國禎環保：行程萬里不忘來路二次創業攜手共贏

時間：2020-06-15 08:59

來源：中國水網

作者：趙利偉整理

　　現階段，水務行業的發展也進入了混改進行時。通過改革提高央企的創新力、競爭力和活力，同時也使民企資產獲得更好的投資機會。李松珊說，據有關數據分析，目前央企已有30余家進入水務行業，這正是順應了當下的“綠水青山就是金山銀山”的行業形勢。

　　二、提質增效跨越發展

　　水務企業正面臨技術升級換代，管理提質增效，包括服務高效完善，以及設備更新和改擴建的機遇和挑戰。在這風險隱患多重交織的時代背景下，企業面臨著復雜殘酷的外部環境和嚴峻的金融環境，諸多矛盾疊加，風險隱患交匯，還有全球疫情爆發的影響，未來將機會與挑戰并存。

　　國禎集團和國禎環保借助著敏銳的戰略眼光，依托自身的格局理念的提升，以及運營技術管理創新的優勢，助力于國禎環保再次騰飛，為水務行業發展貢獻國禎的力量。

從“治水”到“智水” 創新探索新模式

　　國禎環保依據未來的發展方向，明確了“數字國禎、智慧水務”數字化創新發展戰略，將通過“數字化+智慧化”的手段，從重資金、重資產的傳統型運營模式逐步轉向為提供快速可復制的“技術+運營”輕資產的平臺服務型運營模式;從領導的智慧到體系化的管理;從傳統水務到智慧水務;從傳統運營模式到平臺服務型運營模式;從企業自身到整合行業全價值鏈管理。

　　在運營方面，國禎環保進一步推進標準化、專業化、精益化和數字化的發展，通過精益化的運營平臺，通過物聯網的數據平臺，以及智慧管網平臺，對各項指標實現實時跟蹤，打造具有國禎特色的數字化、平臺化的智慧水務。

　　在創新方面，國禎環保逐步探索三個新模式：

　　一是從“分散”到“協同”的業務創新模式。通過標準化、數字化的手段，打造從研發、設計、工程建設、裝備制造到智慧運營的縱向全生命周期體系，以及面向廠站網河湖岸全業務的體系，最終將各業務板塊從分散發展轉變到一體化協同發展的業務模式。

　　二是從“治水”到“智水”的技術創新模式。開創建立“標準化、專業化、數字化”三核驅動，建立技術研發、產業化研發的體系保障，依托院士工作站、重大水專項、數字模擬實驗室，強化前瞻性技術、系統性技術、研發與智慧水務領域的創新研發。

　　三是從“共建”到“共贏”的合作創新模式。注重打造水務行業的整體解決方案，打造水務行業數字化、智慧化生態圈，從而建立標準化體系支撐、專業化技術保障、平臺化服務能力和產業化全面協作的格局。

　　未來3-5年，水務行業將緊緊圍繞長江流域大保護、黃河流域大保護兩條主線，一江一河、一南一北，同時并舉。長江經濟帶、京津冀、粵港澳大灣區均是國家發展的重大戰略區域，在污染防治攻堅戰、“十四五”規劃等一系列政策推動下，國禎環保將把握污水處理廠提標改造、流域治理、美麗鄉村建設、工業廢水“第三方治理”的機會筑夢騰飛。