導(dǎo)讀：在近日舉行的“2019 E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層總裁閉門年會(huì)”中，仍然保留了往年的“環(huán)境產(chǎn)業(yè)20問(wèn)”環(huán)節(jié)，對(duì)環(huán)境企業(yè)家關(guān)心的20個(gè)問(wèn)題作專題討論及預(yù)判。今年的20個(gè)問(wèn)題同樣分為三大板塊：一是變革與機(jī)遇，二是競(jìng)爭(zhēng)與合作，三是高質(zhì)量發(fā)展。

在近日舉行的“2019 E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層總裁閉門年會(huì)”中，仍然保留了往年的“環(huán)境產(chǎn)業(yè)20問(wèn)”環(huán)節(jié)，對(duì)環(huán)境企業(yè)家關(guān)心的20個(gè)問(wèn)題作專題討論及預(yù)判。環(huán)節(jié)主持人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)王立章指出：“2018年的環(huán)境變化巨大，世界環(huán)境、中國(guó)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境，包括企業(yè)周邊的環(huán)境都在變化。對(duì)于環(huán)境企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在2019年找準(zhǔn)定位、找到讓自己行穩(wěn)致遠(yuǎn)的金鑰匙，意義重大。”今年的20個(gè)問(wèn)題同樣分為三大板塊：一是變革與機(jī)遇，二是競(jìng)爭(zhēng)與合作，三是高質(zhì)量發(fā)展。

年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，重慶市環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張勇、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理唐福生、重慶市水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司董事長(zhǎng)李祖?zhèn)ァ⒃颇虾侠m(xù)環(huán)境科技有限公司董事長(zhǎng)李文生、廣州紫科環(huán)保科技股份有限公司董事長(zhǎng)李云飛、威立雅中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理黃曉軍、湖南萬(wàn)容科技股份有限公司董事長(zhǎng)明果英、深圳市清研科技有限公司董事長(zhǎng)劉淑杰、安盟咨詢中國(guó)總裁兼執(zhí)行合伙人張平、河北先河環(huán)保科技股份有限公司總裁陳榮強(qiáng)、江蘇坤奕環(huán)境工程有限公司總經(jīng)理謝軍英以及中環(huán)潔環(huán)境有限公司總經(jīng)理陳黎媛等12位專家和企業(yè)家分享智慧、碰撞思想，針對(duì)這20個(gè)問(wèn)題談了自身觀點(diǎn)和看法，一起為2019年環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

一、變革與機(jī)遇

長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶大保護(hù)的快車怎么趕乘?

重慶市環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張勇判斷，習(xí)近平總書(shū)記多次明確提出的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶大保護(hù)是一個(gè)重大的機(jī)遇。對(duì)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。對(duì)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，需要在“共”字和“大”字上下功夫。大保護(hù)有別于傳統(tǒng)的環(huán)境保護(hù)。狹義的環(huán)境保護(hù)，指的是環(huán)境治理、三廢治理等。大保護(hù)的不同在于：格局更宏大、內(nèi)容更豐富、參與更廣泛。

張勇

格局更宏大。主要是指把大保護(hù)與國(guó)家的戰(zhàn)略、國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)，以及子子孫孫的長(zhǎng)久發(fā)展聯(lián)系在一起。此外，共抓大保護(hù)這個(gè)概念，雖然總書(shū)記是對(duì)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展來(lái)講的，但是對(duì)西北發(fā)展、東北發(fā)展、京津冀的發(fā)展，或?qū)l(fā)揮一定的借鑒作用。

內(nèi)容更豐富。大保護(hù)不是簡(jiǎn)單的末端治理，而是要體現(xiàn)在“兩山”及“兩化”理論中，兩山指的是綠水青山和金山銀山， “兩化”指的是產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化。大保護(hù)在這些方面暫未破題，有待于環(huán)境企業(yè)來(lái)努力。

參與更廣泛。從中央到地方、從央企到民企，均參與到了大保護(hù)行動(dòng)中。去年12月26號(hào)習(xí)近平總書(shū)記指出三峽集團(tuán)要發(fā)揮骨干作用，于是三峽專門成立了生態(tài)環(huán)境集團(tuán);在民企層面，也有著諸多機(jī)會(huì)。此外，2018年12月7日，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶11個(gè)省市一起，會(huì)同E20環(huán)境平臺(tái)、三峽集團(tuán)等，在重慶一起建立了“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展機(jī)制”，為長(zhǎng)江大保護(hù)添磚加瓦。

如何重新看待市政市場(chǎng)、工業(yè)市場(chǎng)、民用市場(chǎng)?

