據E20研究院不完全統計，41家環保企業如北控、首創、光大國際、桑德國際等已開啟“走出去”的征程，并逐漸在國際環保市場上有所斬獲，目前，歐、亞、非、北美、南美、大洋六大洲41個國家的環保市場，都留下了中國環保企業的足跡。
商業模式整體情況
中國環保企業向海外業務延伸的商業模式涵蓋設備輸出模式、工程建設模式、投資運營模式和境外并購（股權收購）模式等。具體情況如下：
一是僅供應環保設備，如川源（中國）機械有限公司向菲律賓馬尼拉污水處理廠供應設備、福建新大陸環保科技有限公司向韓國麗水污水處理廠供應設備等；
二是參與包含設計、設備采購和施工為一體的EPC項目，如北控水務馬來西亞吉隆坡Pantai第二地下污水處理廠項目、桑德集團沙特第九污水處理廠項目和孟加拉國吉大港供水項目等；
三是海外運營項目，如北控水務繼馬來西亞Pantai項目之后成功獲得第一個海外運營項目--威立雅葡萄牙水務股權收購項目，模式上由提供工程轉向了運營服務；
四是通過股權收購引進海外的先進設備和技術，如國中水務收購瑞典水凈化設備公司和丹麥BioKube公司，為開拓國內農村和小城鎮供水和污水處理市場進行儲備；
五是通過股權收購包含服務體系在內的企業，如北京首都創業集團（簡稱首創集團）全面收購Transpacific Industries集團有限公司新西蘭業務公司Transpacific New Zealand（TPI NZ），此次首創集團走出去轉變了以往采取合資的方式，而是第一次在國外市場上的重大并購，是首創集團施行國際化戰略的重要一步。
企業性質、所屬方陣情況對比
綜觀“走出去”的企業，就企業的性質而言，民企數量占比超60%，而民企資金占比僅有16.19%。
就企業所屬方陣而言，A方陣企業數占比為21.95%，資金占比高達76.09%，基于資產優勢其商業模式以出境收購為主；C方陣企業占比超50%，而資金占比僅為14.63%，模式以設備輸出、EPC為主。
發達國家與發展中等國家的模式對比
經過對不完全統計的數據分析，在41個留下中國環保企業足跡的國家中，發達國家占比48.78%。
總資金478億元中，并購資金超出260億元，占比54.6%。
我國環保企業走進發達國家以并購為主，并購數目為19個。
走進發展中等國家以設備、工程輸出等項目為主，占比高達95%以上，具體數目如下圖所示。
基于國際并購和國際項目情況，可以判斷中國正由一貫的資源性輸出向環境保護輸出路線轉變。針對環保企業“走出去”的情況來看，具體的趨勢體現為以下兩點：
一是由設備輸出向工程輸出、運營服務的轉變；
二是由收購項目公司向收購資產（包含服務體系在內的企業）的轉變。
編輯：葉馨
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