8月2日-3日，由E20環境平臺主辦的“2022（第二十屆）水業戰略論壇”在北京舉行。論壇首日，中持股份總經理喻正昕參加論壇啟動儀式，并以“中持股份以技術創新服務于長江大保護”為題，在大會上做了主題分享。
8月2日-3日，由E20環境平臺主辦的“2022（第二十屆）水業戰略論壇”在北京舉行。論壇匯聚了行業領跑企業決策者、環保上市公司代表、優秀金融機構、行業媒體、行業研究機構、政府官員、專家學者及水務領域關注者，圍繞“重新定義中國水業高質量發展”的主題，分享行業戰略布局，深度交流行業熱點，預判產業未來。中持股份應邀出席論壇發言，并榮膺“年度十大影響力企業”稱號。
——丨主題演講丨——
精耕技術、助力服務的“知行錄”
論壇首日，中持股份總經理喻正昕參加論壇啟動儀式，并以“中持股份以技術創新服務于長江大保護”為題，在大會上做了主題分享。
（一）戰略南移與技術布局
從成立伊始，中持就不斷強調“把能力建在客戶端”，而公司主要業務也來自于各利潤中心和區域獲得，并用十余年的時間夯實了客戶基礎，推動著服務規模的穩健增長。面對行業下半場席卷而來的變革浪潮，中持近兩年來反復提及的，則是“堅定信心，擁抱變化”，喻正昕介紹到，2021年初，中持股份結合自身優勢、創新能力和愿景規劃，引入了戰略投資者長江生態環保集團，正式以“長江大保護”事業為標尺重新進行自我定位，調整業務布局、實施戰略南移、完成管理層傳承交接，并圍繞北京、南京雙總部，進一步完善各地中臺建設，實現了不同服務區域的有機協同，“真正感知到了更大的空間和業務舞臺”。
（二）技術體系的實踐創新
喻正昕談到，經過雙方一年多的緊密協同，共同完成工業園區、有機固廢、概念廠等領域多個項目的調研論證、方案設計、落地實施和市場推動工作，其中不乏得到行業和專家贊譽的標桿性項目。同時，中持也借在新地區開展實際服務之契機，對優質資產進行再規劃、再配置和再創新，不斷驗證和打磨技術產品和商業模式在不同應用場景中的顆粒度，助力長江生態環保集團實現廠網河一體“水管家”業務的全流程精細化運營。
面對“十四五”新戰略局勢下分化升級的競爭態勢，和多目標治理的需求演變，喻正昕認為，技術在行業深度變革中發揮的作用將超越以往任何階段，為此，中持對自身現有的技術優勢進行了重新梳理和系統構建，以“減污降碳、資源循環、助力長江大保護”為中長期成長目標，形成了“污水處理概念廠的關鍵技術和技術產品、有機廢棄物處理處置關鍵技術及設備、工業及工業園區關鍵技術及服務模式”為主導的三大工程技術體系，并整合現有工藝及產品，運用于戰略南移后的相關項目當中，與合作伙伴開展了包括從方案調研到工藝包供貨，從性能保障到運營服務在內的全流程綜合協同與支撐。“我們結合國家政策和行業要求的變化，對每個體系都賦予了清晰的定位，厘清了傳統優勢和新晉挑戰之間的破局點，并逐步規劃出可持續的成長路徑，下一階段，我們的工作重心將全面落實在以技術研發為帶動的市場拓展、示范項目和組織保障上，通過運營上的精耕做好價值的再創造。”
——丨榮膺十大企業丨——
以同一份榮譽詮釋不同的自己
8月3日下午，在“2021年度（第十九屆）水業企業評選”頒獎典禮上，中持再次榮膺“年度十大影響力企業”稱號，這也是中持自2019年來，第3次獲得該獎項。
雖榮譽名稱未改，然格局眼界已變。立足當下行業高質量發展模式形成共識的關鍵期和自身融入“長江大保護”事業的實踐期，市場對于中持股份在探索創新、協同支撐方面的認可較之以往更顯得意義重大。從某種程度上說，它代表著公司近兩年來的賽道升級和業務重構正遵循著一條可持續競爭、可再造迭代的方向演進，并不斷在實際服務中得到檢驗和回饋，這種以實戰收獲的專業認可，顯然也將有助于公司未來整體形象的立體化鞏固。
——丨寫在最后丨——
道阻且長，行則將至
“我從應屆生進入這個行業，跟隨著它一同成長，經歷了快速發展，也感受到了巨大的波折和震蕩，現在，是時候重新討論面向未來的高質量發展之路了。”喻正昕在此次論壇發言中這樣說道。的確，“十四五”時期的驅策，讓水務行業在生存本能的驅使下，愈發呼喚變革的力量，也愈發渴望走出一條從外延式擴張向內涵式發展的道路。這是新一輪的浪潮洗禮，也必將為包括資產優化、系統治理、高效運營等為特色的市場多維價值重塑提供歷史性契機。
而中持，已經踏上這條風雨兼程的路。立足“雙碳戰略”的大背景，我們通過“2+3+2”業務布局和3個工程技術體系的不懈投入，建立起了既適合自身發展、又契合時代大勢，既聚焦理念高度、又深挖現實價值的治理格局，展現出獨樹一幟的創新精神和實踐能力；同時，也積極尋求與更多戰略伙伴凝聚共識、打造合力，為雙碳戰略下的水務行業的變革升級蓄勢探路、為全新業態的成型助力賦能。
誠然，水務行業一次又一次探索必是一種從內部打破的長期過程，但眼下，已經有越來越多的力量支撐著我們的信心，并讓我們相信——道阻且長，行則將至。
編輯：李丹
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