在“2021(第十九屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，中節(jié)能國禎環(huán)保科技股份有限公司(以下簡稱“中節(jié)能國禎”)副總經(jīng)理石小峰分享了中節(jié)能國禎在混改前后的種種思考、混改后的變化以及對未來的發(fā)展規(guī)劃。

石小峰

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，1+1>2

2020年12月30日，國禎環(huán)保召開了股東大會，修改章程，重組董事會，聘任了新的經(jīng)營班子，正式更名為中節(jié)能國禎環(huán)保科技股份有限公司。2021年1月8日，公司證券簡稱正式變更為節(jié)能國禎，完成混合制改革。石小峰表示，混改后的中節(jié)能國禎是中國節(jié)能集團(tuán)與國禎集團(tuán)在新的歷史時(shí)期強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的成果，是以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的優(yōu)秀中央企業(yè)與安徽省百強(qiáng)明星企業(yè)成功攜手的結(jié)晶。

許多行業(yè)同仁也曾疑惑，中節(jié)能國禎近年來取得了不錯的行業(yè)成績和業(yè)績表現(xiàn)，為什么要進(jìn)行混改?

石小峰坦陳，事實(shí)上，中節(jié)能國禎的管理經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在公司發(fā)展到一定規(guī)模之后，開始思考環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，尋找突破發(fā)展瓶頸的路徑，自2018年起，就已開始考慮混改事宜。經(jīng)過幾番思考與探索，中節(jié)能國禎當(dāng)時(shí)的實(shí)控人勇于嘗試，認(rèn)為必須走混改的道路，才能實(shí)現(xiàn)1+1>2的發(fā)展效果。

中節(jié)能國禎的兩大特點(diǎn)

石小峰介紹到，中節(jié)能國禎有兩大眾所周知的特點(diǎn)：一是業(yè)務(wù)范圍廣，二是創(chuàng)新實(shí)力強(qiáng)。

業(yè)務(wù)范圍廣。中節(jié)能國禎深耕環(huán)保行業(yè)已逾20年，2014年在深交所上市，目前發(fā)展為擁有123個獨(dú)立核算主體，98家分子公司，水務(wù)運(yùn)營、環(huán)境工程、設(shè)備制造、管網(wǎng)、水環(huán)境、麥王環(huán)境、膜科技、設(shè)計(jì)研究院8大事業(yè)部，近3000人員工隊(duì)伍的專業(yè)環(huán)保集團(tuán)，是業(yè)內(nèi)一流的水環(huán)境綜合服務(wù)商。除西藏、臺灣等部分地區(qū)外，中節(jié)能國禎的業(yè)務(wù)覆蓋其他所有省份，在美國、歐洲和非洲也有所布局。

創(chuàng)新實(shí)力強(qiáng)。科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是企業(yè)活力的源泉。中節(jié)能國禎是國家級高新技術(shù)企業(yè)，截至2021年3月30日，中節(jié)能國禎共獲評國際領(lǐng)先技術(shù)1項(xiàng)，3次獲得國家科技進(jìn)步二等獎，主持和參加國家水專項(xiàng)課題2項(xiàng)、國家863計(jì)劃課題4項(xiàng)、國家“十一五”科技支撐計(jì)劃課題2項(xiàng)，主持和參加編制國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)32項(xiàng)，擁有國家專利技術(shù)73項(xiàng)，其中發(fā)明專利37項(xiàng)。

近年來，中節(jié)能國禎逐漸意識到，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，就需要解決業(yè)務(wù)發(fā)展的動力問題——資源從哪里來?于是，中節(jié)能國禎開始致力于從重資產(chǎn)傳統(tǒng)運(yùn)營型企業(yè)向輕資產(chǎn)平臺服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，并持續(xù)探索“廠網(wǎng)河湖岸系統(tǒng)治理、全流域綜合治理項(xiàng)目”新模式，取得了顯著成效。

中國節(jié)能水務(wù)板塊的特點(diǎn)

