(2)大力發(fā)揚混改模式(云南水務成立時全部業(yè)務均在云南,目前已拓展至全國26個省份及周邊6個國家及地區(qū),合作方包括地方國企、外企、民企等多種類型)。
(3)鉆研并儲備核心技術(加大研發(fā)投入、應用帶動研發(fā)、研判風向布局,持續(xù)加強核心技術競爭力,云南水務從成立初始的零專利狀態(tài)至今已有近50項專利獲得授權,并以年度為周期持續(xù)更新)。
6、如果可能,您希望政府、平臺、同行等各方力量為您,或為行業(yè)提供什么樣的支援?
“不要問國家能為你做什么,而要問你能為國家做什么”,做企業(yè)如做人,從長遠而言,企業(yè)發(fā)展不但要保障自身經濟效益,還要為行業(yè)乃至國家貢獻經濟效益和環(huán)境效益,以及社會價值,所以企業(yè)務必追求持續(xù)壯大,才有能力切實做好為人民、為國家分憂排難的準備。
受疫情影響的短期階段,則希望政府能夠提供針對性政策支持,使企業(yè)在此特殊時期的資金、人員、物資方面的調配保障更加高效暢通,維持正常運轉才能為社會貢獻更大力量。
7、您對2020年及接下來五年的環(huán)境市場如何判斷?對此,企業(yè)有哪些準備?
歲末年初的突發(fā)疫情預示2020年必將是充滿挑戰(zhàn)的一年,疫情過后,民眾將更加注重安全健康,增強衛(wèi)生環(huán)保意識,國家對環(huán)境產業(yè)將進一步增大支持力度,后續(xù)五年乃至更長周期的環(huán)境市場總體形勢向好。能夠適應未來廣闊環(huán)境市場的優(yōu)秀環(huán)保企業(yè),也將呈現出與時下同儕明顯不同的特點。
比如:技術創(chuàng)新先導性(環(huán)保產業(yè)已從“投資出效益”逐漸向“運維出效益”轉換盈利模式,技術創(chuàng)新會引領競爭方向轉變、行業(yè)標準更迭,乃至改變人類生活方式);
管理細化(只有庖丁解牛式的細化管理徹底擺脫表象管理粗放模式,才能真正做到由表及里+知行一體的開源節(jié)流管理);
智慧化(目前環(huán)保行業(yè)已處于大中城市項目向區(qū)縣鎮(zhèn)村項目發(fā)展過渡階段,后者項目特征“點多面廣、單體金額低但總量巨大”,對效率、準確率、應對速率等各方面需具備極高的管理水平,全面應用智慧水務智慧固廢等大數據物聯網互聯網+技術,方能應對未來的長期挑戰(zhàn))。
云南水務成立時間尚短,得益于許多前輩人士及先驅企業(yè)的經驗心得,跨越了后發(fā)后覺階段,避免了不少彎路從即發(fā)即覺階段正逐漸進入先發(fā)先覺階段,在公司倡導的“三心”企業(yè)文化氛圍下,敬畏心讓我們遵規(guī)守矩底線清,感恩心讓我們通情曉義事理明,自信心讓我們踏實專業(yè)作風硬,我相信,同時也期許云南水務切實做好上述應對準備,并最終能夠步入未發(fā)先覺階段!
“在E起”圈層企業(yè)家專訪系列:
當前,我國新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢仍然嚴峻,連日以來,疫情不斷牽動著全國人民的心。正所謂“一方有難,八方支援”,雖然尚在春節(jié)假期,但社會各界的關愛卻不打烊,其中,眾多環(huán)保企業(yè)勇敢投身這場疫情防控攻堅戰(zhàn),以實際行動馳援武漢的環(huán)境治理和污染防控,共同抗擊疫情。針對此次疫情,中國水網進行了專題報道,詳情請掃描下方二維碼。
編輯:王媛媛
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