擁抱變化，驅動提升，2020（第五屆）供水高峰論壇開幕

時間：2020-09-04 09:09

來源：中國水網

作者：王馨

傅濤以“百年變局下的供水企業戰略選擇”為題進行了精彩分享。傅濤表示，新冠疫情與中美對抗升級等因素拉開了百年未有的世界變局，同時中國也在很多方面積極調整應對，如“新基建”、強化內循環以及對高質量發展的預期。其中有兩個方面的變化極大的影響著供水行業，一是地方政府的定位與政策取向的變化，二是社會公眾對公共服務的認知變化。傳統供水企業作為地方政府護翼下的屬地服務，應該在戰略借力、釋放精細化服務空間、服務目標多元化等等七個方面尋求突破。

傅濤

合肥供水集團有限公司黨委副書記、總經理彭堯介紹，合肥供水集團是目前合肥市現存歷史最長的大型國有企業，目前資產總額達到112億元，擁有9個水廠，日供水能力231萬立方米。2018年以來，面對合肥供水現狀的一些難點痛點，合肥供水集團在合肥市委市政府和行業主管部門的支持下，已建成重點項目6項，目前在建重點項目9項，“十四五”期間，計劃新建項目7項，總投資約66.9億元。彭堯表示，合肥供水集團有信心也有決心，為了合肥這個古老而又年輕的城市，做好服務保障，實現規劃目標。

彭堯

福州市水務投資發展有限公司總工程師、福州市自來水有限公司董事長魏忠慶表示，目前供水行業的數字化與其他新興行業項目相比差距較大，企業要實現內部驅動、提升核心的競爭力，數字化建設至關重要。目前，福州水務已經完成管網地理信息系統、供水管網水力模型、二次供水管理平臺等數字水務建設。魏忠慶認為，數字水務是個復雜的系統工程，首先水務企業要做到領導認知加強，需求定位明確、組織保障有力等工作，同時要系統規劃、明確需求、分步實施、標準先行、重點開發、內外融合、注重應用、總結提升。

魏忠慶

新興鑄管股份有限公司銷售總經理趙志誠認為，未來是“唯變不變”的新時代，傳統產業一定會在順應科技發展和商業模式發展趨勢的改革創新大道上涅盤重生。經過五十年的發展，新興鑄管形成了六大核心競爭力：即戰略布局優勢、銷售終端控制、生產成本優勢、品牌價值優勢、科技創新能力、企業文化優勢。新興鑄管秉承“一體兩翼”的戰略，以國際化和科技創新為新動能，致力做強世界鑄管行業領導者和業績行業領先者。

趙志誠

供水服務評級結果及供水聯盟新成員授牌儀式

隨后，供水聯盟為三位新成員的加入舉辦授牌儀式，這三家企業分別是：合肥供水集團有限公司、昆山市自來水集團有限公司、鷹潭供水集團有限公司。E20環境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤;供水服務促進聯盟專家、原北京市水務局局長程靜;供水服務促進聯盟專家、原長沙水業集團董事長邱振華為新成員授牌。

供水聯盟新成員授牌儀式

E20環境平臺合伙人、供水服務促進聯盟秘書長劉保宏表示，供水聯盟自成立以來，提倡以標桿引領行業發展，此次注入的三家新鮮力量，作為各自領域的標桿企業，將為行業的高質量發展注入活力。

同時，供水聯盟發布供水服務評級結果及舉辦授牌儀式。服務指標體系通過用戶服務指標、水質指標、供水能力指標、供水績效指標4個方面來綜合反映水司的服務績效水平，蘇州吳中供水有限公司、青島西海岸公用事業集團水務有限公司兩家企業參照供水服務評級1.3版本進行了評級。E20環境平臺高級合伙人、E20研究院執行院長、E20環境商學院院長王立章;供水服務促進聯盟專家、原珠海水控集團副總經理方曄為兩家企業授牌。

供水服務評級授牌儀式

對話：國企改革的思考與實踐

在國企改革的浪潮下，地方水務企業該如何抓住機遇，真正實現更好的發展?在北大縱橫高級合伙人代維昭的主持下，北控水務集團有限公司高級副總裁于立國;供水服務促進聯盟專家、原珠海水控集團副總經理方曄;長沙供水有限公司董事長金凱軍;武漢水務集團有限公司總經理周強;畢馬威企業咨詢(中國)有限公司基礎設施投融資合伙人李煒進行了一場關于國企改革實踐與思考深入對話。

(左起)代維昭、于立國、方曄、金凱軍、周強、李煒

智慧平臺，點亮未來

隨著智慧水務的不斷發展，數字信息技術被應用于供水的各個環節。從水廠生產運行中的設備監控到用戶繳費和獲取服務，供水行業與網絡和信息技術的融合逐漸加深。對于水來講，如何更好的利用智慧平臺，挖掘內生增長、促進降本增效成為未來發展的重中之重。在E20水價改革中心專家，物產中大集團研究院正職級副院長高雅麟的主持下，論壇 “系統驅動新增長之智慧平臺，點亮未來”環節開啟。

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編輯：趙凡

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