2009年的第一場(chǎng)雪，結(jié)束了北京長達(dá)110天無降水的記錄。踏著稀薄的積雪，記者走訪了中環(huán)水務(wù)的總經(jīng)理黃衛(wèi)華。雖然這個(gè)冬天室外有點(diǎn)冷，但是，中環(huán)水務(wù)的辦公室里，還是處處洋溢著溫暖的氣息。

作為一個(gè)連續(xù)六年榮登水業(yè)十大影響力企業(yè)的水務(wù)公司，中環(huán)水務(wù)在2008年完成了兩件大事：一件是增加注冊(cè)資本金5億元人民幣；另一件是明確并制定了公司發(fā)展戰(zhàn)略。采訪過程中，黃總為我們介紹了中環(huán)水務(wù)的發(fā)展歷程，描述了公司未來經(jīng)營模式和發(fā)展思路。通過黃總的介紹讓我們看到了一個(gè)立體的、健康的、前行中的中環(huán)水務(wù)。

廣開融資渠道，確保財(cái)務(wù)安全

談到中環(huán)水務(wù)的第一個(gè)變化：增加注冊(cè)資本。黃總說，在年初，中環(huán)水務(wù)的兩大股東基于對(duì)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)的冷靜分析，就定下了改善財(cái)務(wù)的方針，以鞏固公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，股東對(duì)中環(huán)水務(wù)的及時(shí)增資是極具預(yù)見性的，使得中環(huán)水務(wù)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨前，就有了抵御寒冬之備。此外，中環(huán)水務(wù)的股東中國節(jié)能投資公司，最近還得到了華夏銀行50億元并購貸款的支持。中環(huán)水務(wù)也正與一些金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行積極的洽談，以爭(zhēng)取更多的支持，將過冬的貯備做得更充足。

明確戰(zhàn)略目標(biāo)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

談到發(fā)展戰(zhàn)略問題，黃總說，自2008年以來，中環(huán)水務(wù)逐步理清了以下幾點(diǎn)。第一、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。為中環(huán)水務(wù)的發(fā)展明確了方向，落實(shí)了公司“方向比速度更重要”的經(jīng)營理念；第二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，使公司組織結(jié)構(gòu)更加符合發(fā)展戰(zhàn)略的需要；第三、做好信息披露，爭(zhēng)取更多利益相關(guān)方的支持；第四、梳理企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。這四個(gè)方面是層層遞進(jìn)的，正是完成了上述各個(gè)層面的工作，中環(huán)水務(wù)才能以最優(yōu)的組織結(jié)構(gòu)和狀態(tài)應(yīng)對(duì)各種變化。

優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，打造技術(shù)亮點(diǎn)

對(duì)于席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，各家公司都有著不同的應(yīng)對(duì)方法。黃總說，中環(huán)水務(wù)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。過冬不意味著冬眠，要積極的應(yīng)對(duì)這次危機(jī)，看到其中的機(jī)遇。

對(duì)于中環(huán)水務(wù)，具體是要做三件大事。第一件就是退出一些項(xiàng)目，做一些區(qū)域的戰(zhàn)略調(diào)整。該調(diào)整的調(diào)整，該優(yōu)化的優(yōu)化。第二件大事就是并購一兩家企業(yè)，尤其在金融危機(jī)的情況下，是一個(gè)并購的好機(jī)會(huì)。通過并購使得中環(huán)水務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整，不再是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。第三件大事就是希望能爭(zhēng)取一兩個(gè)國家級(jí)的科研課題，提升自己的科研能力，并希望把中環(huán)水務(wù)的技術(shù)研發(fā)中心打造成為國家級(jí)的技術(shù)研發(fā)中心。這三件大事真正做好了，就能夠給中環(huán)水務(wù)帶來真正的提升。

秉持職業(yè)操守，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任

提及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任時(shí)。黃總說起了在2008年年初抗擊雨雪冰凍災(zāi)害的時(shí)候，中環(huán)水務(wù)湘潭項(xiàng)目公司為了保證當(dāng)?shù)鼐用衲軌蚝壬纤岢隽?“不計(jì)一切代價(jià)，力保除夕之前全市正常供水” 的口號(hào)。公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急方案，組織30個(gè)搶修隊(duì)，更換了42000個(gè)水表，其中，僅改直通管一項(xiàng)，公司損失達(dá)360萬元。在抗震救災(zāi)的過程中，中環(huán)水務(wù)也是不遺余力，多次捐款，并在全司范圍內(nèi)招募水援軍。我們知道，經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于一個(gè)企業(yè)固然重要，但是，對(duì)于一個(gè)從事公共事業(yè)的企業(yè)來說，這種社會(huì)責(zé)任感就更加重要。

也正是這種社會(huì)責(zé)任感和使命感才能夠讓一個(gè)企業(yè)走得更遠(yuǎn)，更穩(wěn)。

后記

在不到一個(gè)小時(shí)的采訪時(shí)間里，我從黃總的言談中深刻地感受到了一個(gè)目光長遠(yuǎn)、規(guī)劃清晰、穩(wěn)扎穩(wěn)打、順勢(shì)而為的中環(huán)水務(wù)。我也相信，在未來的日子里，雖然短期還會(huì)有風(fēng)雪相伴，但是中環(huán)水務(wù)將會(huì)更加健康、穩(wěn)健的發(fā)展，因?yàn)樗麄冃逕捄昧藘?nèi)功。在這種健康的發(fā)展模式下，也注定中環(huán)水務(wù)會(huì)取得更多驕人的業(yè)績，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)！

編輯：全新麗