途徑。同時,積極挖掘藥劑降本措施,利用上游排污企業中糧集團高濃度麥芽廢水作為污水處理替代商品,年減少商品碳源1500噸,降本600萬元/年。此項措施既緩解處置環節環境資源壓力,同時降低能耗藥耗,實現了良好環境友好性。
工藝突破: “低成本高效能” 典范
江陰水務自主研發了基于“前饋+后饋”機制的總氮兩步實時控制模型,上游提前干預,下游實時監測、精準修正。這一創新成果在西利、澄西、濱江等多個廠區成功應用,操作簡便、響應精準,在尚未實現完全智能化控制的情況下,達到了近乎智能加藥的效果,年節約運行成本近100萬元,成為“低成本、高成效”技術突破的典范。

編輯:趙凡
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