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薛濤:讀道德經(jīng)的管理學(xué)體會——用“接化發(fā)”來讀書

時間: 2023-09-11 09:35

來源: E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)

作者: 薛濤

以環(huán)保行業(yè)為例:在E20對環(huán)保企業(yè)的分類中,A類B類為重資產(chǎn)投資運(yùn)營企業(yè),投資是其長板,技術(shù)為其短板,與C類D類的技術(shù)企業(yè)進(jìn)行生態(tài)合作應(yīng)該是AB類企業(yè)不變的戰(zhàn)略。如果AB類企業(yè)超越了集成應(yīng)用的需要而硬去大量發(fā)展細(xì)節(jié)技術(shù)和裝備,必然打破原有健康的生態(tài)并且把自己逼入低效率區(qū)間。這就是《道德經(jīng)》第三十四章里提到“故大邦以下小邦,則取小邦”,那里還會有更深入的關(guān)系分析。又比如,由于E20在環(huán)保產(chǎn)業(yè)圈獨(dú)一無二的入口作用,我們每天都會接到其他組織來找E20合作的邀約。為了提高效率、避免無謂的交談,我總結(jié)了三點“合作前置三原則”預(yù)設(shè)做前分選之用:核心利益是否沖突;彼此長短是否互補(bǔ);可否創(chuàng)造增量供分享。這個也可以適用于其他企業(yè)對合作伙伴的選擇原則,甚至個人生活中對朋友的選擇。

《說文解字》中對“利”字的解釋為:利者,左禾右刃,用自身所長方得可收割之利。這個也很重要,若自己無穩(wěn)定的長板價值,合作目的自然也無法達(dá)成,于企業(yè)是合而無作(用),無意義;于個人,這種就是大家說的盲目攀附的無效社交。所以,我們做企業(yè)的不要因為你看到了什么商機(jī)就到處找人湊局、補(bǔ)齊能力想賺錢,這樣往往是白花功夫。因為在內(nèi)卷的時代,只比別人先看見一點點是沒有意義的。想明白這個商機(jī)里,自己有什么長板和優(yōu)勢不可替代,才是你去邀請其他伙伴來合作生財?shù)幕境霭l(fā)點。這樣,你也不會在后期的項目實施中被踢出去而妄自傷悲。同樣,對于個人成長來說,一個人與其時時刻意維護(hù)人脈、攀附貴人,不如把精力更多用在做強(qiáng)自己,花香蝶自來。做強(qiáng)自己的各種路徑中,提高自己的認(rèn)知,并且將其不時“奉”出來,是非常有效的能夠讓一個人聚集到既優(yōu)秀又善意的人脈的途徑。這是我個人的體會,也是我反復(fù)強(qiáng)調(diào)《道德經(jīng)》第七十七章是最容易帶來價值、我也將其作為第一篇進(jìn)行解讀的原因。(薛濤:讀《道德經(jīng)》中的幾點管理學(xué)體會(一)

《道德經(jīng)》第四十八章

原文:

為學(xué)日益,為道日損。損之又損,以至于無為。無為而無不為。取天下常以無事,及其有事,不足以取天下。

譯文:

求學(xué)是知識一天比一天增加,求道則是欲念一天比一天減少。減少又減少,到最后以至于“無為”的境地。如果能夠做到不妄為,任何事情就都可以有所作為。治理國家的人,要經(jīng)常以不騷擾人民為治國之本,如果經(jīng)常以繁苛之政擾害民眾,那就不配治理國家了。

正文:

說到這段,首先我想起莊子在《養(yǎng)生主》中的一句名言,“吾生也有涯,而知也無涯,以有涯隨無涯,殆已!”很多人解讀出這段話表面的消極意思,“反正知識也學(xué)不完,何必呢?”然而,在我看來,莊子想說的是,知識是無限的,你以有限的生命去追逐知識本身,如果不能突破它而被知識所控制,是沒有希望的。你必須掌握的應(yīng)該是“認(rèn)知”,而不是知識本身。魯迅曾說“讀書雖要讀,但不能死讀,為了書喪失生命,這樣值得嗎?”學(xué)習(xí)知識,只是你提高認(rèn)知的一種手段,但是不要把手段當(dāng)作目的,從而變成了知識的奴隸,被書奴隸成了“孔乙己”,尤其對于管理學(xué)這種與人相關(guān)的知識而言特別需要反思。為了透析讀書和認(rèn)知之間的關(guān)系,本書中,我定義了“人書金字塔”的認(rèn)知分析工具,對世界的認(rèn)知分為公理、定理、變換公式、代入演算四階。本質(zhì)上,世界上存在著公理、定理、變換公式、具體預(yù)算案例四種知識,越高階的知識價值越大,越需要通過知行合一來掌握并化為己有。限于篇幅,在對《道德經(jīng)》第五十四章的解讀中,我們還會重點分析這個問題。

