桑德集團(tuán)成立于1993年，距今已有25年。4月2日，在2018（第十六屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇中，桑德國際有限公司常務(wù)副總裁羅立洋先生感慨：“桑德的發(fā)展可以說是見證了中國環(huán)保從小到大的歷程。值此25年之際，與大家分享桑德二十五年藍(lán)海探尋與品質(zhì)驅(qū)動之路。” 

藍(lán)海探尋之路

成立25年以來，桑德積極探索，用創(chuàng)新性思維及戰(zhàn)略眼光走在行業(yè)前列：1993年，首倡EPC“交鑰匙工程”，在焦化、鋼鐵、造紙、石油化工、煤化工、印染等領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)；1999年，首倡“中華碧水計劃”，并承接中國第一個民營BOT污水項(xiàng)目；2009年，最先承接到海外項(xiàng)目第一單，又率先推出中國村鎮(zhèn)污水整體解決方案；2016年，搶先布局生態(tài)水環(huán)境市場，并根據(jù)20余年的探索和當(dāng)前環(huán)境形勢，設(shè)立四大環(huán)境業(yè)務(wù)集團(tuán)——工業(yè)、市政、村鎮(zhèn)、生態(tài)。

工業(yè)水治理是桑德最早專注的行業(yè)領(lǐng)域之一，針對工業(yè)園區(qū)，桑德推出了環(huán)保管家服務(wù)模式，采用五位一體的方式，從源頭治理、智能控制、梯級利用、生態(tài)融合、智慧處理等方面入手，目前，桑德已用這種模式承接大量項(xiàng)目，分布在全國各地。

市政方面，桑德國際在國內(nèi)多省市開展了幾百個項(xiàng)目，海外水處理工程分布沙特、孟加拉、澳大利亞等。村鎮(zhèn)方面，桑德擬定幾個主要方向：鄉(xiāng)鎮(zhèn)打捆、農(nóng)村打捆、村鎮(zhèn)打捆、城區(qū)截污治污，針對不同的項(xiàng)目情況逐個突破。目前，已有鎮(zhèn)級、村級、戶級各級項(xiàng)目上千個。生態(tài)方面，桑德主攻流域治理、海綿城市及生態(tài)環(huán)境三個方向。其中，流域治理包括水資源、水環(huán)境、水生態(tài)、水安全、水文化；海綿城市包括建筑小區(qū)、公園綠地、城市道路、城市水系；生態(tài)環(huán)境包括城市雙修、山水林田湖草、污染場地修復(fù)等。

羅立洋表示，在探尋藍(lán)海的道路上，既有不忘初心的成就，也有來路坎坷的痛苦，桑德都在關(guān)鍵痛點(diǎn)上抓住了機(jī)會。在工業(yè)領(lǐng)域，有著企業(yè)對污染治理效果的推諉扯皮、工業(yè)園區(qū)上游企業(yè)超標(biāo)排放導(dǎo)致園區(qū)集中污水處理設(shè)施運(yùn)營不穩(wěn)定等問題；市政領(lǐng)域，作為民營企業(yè)進(jìn)入非常艱難，門檻較高，且管網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維水平低造成了大量投資浪費(fèi)；村鎮(zhèn)領(lǐng)域，水量及水質(zhì)波動大，雨污分流較差，配套管網(wǎng)設(shè)施不完善等痛點(diǎn)明顯；生態(tài)方面，流域項(xiàng)目綜合性強(qiáng)，復(fù)雜程度高，部分政府對流域治理的系統(tǒng)性認(rèn)識不足，制約了領(lǐng)域發(fā)展。