石小峰認(rèn)為中國節(jié)能的水務(wù)板塊也具備兩大特點(diǎn)：一是資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)，二是運(yùn)營管理能力強(qiáng)。

資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)。中國節(jié)能水務(wù)板塊擁有完備的水處理產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋原水供應(yīng)、自來水供應(yīng)、生活污水處理、工業(yè)廢水處理、水環(huán)境綜合治理等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，供排水一體化，單個項(xiàng)目規(guī)模大，收費(fèi)條件好，業(yè)務(wù)區(qū)域集中。

運(yùn)營管理能力強(qiáng)。所屬水務(wù)公司專注于水務(wù)投資、運(yùn)營、管理與服務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)多年入選我國水業(yè)“十大影響力企業(yè)”，多次榮獲中國“水務(wù)旗艦企業(yè)”稱號。

綜上，石小峰總結(jié)，“1+1”以后，中節(jié)能國禎既擁有央企的資金、平臺優(yōu)勢和優(yōu)秀的運(yùn)營管理能力，也擁有多年積累的技術(shù)實(shí)力、創(chuàng)新能力及靈活機(jī)制，可為公司下一步跨越發(fā)展注入 “強(qiáng)勁動力源”。未來，中節(jié)能國禎將持續(xù)夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，持續(xù)加快“進(jìn)”的步伐，持續(xù)助長“新”的動能，持續(xù)累積“好”的因素。

此外，在業(yè)務(wù)高度契合、優(yōu)勢資源互補(bǔ)基礎(chǔ)上，中節(jié)能國禎與中國節(jié)能水務(wù)板塊還將通過協(xié)同合作、信息共享增強(qiáng)綜合實(shí)力，搶抓機(jī)遇、搶占市場，做好優(yōu)質(zhì)、重大項(xiàng)目儲備工作，在市場開拓和企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中激發(fā)雙方優(yōu)勢最大化發(fā)揮，早日實(shí)現(xiàn)“混改典范價(jià)值企業(yè)、行業(yè)典范價(jià)值企業(yè)”雙重目標(biāo)。

堅(jiān)守三個“變與不變”

既然是改革，肯定會帶來一系列的調(diào)整與變化。在中節(jié)能國禎近兩年的混改前期準(zhǔn)備中，石小峰的個人感受是“痛并快樂著”，下一步能不能實(shí)現(xiàn)“雙典范”的戰(zhàn)略目標(biāo)，他認(rèn)為最重要的是處理好三個“變與不變”的關(guān)系。

管理方式

“變”的是中節(jié)能國禎把黨委作用列入新的公司章程，將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，以黨建工作的提質(zhì)、增效、升級，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證;“不變”的是上市公司“三會一層”的法人治理結(jié)構(gòu)，尊重企業(yè)市場主體地位，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮經(jīng)營班子的積極性，尤其是職業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的活力。

經(jīng)營方式

“變”的是中節(jié)能國禎將以央企法律管理制度和流程為標(biāo)桿，進(jìn)一步構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)制度體系，進(jìn)一步規(guī)范化經(jīng)營。“不變”的是保持和持續(xù)培育企業(yè)市場競爭中的活力和創(chuàng)新精神，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，既要把紅線，又要留空間，讓權(quán)力在制度框架內(nèi)規(guī)范運(yùn)行。

價(jià)值導(dǎo)向

“變”的是作為央企中的一分子，中節(jié)能國禎未來將擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任脊梁，以更加積極的態(tài)度承擔(dān)更大的社會責(zé)任，積極服務(wù)長江大保護(hù)、黃河大保護(hù)等國家重大戰(zhàn)略。“不變”的是繼續(xù)關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為股東創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

整裝再出發(fā)，中節(jié)能國禎的“十四五”展望

2021年恰逢“十四五”開局之年，中節(jié)能國禎全新亮相，未來它將如何布局?

