——薛濤評(píng)“致李彥宏書：你不重生，百度就無法重生——兼論中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的文化”

近來，因?yàn)椤百N吧門”，李彥宏成為了大眾的焦點(diǎn)，百度一夜間變?yōu)楸娛钢摹８鞣N炮轟紛至沓來。很多網(wǎng)友的評(píng)論可謂是針針見血，有理有據(jù)。今日一篇《致李彥宏書：你不重生，百度就無法重生——兼論中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的文化》的文章在微信朋友圈被傳播開來。E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、E20研究院執(zhí)行院長薛濤評(píng)價(jià)該文是“今日刷遍朋友圈的好文。”并從平臺(tái)角度分享了他的思考。

與百度相較，E20環(huán)境平臺(tái)雖然體量差別巨大，但同為平臺(tái)性企業(yè)，從本文中可以啟發(fā)或者驗(yàn)證很多共識(shí)：

1、價(jià)值觀是企業(yè)的根本，為產(chǎn)業(yè)服務(wù)和堅(jiān)信市場化力量是E20之魂。

2、堅(jiān)持從客戶價(jià)值出發(fā)，用心和環(huán)保企業(yè)家在一起是E20需要“行勝于言”中堅(jiān)持執(zhí)行的理念。

3、外部生態(tài)化合作是平臺(tái)的基本法則，也是三融（融資、融智、融夢(mèng)想）之要義。

4、柔性組織、合伙人制度、內(nèi)部生態(tài)化是E20凝聚人才及智慧、提升全員效率和不斷創(chuàng)新的組織基因。

5、追求極致化體驗(yàn)，做好自身發(fā)展中面臨曲折的韌性準(zhǔn)備，相信“愚公移山自有山神助”的水到渠成之規(guī)律，這就是成就百億夢(mèng)想的中加速長跑的步頻。

當(dāng)然，企業(yè)家不能將客戶始終奉為上帝，從他人角度實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。雖然依然會(huì)成功，但一定會(huì)在發(fā)展后，面對(duì)異化，隨后在外部環(huán)境變化中面臨崩盤危險(xiǎn)。而這片土壤卻也總有太多誘惑和陷阱來加速這個(gè)過程。

——E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、E20研究院執(zhí)行院長薛濤

附：致李彥宏書：你不重生，百度就無法重生——兼論中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的文化

來源：秦朔朋友圈

李董事長彥宏先生：

此刻是舊金山時(shí)間早上6點(diǎn)多，我在酒店給你寫一封信，是半躺在床上電腦放在膝蓋上寫，因?yàn)樽髠?cè)頸椎很疼，不能低頭。

發(fā)生“貼吧門”事件的這些天，可能是你生命中最黯淡的印記。但以你今天收獲的名利富貴，比之你曾付出的代價(jià)（無論身心之累還是聲譽(yù)之損），你應(yīng)該很感謝上蒼。你們那一代互聯(lián)網(wǎng)英雄，相比起來你是最順的。家中被寵愛，北大加留學(xué)，術(shù)業(yè)有專利，還碰上聰慧無比的馬小姐鼓勵(lì)你回國創(chuàng)業(yè)。雖然百度也經(jīng)歷了從做別人的技術(shù)后臺(tái)到走向前臺(tái)直接面對(duì)用戶、探索商業(yè)模式的曲折，但和AT兩家比，你的成功來得最早最絢爛，2005年8月5日百度在美國上市那天瘋狂地創(chuàng)造出多個(gè)記錄，那個(gè)場景奠定了“中國人民很行，百度很行，李彥宏很行”的歷史存在感，你也成為無數(shù)人的偶像。我承認(rèn)，你的貢獻(xiàn)和顏值deserve（應(yīng)受）這樣的國民待遇，百度對(duì)中國網(wǎng)民的正面作用也是巨大的，但我們的政府和網(wǎng)民對(duì)百度的支持力度恐怕也是世罕其匹的，這話的意思，你懂的。

