水務企業出于其行業特點，普遍都是利潤水平不高，其培訓預算一般也比較緊張。如何能讓有限的培訓預算發揮出更大的價值，就要緊貼企業戰略發展的要求，精準地設計員工提升方案，“把錢花在刀刃上”，因而科學地設計方案是必然之選。

我們建議企業領導者應從以上幾方面入手，從科學的規劃到人才培養，建立起一整套科學有效的管理機制，不斷提升組織的戰斗力，有效的推動組織績效的提升，實現的公司發展戰略。

編輯：王媛媛