石小峰介紹，從頂層設(shè)計(jì)角度考慮，基于“雙典范”價(jià)值企業(yè)的目標(biāo)，中節(jié)能國禎將從新的戰(zhàn)略定位和新的經(jīng)營理念兩個層面著手。

新的戰(zhàn)略定位。中節(jié)能國禎將全面服務(wù)于中國節(jié)能集團(tuán)“長江大保護(hù)污染治理主體平臺企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，做好公司整體經(jīng)營的頂層設(shè)計(jì)，將公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略提升至服務(wù)于國家戰(zhàn)略。這既是責(zé)任，也是義務(wù)。

新的經(jīng)營理念。在全公司繼續(xù)弘揚(yáng)真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，鼓勵開拓，鼓勵創(chuàng)新，統(tǒng)籌調(diào)動內(nèi)外部資源，目標(biāo)導(dǎo)向、效益引領(lǐng)、服務(wù)優(yōu)先，堅(jiān)持走“高質(zhì)量發(fā)展之路”。

從重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局來看，“十四五”對中節(jié)能國禎是重要的歷史機(jī)遇期。混改后，中節(jié)能國禎將更好地布局生態(tài)文明建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域，積極踐行“長江大保護(hù)、黃河流域生態(tài)治理”與“高質(zhì)量發(fā)展”等國家戰(zhàn)略。在原有“水環(huán)境綜合服務(wù)商”傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步重點(diǎn)布局流域治理、供排水一體化、工業(yè)廢水與園區(qū)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

流域治理。近年來，中節(jié)能國禎持續(xù)探索“廠網(wǎng)河湖岸系統(tǒng)治理、全流域綜合治理”的新模式，并在烏海鳳凰河綜合治理工程、合肥市十五里河流域治理項(xiàng)目中得到成功實(shí)踐。石小峰認(rèn)為，無論是長江大保護(hù)戰(zhàn)略，或是黃河大保護(hù)戰(zhàn)略，其核心關(guān)鍵點(diǎn)都在于流域治理。“十四五”期間，中節(jié)能國禎在這一領(lǐng)域?qū)⒋笥锌蔀椤?/p>

供排水一體化。中節(jié)能國禎以“資源統(tǒng)籌、節(jié)水優(yōu)先、供排協(xié)調(diào)、梯級利用”理念，以“智慧水務(wù)”為抓手，將獨(dú)立的運(yùn)營轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)整體服務(wù)，解決供水、排水運(yùn)維分隔的狀況，實(shí)施城鎮(zhèn)系統(tǒng)全生命周期和全要素的管理，提供城鎮(zhèn)供排水全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)咨詢、技術(shù)解決方案、投融資管理、運(yùn)營管理的服務(wù)，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用。

工業(yè)廢水。據(jù)石小峰介紹，中節(jié)能國禎控股子公司麥王環(huán)境是國內(nèi)工業(yè)領(lǐng)域一流的技術(shù)導(dǎo)向型環(huán)保能源綜合服務(wù)商，擁有高鹽廢水資源化整體解決方案、難降解廢水提標(biāo)處理整體解決方案、工業(yè)廢水深度回用整體解決方案等多種工業(yè)廢水處理技術(shù)，業(yè)績遍及石油化工、煤化工、化工、鋼鐵、焦化、制藥、食品飲料、汽車制造、印染和市政等諸多行業(yè)。

園區(qū)管家。石小峰表示，“園區(qū)管家”業(yè)務(wù)是中節(jié)能國禎“十四五”時(shí)期重點(diǎn)布局業(yè)務(wù)之一。主要從事專業(yè)園區(qū)的整體規(guī)劃，具備從設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、管理及環(huán)保治理等各個環(huán)節(jié)的綜合功能。

石小峰最后表示，十九屆五中全會對“十四五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)、總體要求、重點(diǎn)任務(wù)都作了明確部署，提出“深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)”。中節(jié)能國禎將積極對標(biāo)世界一流，努力提升企業(yè)管理水平，全力打造混改典范價(jià)值和行業(yè)典范價(jià)值企業(yè)，在新征程中譜寫事業(yè)發(fā)展新篇章，為“生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步”做出貢獻(xiàn)，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮!

編輯：陳偉浩