張虹海暢談“北控戰略”

時間：2013-04-13 09:48

來源：中國水網

作者：朱麗娜

目前，我國環保產業正處于產業升級與轉型的重要時期，環保企業在發展過程中也面臨著諸多的問題與挑戰。在“2013(第十一屆)水業戰略論壇”上，北控水務董事長張虹海暢談“北控戰略”，從發展現狀、面臨的問題以及未來發展等角度作精彩報告。

張虹海大.jpg

北控水務董事長張虹海發言

三大問題制約企業發展

張虹海在分享北控水務的發展現狀時談到了目前面臨的三方面的問題。第一、發展速度和人才儲備不足之間的矛盾。隨著北控水務業務領域的不斷擴張，在發展速度不段提高的態勢下，面臨著人才儲備不足的問題；第二、日益擴大的企業規模和管理水平較低之間的矛盾；第三、環保要求的不段提高與自身技術力量相對薄弱之間的矛盾。“這三方面的問題已經制約了企業的發展。”張虹海表示，尋找解題之道正是北控水務的重要課題。

四大舉措規劃未來之路

談及水務企業的發展，張虹海與參會者分享，“企業的發展主要歷經三個階段：第一個階段，企業規模擴張階段，該階段的主要目標是盡快形成規模、板塊，成為產業；第二個階段，專業技術提升階段，水務企業只有在發展到一定規模才有能力加大技術研發投入和招攬人才，技術提升將促進企業核心競爭力的提高，從而提高企業在市場競爭中的層次和水平；第三個階段，企業文化的形成階段，企業文化的建設是企業可持續發展的關鍵。”

在談到北控水務目前的發展現狀時，張虹海謙虛的說：“北控水務目前處于第一階段，是一個‘三流’企業，企業文化尚未成熟，技術儲備和人才儲備也沒有做好。”張虹海表示，在未來的發展過程中，北控水務需要一次鳳凰涅磐式的調整，一方面，加大科研開發投入，突破核心技術，在區域治理、小城鎮水務、污泥處理、水廠提標改造及海水淡化等多個業務領域取得突破；另一方面，加強企業文化建設，從用人機制、培訓機制、考核機制、獎懲機制、激勵機制等多方面加強人力資源的工作，廣泛吸收環保界有才人士加入北控水務；第三，加強企業管理，水務產業作為非暴力行業，需要通過管理水平、技術水平的提高，進一步拓寬利潤空間；第四，繼續發揮立足香港資本市場的優勢，加快融資，為下一步發展做好儲備，同時，改變債務結構和股權結構，進一步提高市場對北控水務的信心。

最后，張虹海呼吁政府應加大環保投入主，呼吁企業提高環保社會責任，呼吁全社會保護環境，為我們的子孫后代留下一個山清水秀、空氣清新的美麗中國。

編輯：楊瑞雪

贊