在探索細(xì)分領(lǐng)域的歷程中，桑德國際不斷探尋著商務(wù)模式創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新。模式方面，注重根據(jù)不同客戶的需求，量身定制不同模式，包括EPC、PPP等。技術(shù)方面，在“學(xué)術(shù)型企業(yè)家”文一波的帶領(lǐng)下，桑德在技術(shù)研發(fā)上持續(xù)投入，在工業(yè)、市政、村鎮(zhèn)、生態(tài)領(lǐng)域均有技術(shù)突破，工業(yè)方面重點(diǎn)解決最后一公里等問題；村鎮(zhèn)方面分別針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和戶級開發(fā)適用技術(shù)，實(shí)施SMART 2.0；市政方面主要針對脫氮除磷開發(fā)適用技術(shù)；在生態(tài)領(lǐng)域，截污控源、內(nèi)源治理、生態(tài)修復(fù)開發(fā)適用技術(shù)。依托多方面的創(chuàng)新，桑德還對企業(yè)整體戰(zhàn)略進(jìn)行了升級，確定了智慧化、生態(tài)化、資源化的主要方向。

羅立洋介紹：“現(xiàn)在集團(tuán)整體業(yè)務(wù)分為水、固廢、新能源三大業(yè)務(wù)板塊，水方面業(yè)務(wù)則圍繞工業(yè)、市政、村鎮(zhèn)、生態(tài)四個領(lǐng)域，構(gòu)建任務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)內(nèi)部區(qū)域協(xié)同。同時，我們也敞開心扉，希望更多跨專業(yè)跨行業(yè)的伙伴一起合作。”

品質(zhì)驅(qū)動之路

桑德國際認(rèn)為，品質(zhì)能夠驅(qū)動長遠(yuǎn)發(fā)展。為此，在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，桑德國際強(qiáng)調(diào)“精品示范”概念，打造了系列精品工程：

在江蘇宿遷生態(tài)化工科技產(chǎn)業(yè)園PPP項(xiàng)目中，通過一企一管方式及智能化管控，全天候在線監(jiān)控園區(qū)內(nèi)每家企業(yè)的污染物排放，可實(shí)現(xiàn)排污企業(yè)超標(biāo)條件下的自動阻斷控制，從源頭控制污染源，是重污染型工業(yè)園區(qū)治理的典型模式； 

在北京肖家河半地下全封閉再生水廠中，第一個以“不停產(chǎn)不擴(kuò)地不降標(biāo)”模式完成提標(biāo)擴(kuò)建的再生水廠，創(chuàng)造了第一個花園式半地下全封閉再生水廠，無惡臭、噪音等環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)處理量由2萬噸/日增加到8萬噸/日，用地僅為同類水廠的1/4；

在丹陽市新一輪村莊生活污水治理建設(shè)及運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目中，將村、戶、管網(wǎng)一體化建設(shè)及運(yùn)維整體打包，采用 “集中管理，分片運(yùn)維”的管理模式，運(yùn)用“桑德村鎮(zhèn)水務(wù)云平臺”的遠(yuǎn)程監(jiān)管和智能調(diào)控功能，通過對分散的站點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)智慧化運(yùn)維。

羅立洋介紹，桑德國際的系列精品工程受到了全國各大媒體的廣泛關(guān)注。僅海口美舍河項(xiàng)目，2017年2月以來，媒體累積播報三十余次，包括新聞聯(lián)播及朝聞天下共播報5次，人民日報3次、新華社4次等。

2018年，桑德提出“品質(zhì)年”主題，在多方面進(jìn)一步加以提升：外觀方面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)廠區(qū)花園化；對標(biāo)全球前沿技術(shù)，結(jié)合自主研發(fā)及外部引進(jìn)，加強(qiáng)技術(shù)提升；項(xiàng)目建設(shè)方面，利用大數(shù)據(jù)，盡量減少人為干預(yù)，在項(xiàng)目安全、質(zhì)量及工期方面大力提升；運(yùn)維方面，在智慧運(yùn)營、達(dá)標(biāo)穩(wěn)定性、節(jié)能降耗方面下功夫。羅立洋表示：“創(chuàng)新能夠決定一個企業(yè)飛多高，品質(zhì)能夠決定一個企業(yè)走多遠(yuǎn)。新時代背景下，中國的高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展，桑德將繼續(xù)秉承創(chuàng)新驅(qū)動及品質(zhì)戰(zhàn)略，持續(xù)進(jìn)行行業(yè)探索。”

編輯：李艷茹