今天你一夜之間從男神變“鬼神”，從好學(xué)生變“惡魔工程師”，內(nèi)心肯定覺得比竇娥還冤。但想想你的成長歷程，想想你在這么年輕的時(shí)候就成為國民偶像和陽光富豪，今天忽而以全國工商聯(lián)副主席的身份參政議政，明天忽而坐著私人飛機(jī)出席重要會(huì)議論壇，我想問，你內(nèi)心有沒有“綠葉對(duì)根的情意”？有沒有深切的敬畏感？有沒有對(duì)每個(gè)用戶每次點(diǎn)擊的感恩？如果不是中國市場養(yǎng)育了你，千萬億萬倍放大了你的才華，你留在美國可能有這一切嗎？

在你風(fēng)光無限的職業(yè)生涯中，你是不是一直覺得，百度的成功主要就是你這個(gè)技術(shù)大拿和創(chuàng)始人文化的成功？“水能載舟亦能覆舟”這個(gè)普適公理和你無關(guān)？

“貼吧門”事件至今，你沒有給社會(huì)一個(gè)起碼的交代，直到周日你在一個(gè)論壇上說了幾句，也都是場面上的話，可能你覺得這就是個(gè)公共危機(jī)，是公關(guān)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)不力。如果你是這樣想，我必須說，你實(shí)在太自私、太自我了，你的內(nèi)心大概一直充滿著對(duì)個(gè)人talent（天資）以及百度對(duì)中國所做貢獻(xiàn)的驕傲，面對(duì)“貼吧門”你滿是委屈和怨戾（覺得百度的商業(yè)倫理并不差于誰誰），你放不下尊嚴(yán)和盛名，所以你低不下頭！你低不下頭，不徹底反省，你的精神世界不會(huì)重生；你不重生，百度不會(huì)重生；百度不重生，就到此為止，沒有新希望。我說的希望，既是商業(yè)意義上的，更是指，百度能為社會(huì)創(chuàng)造出和商業(yè)成功相match（匹配）的社會(huì)價(jià)值。

百度百度誰能度？只有你。你不自我革命，自我超度，即使你的員工和朋友都想幫你，但眾里尋你千百度，也找不著方向的。

因?yàn)榉挪幌伦晕遥愕男亟缶痛蟛涣恕Ｄ阒車慕ㄔO(shè)性批評(píng)的力量，還有那些推動(dòng)百度變革的力量，就進(jìn)不到你心里。百度擁有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中最底層的搜索優(yōu)勢(shì)，擁有深度學(xué)習(xí)等多方面技術(shù)積累，但這盤棋下到現(xiàn)在，給人的普遍印象竟然是BAT不再，ATM開啟，你還不要反思嗎？！你動(dòng)不動(dòng)就說“賬上有200億現(xiàn)金，要如何如何”，你這種狀態(tài)，還要激進(jìn)地賭博式投資，注定要犯更大錯(cuò)誤！公司能做多大，擁有什么樣的競爭地位，是有規(guī)律的，我勸你千萬不要急躁，你現(xiàn)在要做的是：戒急用忍，反躬自省，砥礪好自我，再出發(fā)。

我不懂互聯(lián)網(wǎng)，但多年來和互聯(lián)網(wǎng)人士包括一些大咖的交流中，聽到不少關(guān)于百度的議論。這里我一并告訴你，如果你覺得是無知和偏見，刪除就行了。

1、百度崇尚技術(shù)，這沒錯(cuò)。但走到“技術(shù)崇拜”，不接地氣，要不要反思？

2、BAT中百度官僚主義最大。不少朋友都說和百度打交道層級(jí)最多，部門間互相不給力，一個(gè)好建議拖來拖去得不到反饋。這不是因?yàn)榘俣扔X得自己特別“高大上”，一般人都看不上？

編輯： 李曉佳