剛才我聽到學校老師說希望博天在這里多招一些人，其實我覺得博天和西安很像。西安有特別深厚的底蘊，而博天發展到現在有22年了，22年比起西安當然太短，但在環保行業做到22年的公司，還是不多的。22年當中，博天一路堅定地走來，這些年獲得了長足的發展，就是因為博天有一支非常優秀的團隊。在我們的管理層，可以發現這里既有我這樣的60后，也有70后，還有80后，我們的平均年齡只有31.7歲，所以博天是一個既有底蘊，又充滿年輕活力的團隊。博天能夠培養出一支年輕的團隊，是因為在博天看來，年輕人是最珍貴的。雖然很多人會覺得年輕人缺乏經驗，容易犯錯，但年輕代表著未來，博天的發展也正是在一批批年輕人的奮斗中實現的。

站在同學們的角度，如果你選擇工作，又該怎樣考慮？記得很多年前有一次我在清華大學給學生們分享了一個關于找工作的思考，說如果在30年前，要選擇去外企，因為外企既規范，待遇又好，辦公環境也好。20年前，我會推薦大家選擇去政府，因為那個時候政府的權力和責任都很大，中國人也一直以去了政府覺得光宗耀祖。10年前，就一定要爭取去央企國企，因為當時改革之后，它們成長性和效益非常好，超越了外企。所以，沒有說一定去哪里就好或者不好，我們的選擇不應該只看代表當下的一面。

所以，同學們畢業以后要選什么樣的公司好呢？我想一定要看未來，站在未來去看我們今天應該選擇一個什么樣行業，一個什么樣的企業？也要明確自己的發心，想一想十年、二十年、三十年后，你會不會為今天的選擇而感到驕傲？

國家最近在談弘揚企業家精神，真正有企業家精神的，最有活力和創新的，就是像博天環境這樣非公經濟的民營企業。我們會常常去想未來三十年的事情，就是因為對公司有歸屬感，這種歸屬感就激發出大家的企業家精神。

當我們選擇工作的時候，另一個重要的因素就是選擇行業。行業很重要，行業對了你就事半功倍，即便你自己不想努力，也會被行業的高速成長裹挾著你去成長。而中國環保行業的發展，現在才剛剛開始。

為什么這樣說？因為我們過去的環保，像博天過去22年的歷程中，基本都是工程性的施治，環保都是被動的，都是一些不得不做的事情。但是隨著消費升級的浪潮，人們對美好環境的追求，都在促使政府和社會推動環境的改善和進步。所以大家看到，我們在環境保護方面，從過去污染的末端治理，到水環境的改善、水生態的打造，到水資源的合理利用、未來水文化的提升。環保將從過去在末端的治理，來到前端的生產環節，會穿過客戶在治理上的訴求，直達每一個用戶對環境體驗的需求。我們做的工作會越來越關注到民眾的需求和用戶的體驗上。

環境保護這個工作，就會變得越來越有趣。我們的環境管理制度也正在發生深刻的變化，排污許可證制度的改革，讓監督監管和排污企業從貓和老鼠的關系，變成每個排污企業要主動去自證清白。所以我們將從治理污染這些被動的環保，逐步轉為更主動的去做環保，這個轉變讓環保有了更多的價值空間。所以我們大家選擇環保行業，是一個非常對的選擇。而在行業當中，我們就要選一個對的公司。

一個對的公司應有什么樣的特征？所謂對的公司，最重要的是文化要好。我常常在公司講，制度是邊界，機制是活力，文化是壽命。在文化面前，戰略和戰術的東西都是微不足道的。如果一個組織的文化不夠好，一定走不遠。

就像今天國際社會的格局，只有美國或者中國這樣的大國，文化多元，具有包容性，才能真正引領世界的未來。如果沒有這樣文化的包容性，沒有先進的文化，你不可能成為世界領先的國家。 

而博天的發展過程，恰恰就奠定了我們非常優秀的基因和文化。博天在1995年成立的時候，是一家國有主導企業。大家知道，國有企業的基因里，注重品質，責任擔當，人文關懷，這些都是國有企業的特點，當然也有國企的問題。之后我們又和美國最大的環境咨詢公司合資，轉變成了一家合資企業，在合資的五年當中傳承了跨國公司的優秀基因。從2005年，逐步發展成為混合所有制。目前，第一大股東是博天內部管理團隊，第二大股東是國投創新，第三大股東是上海復星集團。這兩個大股東，都是幾千億資產規模的大企業。這樣一個發展的歷史沿革背景，就決定了今天博天的三個特點：第一有“混合的動力”，博天是一家混合所有制的公司；第二有“合伙的魅力”，公司里100多人都持有公司的股份；所以也就有了第三點“共同的未來”。這三點在行業里看來，博天因此兼具了國企的規矩，外企的規范，民企的規則。所以在行業中很難找到第二家公司同樣擁有這樣獨特的基因。那么我可以給同學們的建議就是，如果在環保行業找一家公司工作，選擇博天就對了。

的確，我們在一生當中會面臨許多的選擇。人的一生有太多的偶然，而我們每一次的選擇當中，又包含著許多不同的機遇和判斷，這些不確定性的因素決定著我們人生的未來。而當我們面臨各種各樣選擇的時候，面對這些不確定性的時候，我們要相信美好，激揚未來。       

從我自己的經歷來分享，在我年輕的時候，當時規劃未來其實給不出自己什么特別遠大的理想。但我在剛參加工作的時候，只是相信美好，去把當下能做的事情，做到極致，做到超乎預期，做到能為周圍每個人帶來價值，每個人說起你的時候都對你豎起大拇指。 

當時我來到北京，連住的地方都沒有，更沒有什么未來發展的預期，沒有覺得我三年必須要怎么樣，但我懂得要堅持做對的事情。首先就是當別人給了你哪怕一點點的幫助，給了你一點點機會，就要有感恩的心，去想辦法也為對方帶來價值。第二就是你能做的，你當下能做的你就把這個事情做好。結果我就是在對一個個看上去微不足道的責任的堅守中，把這些能做好的事情持之以恒的做好，就自然為未來更宏大的夢想創造了空間。

今天在座有很多90后的同學。我是68年的，我的小孩常常跟我講，爸爸你那個年代和我們的年代不一樣啦，我們現在社會發展得更好，我們就是要過得越來越好。我說當然是這樣，但你不是要跟我比，你是要跟你的同齡人比，你是不是比你的同齡人更努力？是不是比你的同齡人更加能夠堅持把一件事做好？這個選擇是非常重要的。 

編輯：徐冰冰