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細(xì)細(xì)分析,學(xué)習(xí)是一個“接化發(fā)”〔1〕的過程,“接”書的量,最好要和“化”(結(jié)合實踐經(jīng)驗的思辨)一致,否則就會產(chǎn)生積食,就是食古不化。而“發(fā)”,就是運(yùn)用它。沒有進(jìn)一步的實踐,“化”也是做不到的。所以,最終應(yīng)該是以“發(fā)”定“化”,以“化”定“接”,才是“知行合一”的內(nèi)在邏輯,就像我們環(huán)保圈說的“以水定城”,是一個道理。由此可見,只有作為“不善人”的百姓,才會誤把老莊看成消極避世的,而能在老莊中讀出積極入世的方法的,才可以去做與老莊同修的“有道者”。(薛濤:讀《道德經(jīng)》中的幾點管理學(xué)體會(三))

解讀完莊子的這一段,再來看本章,老子的原意就很容易理解到了。“為學(xué)”如果只為求“知識”而不為求“認(rèn)知”,就會有可能讀過的書越來越多,掌握的知識也越來越多,但最后都是積壓在腦子中。只有求“道”求認(rèn)知的人,通過“接化發(fā)”,一方面把書越讀越薄,避免了“為學(xué)日益”,一方面在正確的方向上“知行合一”,自己的欲望也越來越少,達(dá)到了無私,并摸到了“道”的境界,最終將自身修為達(dá)到“無為”的狀態(tài)。“無為(違)”的意思是不違反世間的“道”——即世間萬物運(yùn)行的基本規(guī)律,由此這個人就可以漸漸達(dá)到無所不能為的“圣人”境界。

從老莊的兩篇文章對比可以看到,如果一個人學(xué)習(xí)不是以提高“認(rèn)知“為目的,所學(xué)習(xí)的經(jīng)驗知識掌握的越多,除了前面所述的積食之弊,還有可能導(dǎo)致私欲妄見反而更會層出不窮。比如我們生活中就有這樣的人,讀了很多書,但都是自己被書里的見解所左右,滿足于越看越厚(因為不去求真,就會是知識的堆砌),并且洋洋自得、居高臨下地,急于把這些別人的見解秀給大家,私心里其實是為了顯擺自己的博學(xué)。戰(zhàn)國時代的趙括和三國時代的馬謖,也許就是這樣一種人。這種人,就是高“認(rèn)知”的窮人。(薛濤:讀《道德經(jīng)》中的幾點管理學(xué)體會(一))

原因在何處呢?首先看他們的過去,都缺乏知行合一中的一個以從無到有的實踐行動而為其打造的認(rèn)知基座(我的定義:一個人早期通過與人的工作相關(guān)的深度實踐,擺脫書本而直接產(chǎn)生的認(rèn)知力)。其次,他們讀的書,或者于現(xiàn)在而言學(xué)習(xí)的大量網(wǎng)上的課程和大咖的研究,都可能沒有針對他的情況,告訴應(yīng)該在什么場合做什么事,因為他們自己的商業(yè)模式,就是推出普適性的課程來用幾千元的門票或APP取費(fèi)來廣種薄收,所以沒有時間去了解學(xué)員本身的內(nèi)因和外勢。我在E20培訓(xùn)班課程上曾講,我們只是催化師,而不是能直接給你答案的人,你根本不要相信我,也不要相信我的書。我最近才知道,我這種方式其實和蘇格拉底是一樣的,他的教學(xué)法,就是通過問答,讓學(xué)生反復(fù)思辨,找到自己內(nèi)心的答案和世界的真相,而不是聽他本人說什么。然而,大部分擁躉卻如腦殘粉追娘炮一樣死讀書,或者追這些所謂的網(wǎng)紅大咖,沉迷于一本本書或者一個個得到的知識,結(jié)果就成為了高知識的窮人。因為他們沒有認(rèn)知,只有知識。

編輯: 李丹

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薛濤

目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學(xué)兼職教授,沈陽工業(yè)大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鎮(zhèn)水體污染治理工程技術(shù)應(yīng)用中心村鎮(zhèn)水生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域?qū)<遥澜玢y行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂<摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、碧水源、中建環(huán)能等上市公司獨(dú)立董事。

在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。

20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗,曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

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