威立雅中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理黃曉軍在現(xiàn)場(chǎng)表示：“大家都說(shuō)2018年是這前十年最好的一年，也是最壞的一年。為避免下半句成為現(xiàn)實(shí)，我們需要整裝再出發(fā)，用新的視角去解決問(wèn)題。總體來(lái)說(shuō)，我們需要在一些模式和技術(shù)上加以突破和創(chuàng)新。”

黃曉軍

黃曉軍認(rèn)為，2018年經(jīng)濟(jì)下行，也是環(huán)境產(chǎn)業(yè)深刻調(diào)整的時(shí)期。在市政相關(guān)板塊，還應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮PPP模式的優(yōu)勢(shì)，2019年或許是PPP模式的回歸和糾偏;工業(yè)方面，很多企業(yè)都在倡導(dǎo)第三方服務(wù)，希望國(guó)企央企能夠摒棄麻雀雖小、五臟俱全的想法，把相應(yīng)業(yè)務(wù)和節(jié)能減排任務(wù)交給專業(yè)企業(yè);農(nóng)業(yè)方面，可能暫時(shí)還沒(méi)有人把它當(dāng)作一個(gè)市場(chǎng)，但是時(shí)候把農(nóng)業(yè)治污問(wèn)題提到新高度了，也許可以探索出除政府購(gòu)買服務(wù)以外的治理模式。

從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，黃曉軍認(rèn)為，不僅僅需要某一段的技術(shù)，更需要打通上下游，進(jìn)行資源整合。從解決模式、解決方案來(lái)說(shuō)，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是應(yīng)該水氣固聯(lián)合在一起，做一個(gè)完善的解決方案，同時(shí)走上資源重整的道路。在任何行業(yè)，假如做不到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的話，一定要進(jìn)入某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，作為領(lǐng)軍企業(yè);假如愿意做跟隨者，也應(yīng)該跟隨著領(lǐng)先企業(yè)，找一個(gè)合適的空位扎根下去，然后逐漸成長(zhǎng)。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來(lái)業(yè)態(tài)是什么，是誰(shuí)的未來(lái)?

對(duì)于這個(gè)話題，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理唐福生在現(xiàn)場(chǎng)提到：“不知道各位嘉賓注意到?jīng)]有，近兩年中央政治局組織了兩次集中的學(xué)習(xí)，其中一個(gè)題目是國(guó)家的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，另一個(gè)是人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)。”

唐福生

在習(xí)總書(shū)記主持集中學(xué)習(xí)的時(shí)候，提到要構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。在此大背景下，唐福生認(rèn)為，作為環(huán)境企業(yè)，必須要思考如何順應(yīng)潮流，如何在產(chǎn)業(yè)中體現(xiàn)出數(shù)字經(jīng)濟(jì)的理念。“打一個(gè)比方來(lái)說(shuō)，以前的環(huán)境產(chǎn)業(yè)，水氣聲渣，主要都是基于投資、建設(shè)、運(yùn)行。但隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的普及和發(fā)展，除了需要具備傳統(tǒng)的能力之外，可能還需要自動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，以及數(shù)據(jù)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理。”唐福生暢想，如水環(huán)境領(lǐng)域，將來(lái)很有可能會(huì)出現(xiàn)城市水資源綜合運(yùn)營(yíng)商，涉及原水、供水、污水、中水以及過(guò)程當(dāng)中的污泥等細(xì)分領(lǐng)域。通過(guò)什么樣的平臺(tái)才能把這些整合起來(lái)，從而有效地為城市發(fā)展提供系統(tǒng)性的解決方案?對(duì)此，唐福生認(rèn)為，將來(lái)是能夠順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮流的企業(yè)的未來(lái)。

編輯：王媛媛