伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型的環(huán)保治理需求增長(zhǎng)，工業(yè)領(lǐng)域不斷被環(huán)保市場(chǎng)所關(guān)注。工業(yè)三廢的綜合治理需求近些年來(lái)得到快速釋放，成為環(huán)境治理領(lǐng)域搶手的“香餑餑”。

“工業(yè)三廢”難處理、危害性大，它能否得到有效處置，關(guān)乎著整個(gè)生態(tài)環(huán)境的健康，也對(duì)環(huán)境治理企業(yè)的治理能力有著較高的要求。目前，行業(yè)中工業(yè)三廢的綜合處置業(yè)務(wù)還不太成熟，具備相關(guān)處置能力的企業(yè)并不多。

上海泓濟(jì)環(huán)保科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“泓濟(jì)環(huán)保”)作為較早地在這方面扎根的一批企業(yè)之一，十五年前通過涉足高濃度有機(jī)廢水治理，打開環(huán)保市場(chǎng)的第一扇大門，發(fā)展至今，業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)覆蓋能源化工全水系統(tǒng)、精細(xì)化工三廢綜合治理、危廢焚燒處置、村鎮(zhèn)污水處理以及市政污水提標(biāo)改造，成長(zhǎng)為一家創(chuàng)新型環(huán)境綜合治理服務(wù)商。

近期，中國(guó)水網(wǎng)走進(jìn)泓濟(jì)環(huán)保，采訪了泓濟(jì)環(huán)保工業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理張凱，探訪其在工業(yè)環(huán)保治理領(lǐng)域一步步成長(zhǎng)壯大的故事，解鎖其能夠一直引領(lǐng)市場(chǎng)和堅(jiān)持創(chuàng)造的秘鑰，以及公司未來(lái)在工業(yè)三廢端的謀篇布局。

張凱

布局：技術(shù)開路，工業(yè)三廢之路全面鋪開

2006年，距水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化改革大幕拉開才剛剛過去三年，一些具有前瞻性眼光的社會(huì)資本開始搶抓機(jī)遇，深度布局環(huán)保。我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)政策驅(qū)動(dòng)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，受政策影響，市政環(huán)保領(lǐng)域長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)了我國(guó)環(huán)保市場(chǎng)的重要位置。而由于當(dāng)時(shí)國(guó)家對(duì)工業(yè)企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管還沒有形成常態(tài)化，工業(yè)領(lǐng)域的環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡薄，政策還不健全，布局相關(guān)環(huán)保市場(chǎng)的企業(yè)也相對(duì)較少。

但工業(yè)污染治理市場(chǎng)在那個(gè)時(shí)期已經(jīng)開始萌動(dòng)。中共中央制定的“十一五規(guī)劃”中提到，加強(qiáng)工業(yè)污染防治，加快燃煤電廠二氧化硫治理。緊接著，一系列工業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)和政府監(jiān)管文件相繼出臺(tái)，比如《制藥工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《造紙工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。工業(yè)領(lǐng)域的污染防治已經(jīng)箭在弦上。

彼時(shí)，泓濟(jì)環(huán)保預(yù)判到未來(lái)工業(yè)廢水治理將是一個(gè)商機(jī)無(wú)限的市場(chǎng)，于是先人一步，超前進(jìn)行布局，選擇了技術(shù)門檻相對(duì)較高的高濃度有機(jī)廢水治理技術(shù)這一細(xì)分領(lǐng)域，以此打開環(huán)保市場(chǎng)的第一扇大門。

萬(wàn)事開頭難，泓濟(jì)環(huán)保起初的發(fā)展步履維艱，張凱談到，剛開始公司只是做方案設(shè)計(jì)，承接一些小型工程項(xiàng)目，訂單量也比較少。但這種發(fā)展模式終究不是長(zhǎng)久之計(jì)，如何實(shí)現(xiàn)新的突破?泓濟(jì)環(huán)保審慎思考了公司個(gè)體發(fā)展的差異性特質(zhì)，作為一家技術(shù)型企業(yè)，必須實(shí)打?qū)嵉匕鸭夹g(shù)做好，這樣才能守住企業(yè)的“命根子”。

以技術(shù)創(chuàng)新作為突破口，泓濟(jì)環(huán)保開始全力攻克細(xì)分領(lǐng)域“卡脖子”的關(guān)鍵核心產(chǎn)品與技術(shù)。以此為指引，泓濟(jì)環(huán)保在技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新上取得了頗豐的成果，如酶浮填料、新型UC上升流耦合水解酸化反應(yīng)器、ADN厭氧脫氮反應(yīng)器+新型改良AO生化處理組合工藝等的研發(fā)。張凱介紹，這些技術(shù)和工藝都成功解決了當(dāng)時(shí)困惑行業(yè)的難題。

隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)污染問題日益突出，工業(yè)企業(yè)對(duì)環(huán)保產(chǎn)生了更全面更迫切的需求。國(guó)家對(duì)工業(yè)污染治理有了更為嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)管門類也更加細(xì)致。伴隨著政策監(jiān)管的強(qiáng)化，工業(yè)企業(yè)對(duì)于廢氣危廢的處理需求也逐漸釋放出來(lái)。

新形勢(shì)下，泓濟(jì)環(huán)保意識(shí)到，需要綜合布局系統(tǒng)考量客戶的需求，不能僅僅幫助客戶解決眼前的問題，還得為客戶全方位解決一系列新生及未來(lái)可能產(chǎn)生的問題。在這樣的背景下，泓濟(jì)環(huán)保順勢(shì)而為，以原有市場(chǎng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，逐步進(jìn)軍廢氣、危廢領(lǐng)域，在工業(yè)環(huán)保治理領(lǐng)域，綜合治理思路逐漸形成。

核心技術(shù)的積淀加上新興市場(chǎng)增量需求的帶動(dòng)，泓濟(jì)環(huán)保很快在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破。2014年神華郭家灣電廠零排放項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，泓濟(jì)環(huán)保以在能源化工水處理領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)技術(shù)，成功邁入工業(yè)零排新領(lǐng)域。2015年，公司承接了晉煤明水潔凈煤氣化項(xiàng)目全水系統(tǒng)建設(shè)。這是泓濟(jì)環(huán)保的一個(gè)嶄新起點(diǎn)，后續(xù)又承接了明升達(dá)項(xiàng)目污水處理系統(tǒng)、陜西精益化工和山東聯(lián)盟化工污水處理系統(tǒng)項(xiàng)目等更多的能源化工行業(yè)項(xiàng)目，工業(yè)水處理實(shí)力再上一層。2017年，江蘇優(yōu)嘉危廢處置中心點(diǎn)火運(yùn)行，危廢焚燒技術(shù)獲得客戶認(rèn)可，危廢焚燒業(yè)務(wù)漸入佳境。

多年來(lái)，泓濟(jì)環(huán)保在技術(shù)之路上不斷翻越高峰，成果也得到了行業(yè)的充分肯定。2020年，公司入選工信部《2020年綠色制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商》，一體化污水處理設(shè)備入選《國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄(2020年版)》。近期，國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)稱號(hào)的獲得再次為泓濟(jì)環(huán)保的進(jìn)階之路增添了砝碼。

經(jīng)過多年的發(fā)展與沉淀，泓濟(jì)環(huán)保目前已經(jīng)形成強(qiáng)大的三廢綜合治理能力。三廢業(yè)務(wù)已經(jīng)多點(diǎn)開花，全面鋪開，通過綜合、全面的定制化服務(wù)為客戶提供具有環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的解決方案。

進(jìn)階：“三大秘鑰”打開重重關(guān)卡

隨著環(huán)保督察的日益常態(tài)化和趨嚴(yán)化，工業(yè)企業(yè)作為環(huán)保督察的重點(diǎn)對(duì)象，環(huán)保需求進(jìn)一步釋放。另一方面，傳統(tǒng)市政環(huán)保市場(chǎng)在多年充分發(fā)展后，也在逐步飽和。越來(lái)越多的龍頭環(huán)保企業(yè)開始著手布局工業(yè)環(huán)保市場(chǎng)，與此同時(shí)，很多大型國(guó)企央企在進(jìn)軍環(huán)保市場(chǎng)時(shí)，也將工業(yè)環(huán)保市場(chǎng)作為了重點(diǎn)切入口。可以預(yù)見，未來(lái)，工業(yè)環(huán)保領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相當(dāng)激烈。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，泓濟(jì)環(huán)保信心十足，張凱介紹，系統(tǒng)的人才培養(yǎng)系統(tǒng)、綜合的技術(shù)布局思維，以及長(zhǎng)期以來(lái)與優(yōu)質(zhì)客戶共同成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，是泓濟(jì)環(huán)保永恒的“三大秘鑰”，也是其他企業(yè)很難攻破的堅(jiān)固城墻。

讓每一位員工成為多面手：培養(yǎng)并給予通道

中國(guó)水網(wǎng)從對(duì)多家環(huán)保企業(yè)的采訪中了解到，人才的流失是很多企業(yè)普遍面臨的難題。技術(shù)型企業(yè)由于技術(shù)迭代和升級(jí)很快，更需要員工有長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)沉淀。在快速發(fā)展過程中，人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。

編輯：趙凡