中國建設報社記者　 張正貴

　　11月初，北京大岳咨詢公司掌門人金永祥君邀我去長沙參加他們公司十周年的慶祝活動。抱持赴一次“休閑之旅”的念頭，我匆匆飛到了人文氣息濃厚的長沙。在湘江邊看了桔子洲頭，也朝拜了心儀已久的岳麓書院，但，與老、中、輕三代大岳人朝夕相處四天，這次“休閑之旅”演繹成“感受之旅”、“感動之旅”，則是我意外的收獲。

　　作為一名一直關注我國市政公用事業改革特別是水務市場改革的媒體人，對大岳的了解是比較早的。2002年以來，建設部連續發布了市政公用事業改革的重要文件，逐步建立起相關的制度體系，穩步推動了全國市政公用事業改革的進程。機遇總是垂青有準備的人！因為長期的積累特別是參與了北京水源十廠BOT項目，大岳先知一步，先行一著，在全國各地相關項目特別是水務項目陸續啟動之后，大岳源源不斷簽下了一個個咨詢項目參謀政府事務。過去與金永祥君接觸大多在會議間隙，偶爾也去他在金融街的辦公場所，可以說在我心目中大岳就是金永祥，金永祥就是大岳。此次他的大部隊50余人從北京總部、從武漢、合肥等項目所在地欣然會師長沙，我不得不“刮目相看”，真正感受到了大岳的進步和發展，感受到了伴隨著我國經濟社會發展政府大力支持扶植的民間咨詢業蓬勃發展的活力。金永祥一再念叨，公司要成長壯大并且基業長青，對社會不斷增長的需求有更大的奉獻，不能只靠個人的力量了，必須依賴團隊的力量，必須不斷輸入新鮮血液。

　　在大岳，所謂老、中、青三代指向的是六十年代、七十年代、八十年代出生的三代（大岳人平均年齡不到三十歲）。六十年代出生的是包括金永祥君在內的幾個高級經理，他們身兼“管理者”、“業務骨干”、“教官”等多重身份；七十年代出生的像曾供職世界知名咨詢機構在我國地鐵咨詢領域小有名氣的吳禮順君充當著“沖鋒陷陣”的角色；八十年代出生的大多系出經濟、管理和理工學科之名門，他們戲謔地自稱為“馬仔”，展示出“初生牛犢不怕虎”的質地。這樣三代人聚在一起，從事著國外稱為“人尖子”所從事的透支生命的咨詢業，為政府部門改革發展出謀劃策，沒有足夠的專業功底，沒有一以貫之的專業精神，沒有逐步累積的作業模式，沒有使命感和價值觀通攝，沒有和諧的公司文化是很難想象擔當大任的。我有一個朋友今年競爭國務院某部門的一個職位，取得書面考試資格的就達500人之多。想想看，一個團隊以職業的姿態去為這些人的勝出者當高參，沒兩把刷子，行嗎？

　　在往返長沙至韶山和張家界的大巴上，大岳的老、中、青三代以作文朗讀為載體分寫作和交叉朗誦兩項進行了PK，抒發各自的從業體會和愿景。作文是各自準備好了的，風格各異、百花齊放；朗誦亦莊亦諧，不乏表演趣味；朗誦后的個人感言則是情真意切。金永祥的文章敘述了大岳商號的來歷，寫了這幾年的發展歷程，順水推舟帶出了公司的使命和文化，賦比興的手法全用上了，起承轉合中規中距，考證義理兼而有之，是應試體裁的典型。我跟他開玩笑說，以此水平，參加公務員考試，“申論”部分是要拿高分的。“馬仔”們的文章有的小資情調十足，有的“惡搞”一番，有的甲乙丙丁未脫咨詢報告的格式，有一篇竟然通篇之乎者也，但總不脫真誠感恩同事、感恩公司、感恩社會和熱切期待建功立業的主旨。在大巴有限的空間內，五十來篇文章通過現場朗誦從抽象到形象再加附會，從冷冰冰的文字到鮮活的互動交流，充分展現了大岳的精神、大岳的力量和值得期許的未來。在那一刻，作為一個旁觀者，我不免感動：國家的發展、民族的強盛不就依賴于許許多多這樣平凡的組織個體不斷發展和壯大嗎？

　　10歲大岳，雖然在一些項目上與國際知名咨詢機構過招時有過“虎口奪食”的經歷，整體實力上的巨大差距卻是毋庸諱言的，但是，挾本土的優勢，與時俱進，日進有功，有什么理由懷疑大岳的巨大成長空間呢？我期待著大岳的下一個10年！

編輯：史瑛