環境產業CEO特訓班從深圳南山沿著海岸線，欣賞著海灣風景來到位于佛山順德的盈峰環境科技集團股份有限公司（以下簡稱：盈峰環境）總部。盈峰環境國內領先的高端裝備制造商+環境綜合服務商，2015年銷售超過30億元，總資產超38億元，市值近百億元，三大產業，五大基地。盈峰環境短短轉型兩年，已居廣東省行業前列。盈峰環境的轉型獲得快速發展，有值得環境產業CEO特訓班學習和借鑒的地方。參觀盈峰環境也成為特訓班學員們一次有意義的學習之旅。

祥云下的盈峰環境

盈峰環境，股票代碼：000967，是國內領先的高端裝備+環境綜合服務商 。其前身是創辦于1974年的上虞風機廠。2000年3月30日在深交所上市。2015年企業進行戰略轉型升級，高起點、大步伐跨入環保領域，重拳出擊，打造綜合大環保平臺。先后以17億全資收購國內環境監測行業龍頭公司：宇星科技（深圳）發展有限公司、1億控股深圳市綠色東方環保有限公司、成立30億環保并購基金布局未來。2016年3月29日，企業正式更名盈峰環境科技集團股份有限公司，并發布企業吉祥物和品牌理念。

特訓班CEO參觀盈峰環境展區

把脈盈峰環境 學員出謀劃策

盈峰環境跨界而來在經過戰略轉型升級，獲得企業快速發展。在快速發展中必然也會遇到相應的問題，也就是E20環境平臺常說的企業痛點。人才缺乏，缺乏有經驗的高層次人才。此痛點跟盈峰環境所處地域有著直接關系，盈峰環境位于廣東省佛山市順德區。在中國環保行業的大部門高素質人才大多集中在北部地區和東部地區，也就是北京和上海相對比較集中。專業度仍需要提升，盈峰環境對于環保行業來說屬于跨界而來，專業度在短期內是無法提升，盈峰環境雖收購了一些專業度較強的環境企業，而且管理層雖有先進的管理模式和較強的管理能力，但對于環保行業仍需要學習與合作。

盈峰環境執行副總裁杜航作企業交流匯報

本次參觀盈峰環境學習交流，讓環境產業CEO特訓班的學員們啟發頗大感觸頗深。盈峰環境雖是跨界環保“野蠻人”，但不可忽視的是盈峰環境全球先進的管理模式以及國際先進性管理體系。學員建議盈峰環境要進入細分領域合作深挖細分領域，在領域里找到符合企業規劃的人才。環保行業的人才需要時間的沉淀和積累，環保行業有經驗高素質人才，大多集中在細分領域的企業里邊。另外環保行業針對某一項目是多邊合作關系，突破某一細分領域向環保行業的其他領域延伸從而在尋找人才方面有著良好的作用。

環保行業需要情懷，每一個環保人都是在改善人類生存環境。環保人才相對分散卻又相對集中。分散是全國4萬多家環保企業，集中是大多聚集在離政策較近的城市。盈峰環境缺乏有經驗高層次的環保人才，那就需要在環保人才多的地方去建立平臺，吸引人才。

CEO特訓班學員為盈峰環境出謀劃策

導師指導盈峰環境 贏在未來

環境產業CEO特訓班導師張麗珍關于盈峰環境兩個痛點建議說：“盈峰環境在商務能力、管理能力、資本能力都是非常強的企業。其實懂行業、懂產業、懂環境的相關技術型人才，在環保產業里邊是非常之多的。但是盈峰環境所要尋找的是懂產業、懂管理、懂資本運作這種綜合型人才，在環保產業里邊是需要長期培養。從盈峰環境人才需求的長遠計劃來看，著手辦學、辦環境商學院。是解決盈峰環境的人才后繼備輸的可靠保障。進行環保行業市場綜合型人才的針對性培養，這不僅是強大盈峰環境對環保行業綜合型人才的需求，這也是對整個行業對綜合型人才的有力輸出。對盈峰環境未來長遠發展有著重要的作用，在對整個環境產業來說也是良性輸出，整體提升環境人才綜合素質更加符合市場需求，符合環境企業的需求。

對跨界而來的盈峰環境，專業度確實是一大痛點。專業度不僅僅是盈峰環境的典型痛點也是所有跨界而來的企業痛點?？缃缙髽I解決專業度和人才這兩個方面的問題，一般采用的方式是收購專業的環保公司，使其成為我們旗下的專業公司。收購專業環保公司，是能夠解決一方面的專業度，卻無法解決關于環保的所有專業度。環保行業一百多個細分領域而大多數專業的環保企業只在某幾個細分領域相對專業。從盈峰環境的發展規劃來看，需要找到合適企業發展規劃的研究院。在專業度提升當中需要借助環境研究設計院，收購專業設計院以為環境項目的組成專門的科研組，使盈峰環境水、氣、土等相關領域形成完整的項目整體解決方案?！?/p>

E20環境平臺創始合伙人  張麗珍

環境產業CEO特訓班導師傅濤在交流中說到：“環保是一個產業化程度很低的行業，標準化、規范化、節約化、連續化還沒有形成。在未來環保行業將會以Top20企業形成強大的航空母艦，但是現在還不是，環保行業缺乏像海爾、美的這樣大公司的管理模式，在管理上還處于相對落后的。環保行業的客戶并非理性消費，在客戶對接中相對柔性。環保行業從客戶角度與傳統制造業有著相對明顯的差別。盈峰環境資本實力強大，依托美的背景擁有著十幾萬的人才，博士、碩士不計其數。盈峰環境跨界而來不是缺乏人才而是人才結構與環保行業特點無法匹配。從傳統制造業跨界而來，需要從傳統制造業這種工作模式進行拆分，從而適應行業特點，來進行盈峰環境對人才內需的妥善解決。

編輯：徐冰冰