在3月24日，由清華大學和中國水網主辦的2011城市水業戰略論壇上，北控水務集團董事局主席張虹海進行主題發言：新機遇下領先型水務集團的綜合戰略與責任。
北控水務集團董事局主席張虹海
他在發言中表示，水務行業有廣闊前景。關于領先企業，他認為，與同時段內的部分同行相比，暫時處于某方面的領先，不過，水務行業的領先與其他成熟行業的領先有著較大的區別。
北控水務認為行業應該秉承綜合的戰略，首先是產業鏈的綜合，包括污水處理、給水凈化、海水淡化、污泥處置、水環境綜合治理等， 每個企業在價值鏈條中的優勢不一樣，同業整合是集中發揮這些優勢的一種很好的路徑。
通過同業整合，資產能發揮其最大的價值，能促使某個企業在價值鏈上某一點的最優獲利能力得到延續和擴張。
其次，是企業能力的綜合，包括投資融資、技術創新、運營管理、海外市場
在目前的產業環境下，對于領先企業來說，綜合戰略是種發展趨勢；企業的綜合戰略，必然是從企業的重心，即企業的核心競爭力出發，沿價值鏈進行上下游的移動。
他同時介紹了北控水務的經營理念：“政府放心、市民滿意、企業盈利、員工受益”。
編輯：劉永麗
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